현재 위치 - 인적 자원 플랫폼망 - 인적자원 - 행정 조직 문화 건설
행정 조직 문화 건설
행정 조직 문화 건설의 원칙;

1. 목표 원칙: 목표는 한 조직의 영혼이며 모든 조직은 명확한 목표를 가져야 합니다. 행정조직의 활동도 목표를 중심으로 진행된다. 서로 다른 행정 조직은 자신의 임무와 성격에 따라 조직의 목표를 결정해야 한다. 2. 가치 원칙. 행정 조직 문화는 조직의 동일한 가치와 모든 구성원의 신념, 행동 규범 및 윤리 규범을 반영합니다. 이러한 * * * 같은 관념은 행정조직의 자각 지도와 육성에 달려 있다.

3. 혁신 원칙: 행정조직은 활력을 유지하고 계속 진취적이어야 하며, 창조정신을 배양하고, 조직 전체 구성원 중에서 탁월함을 추구하고, 자만하지 않는 정신을 배양하고, 사람의 재능을 발휘하고, 사람들의 적극성을 자극해야 한다.

4. 참여원칙: 현대조직문화는 참여원칙에 따라 조직구성원들이 조직관리에 참여하고 상하 간의 정보를 소통하여 각 방면의 일에 대한 적극성을 촉진해야 한다. 참여식 관리를 실시하면 사람들이 창조적인 일을 하여 조직 목표를 달성하도록 장려할 수 있다.

5. 사람 중심 원칙: 행정조직 문화의 중요한 기능 중 하나는 조직의 응집력을 강화하고 구성원 간의 협력을 촉진하는 것이다. 이를 위해서는 조직 문화 건설 과정에서 사람의 요소를 업무의 중요한 위치에 두고, 조직의 모든 구성원을 존중하고 배려하며, 자신의 가치를 반영하는 다양한 조건을 만들어야 한다. 인적 자원이 제 1 자원이다. 과학 기술 진보, 경제 사회 발전, 관건은 사람에게 있다.

행정 조직 문화 건설의 기본 방법:

1, 행정조직원의 도덕건설을 강화하고 책임의식을 강화한다.

2. 핵심 문화의 자질을 지닌 지도자를 양성하고, 조직문화건설에서 지도자의 역할을 충분히 발휘한다.

3. 인센티브 억제 메커니즘을 보완하여 스트레스가 많은 조직 문화 분위기를 형성한다.

4. 팀워크를 전개하여 조화로운 업무 분위기를 조성한다.

5. 문명화된 사무 환경을 조성합니다.

행정 조직 문화를 창조하는 주요 방법

행정 조직 문화는 일종의 집단 문화이자 무형의 관리 모델이다. 그것은 계획되지 않은 비이성적인 정서적 요인과 의지력을 바탕으로 사람들의 행동을 조율하고 통제한다. 모든 경영진의 자주성과 혁신정신을 충분히 발휘했을 뿐만 아니라, 그들의 행동을 자각적으로 일치시켜 단결된 협력의 전체를 형성하고, 공동으로 행정 목표를 달성하기 위해 노력한다. 따라서 행정 조직 문화의 수립은 행정 기관과 당 조직에 의존해야 할 뿐만 아니라, 각급 행정 조직과 대중 조직에 의지하여 각종 활동, 훈련, 학습을 조직해야 한다. 행정 조직 문화의 육성과 연구를 중시하여, 그것이 응당한 역할을 발휘할 수 있게 하다. 주요 방법은 다음과 같습니다.

1, 시범법; 선진 모범 인물을 선전하는 사적을 총결하여 당원 간부의 모범 솔선 역할을 충분히 발휘하고, 선진 인물을 표창하는 등 행정조직 문화를 조직 구성원의 행정행동의 지침으로 삼는 것이다.

인센티브 방법; 즉, 정신과 물질의 격려 또는 두 가지의 조합을 이용하여 평가, 보상, 구호, 목표, 요구 등을 수행함으로써 선진성을 표창하고, 조직 전체의 진취정신을 자극하고, 그들이 자발적으로 열심히 일하도록 촉구하고, 행정 실적을 국가, 사회, 조직 발전에 기초하도록 촉구하는 것이다. 동시에, 생활에서 그들에게 관심을 갖고, 그들의 생활상의 실제 어려움을 해결하고, 그들의 걱정거리를 해결해 보십시오.

감염 방법;

자기 교육법;

5. 주입법.