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작가: 지웨이씨 좀 보세요

링크:/question/28429830/answer/40802929

출처: 지평.

1. 전반적인 자질을 높이다. 어떻게 말해야 할까요? 공장의 전반적인 관리 품질을 높이려면 관리와 인원에 큰 변화가 필요하고 비용이 너무 많이 든다. 그 노동자들의 자질을 높이려면 기본적으로 기회가 없다고 할 수 있다.

2. 사실 주제 자신도 문제를 발견했다. 현재의 상황은 좋은 집행 관리 시스템이 부족하기 때문이다. 솔직히 말하면 두 가지다. 첫째, 상벌이 뚜렷한 환경이 확립되지 않았고, 두 번째는 여러 가지 이유로 인센티브가 제대로 이루어지지 않아 근로자의 적극성이 높지 않다는 것이다. 나는 점수에 의지해야 한다.

3. 이전의 컨설팅 경험으로 볼 때 공장의 인적자원 개혁은 실제로 지적 수출형 기업보다 더 어려워 원인을 오랫동안 분석했다. 나는 또한 이 문제에 관한 문장 한 편을 전문적으로 썼는데, 어느 날 나는 뒤져서 찾을 수 있는지 알아볼 것이다. 간단히 말해서, 밑바닥의 근로자들일수록 세뇌당하기가 더 어려울수록, 그들 자신의 관념은 계속 완고해지고, 이른바' 소농의식' 을 표현하고 있다. (여기에는 비하적인 의미가 없으니, 얼굴을 때리지 마세요.

우리는 단도직입적으로 내 생각에 따라 몇 가지 가능한 해결책을 제시했다.

4. 1 제도, 만약 건립하지 않으면, 어떤 것은 집행될 것이고, 위에서 아래로 엄격한 관리는 반장에게 관련 상벌 제도를 엄격히 집행하도록 강요할 것이다. 불만이 있어도;

4.2 합리적인 회화 케이크, 제때에 현금으로 현금화하고, 생산성을 높이고, 불량률을 낮추고, 생산비용을 낮춘다. 노동자들이 무리를 지어 도망치지 않도록, 노동자들에게 실질적인 좋은 점을 주다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)

4.3 5s 관리, 색상 인식 등과 같은 생산 관리 도구를 사용하여 , 작업 환경도 바뀌어 노동자들이 새로운 기상을 느낄 수 있게 해 그들의 동력이 조금 충분할 수도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)

4.4 이를 악물고 무리를 해치는 말 몇 마리를 다루는 것은 인심을 얻고, 그들에게 모범을 보이고, 관리의 위신을 세우는 것이다.

4.5 는 내부 관리에 중점을 두고 조직 구조, 성과, 급여, 제도 과정에서 서로 협조하여 노동자들이 점차 현대화된 관리 방식을 받아들일 수 있도록 해야 한다.

네, 그렇습니다. 구체적인 배경 자료가 없으면 함부로 말해서는 안 된다. 이런 상담을 받으면 반드시 엄격한 데이터 분석과 현장 조사를 해야 구체적인 건의와 조치를 내놓을 수 있다. 주제는 다시 생각해 보거나 좀 더 심도 있는 정보를 줄 수 있다.