1. 보상 체계의 목표 결정: HR 은 기업 경영진과 소통하고 기업의 전략적 목표와 발전 방향을 이해하여 보상 체계의 목표와 방향을 결정해야 합니다.
2. 임금 데이터 수집: HR 은 경쟁력 있는 임금 기준을 마련하기 위해 업계 내 관련 직책에 대한 임금 데이터와 시장 임금 수준을 수집해야 합니다.
3. 보상 구조 개발: HR 은 기업의 조직 구조와 직무 책임에 따라 서로 다른 직위의 보상 구조와 복지 대우를 제정하여 보상 체계의 공정성과 합리성을 보장해야 한다.
4. 성과 관리 시스템 설계: HR 은 목표 설정, 성과 평가, 성과 인센티브 등을 포함한 성과 관리 시스템을 설계해야 합니다. , 급여 시스템이 직원의 성과 및 기여와 연결되어 있는지 확인하십시오.
5. 복리 후생 결정: HR 은 직원의 필요와 기업의 재무능력에 따라 사회보험, 주택적립금, 연간 상여금, 복지수당 등 합리적인 복리 후생을 마련해야 한다.
6. 보상 관리 제도 개발: HR 은 보상 제도의 공정성과 지속성을 보장하기 위해 보상 회계, 보상 분배, 보상 관리, 보상 기밀 유지 등의 구체적인 규정을 포함한 보상 관리 제도를 마련해야 합니다.
7. 보상 관리 프로세스 개선: HR 은 보상 관리의 정확성과 효율성을 보장하기 위해 보상 계산, 감사, 발행, 에스컬레이션을 포함한 보상 관리 프로세스를 개선해야 합니다.
8. 보상 체계 최적화 및 개선: HR 은 기업의 발전과 직원의 요구에 따라 보상 체계를 지속적으로 최적화하고 개선해야 합니다.