올해 3 월 말부터 저는 xx 에서 졸업실습을 합니다. 인턴 기간 동안, 나는 지도자, 동료들의 열렬한 배려와 세심한 지도 아래, 적극적으로 xx 의 일상적인 관리 업무에 참여하여, 책에서 배운 상공업 관리 전공에 관한 이론 지식을 업무 실천에 적용하는 것에 주의를 기울였다. 이론으로 실천에 대한 감성적 인식을 심화시키고, 실천으로 이론 지식의 정확성을 검증하고, 일상적인 관리 업무의 본질과 법칙을 적극적으로 탐구하다. 인턴 생활은 긴장과 신기함으로 가득 차 있어 더욱 풍성한 성과를 거두었다. < P > 제가 실습한 xx 는 국가건설부의 승인을 받은 주택 건설공사 총청부 1 급 자질이 완비된 국유지주기업입니다. 기존 직원 xx 인 중 중급 이상 직함 xx 인, 엔지니어링 기술자 xx 인, 등록자본금 xx 위안, 총자산 xx 위안. < P > 인턴 생활을 돌이켜보면 몇 달밖에 안 남았지만 감회가 깊다. 실습 과정에서 나는 근면, 근면, 근면, 근면한 방식을 채택하여 xx 의 일상적인 관리 업무 전개에 대해 비교적 포괄적이고 심도 있는 이해를 하였다. 회사 경영관리의 특징, 방식, 운법 등을 체계적으로 분석한 후 XX 경영이념, 기업정신에 대해 깊은 인식을 갖게 되었다. < P > 1, 경영을 선두로 삼아 새로운 영리 모델을 지속적으로 구축하다. < P > 건설업 시장 경쟁이 치열해지면서 xx 는 근본을 바탕으로 경영을 주도하고, 정보 채널을 넓히고, 시장 점유율을 적극 선점하고, 공사 개발력을 높이고, 새로운 수익 모델을 지속적으로 구축할 수 있게 됐다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 건설업, 건설업, 건설업, 건설업, 건설업, 건설업) 공업년의 동풍을 통해 xx, xx 등 대형 공업 프로젝트 건설에 적극 참여하였다. 동시에' 외출' 의 개척형 전략을 채택하여 외곽 시장을 선점하고 국내 경쟁에 발돋움했다. 현재 전국 각지에서 xx 의 시공사업이 있고 공사가 순조롭게 진행되고 있으며, 시공효과가 양호한 < P > 2, 기업연맹 전략을 가동해 브랜드 우위를 효과적으로 활용하고 있다. < P > 1998 년 이후 xx 는 시장 경쟁 개념을 갱신하기 위해 노력하고 있으며, 회사 지도자들은 전략적 제휴의 운용을 중요하게 생각합니다. 많은 경제 인턴십이 풍부한 형제단위연맹과의 전략적 실천에서 자금, 인재, 기술 등 경영자원의 * * * 향유를 실현하여 기업의 경제적 활력을 높였으며, xx 는 자신의' 브랜드' 우세와의 지속적인 향상과 시공관리, 업무 수주 능력의 부단한 향상에 집중하여 기업의 발전을 위한 좋은 발전 기회를 제공하였다. < P > 셋째, 기업 제도 건설을 강화하고 인재 흥기 전략을 실시한다. < P > 그룹 제도 건설을 개선하고, 제도 관리의 허점을 보완하고, 과학적 심사 메커니즘을 세우고, 엄격한 관리 책임제를 실시한다. 인재 부상 전략을 대대적으로 시행하고, 금빛 낙하산 제도와 햇빛 완화대 제도를 세우고, 기업 백본에 우대를 하고, 기업에 특별한 공헌을 하는 인물에 대한 평생 배려를 한다. 일자리에서 물러난 직원들이 직장에 있을 때와 같은 대우를 받을 수 있도록 기업 문화에서 강한 인문적 배려를 보여 준다. < P > 이와 함께 인턴십에서 xx 의 경영 관리 문제도 발견됐다. < P > 첫째, 시장관념과 경영체제는 회사의 급속한 발전 요구에 맞지 않으며, 시장 개척의 속도는 기업의 빠른 발전 요구와 차이가 있다. 주로 경영 체제가 미비하고 경영팀, 경영인의 책임, 권, 이익이 더욱 향상되어야 한다는 것을 보여준다. < P > 둘째, 하도급 팀에 대한 관리 제도가 건전하지 않고 관리 절차가 미비하다. 하도급 계약 관리 방면에서 절차가 연결되지 않고 관리가 닫히지 않는 현상이 있다. 프로젝트부의 기술, 안전관리인은 하도급 팀 관리에 대한 중시가 부족하고, 서비스 의식이 강하지 않으며, 관리 수단과 제도 시행에 약한 부분이 있다. < P > 셋째, 비용 의식이 강하지 않고 비용 통제 수준이 높지 않다. 개별 프로젝트는 관리가 조잡하고 시공이 헤프다는 현상이 있고, 경영에 이득이 되고, 과학기술 혁신에 이익이 되어야 한다는 인식이 아직 확고히 확립되지 않았다. 또 차량 관리, 사무용품 소비 등 기관의 비생산적 지출이 계속 늘어나 xx 의 원가통제와 일류 건설업체들 사이에 큰 차이가 있어 시장 경쟁력이 떨어지고 있다. < P > 넷째, 법에 따라 기업을 다스리고, 법에 따라 권권과 자기보호의식이 강하지 않다. 그룹의 일부 주요 간부들의 법률 지식과 법에 의거하여 기업을 다스리는 의식은 아직 시장경제의 요구에 적응하지 못하고, 법적 수단을 충분히 활용해 기업의 이익을 보호할 수 없다. 특히 실제 채권, 채무 등의 문제를 처리하는 것은 만족스럽지 못하다. 기업이 막대한 손실을 입게 하고, 심각한 사람은 심지어 기업의 안정을 위협한다. < P > 5, 시공조직 관리 관념은 더 변해야 한다. 시공과정에서 시공계약에 따라 시공조직 관리에 대한 인식이 강하지 않아 시공관리 현황과 시공관리의 과학화, 규범화 사이에 큰 차이가 있어 일부 프로젝트가 착공 초급 단계와 시공과정에서 진입하기 어려워 원하는 효과를 얻을 수 있다. < P > 저는 xx 가 경영, 관리에 존재하는 문제에 대해 제 전공에 따라 관련 건의와 대책을 제시했습니다. < P > 첫째, 생산을 더욱 강화하는 것은 경영이 계속되는 관념이다. 기업의 발전은 경영의 질과 효과에 달려 있으며, 근원을 넓히고 공사를 많이 맡아야 기업의 발전이 보장된다. 시장 경쟁이 갈수록 치열해짐에 따라 건설공사는 후속 공사를 수주하고 새로운 시장을 개척하기 위한 필연적인 요구와 전제조건이다. 따라서 생산을 더욱 강화하는 것은 경영이 계속되는 관념, 부티크, 브랜드를 만들고, 일류 기업 이미지 < P > 2 를 세우고, 프로젝트 관리를 더욱 추진하고 규범화하는 것이다. 자금 관리, 노무층 관리, 물자 관리, 프로젝트 기반 관리 강화,' 3 통합' 시스템의 운영과 연계하여 프로젝트 관리를 개선하고, 모니터링, 검사, 시정력을 높이고, 폐쇄 관리를 달성하고, 회사의 종합 평가 체제를 구축하고, 품질, 안전, 문명현장에 대한 검사력을 높인다. < P > 셋째,' 무결함, 저비용' 을 세밀화 관리의 이익에 대한 관념을 세우다. 이익은 기업의 생존과 발전의 근본이며,' 무결함, 저비용' 전략을 실행해야만 시장의 치열한 경쟁에 적응하고, 더 큰 이윤 공간을 확보하며, 기업의 발전을 가속화할 수 있다. 따라서, 기업은 이익을 중심으로 해야 하며, 기업의 많은 간부 직원들 사이에서' 무결함, 저비용',' 정교한 관리를 위한 이익' 이라는 개념을 지속적으로 심화시켜 비용을 절감하고 효과를 높이기 위해 노력해야 한다. < P > 넷째, 법에 따라 기업을 다스리고, 법률의식을 제고하며, 기업의 합법적인 권익을 보호한다. 법제선전교육을 심도 있게 전개하여 많은 간부 근로자의 법률의식을 더욱 강화하고, 정기적으로 직원, 특히 중급 지도 간부에 대한 법률훈련을 실시하여, 지도 간부가 법에 따라 경영하고, 규정에 따라 일을 처리하는 능력을 강화하고, 관리 체제를 개선하고, 책임 분담을 명확히 하고, 업무 훈련을 강화하고, 회사 법률 업무의 전반적인 관리 수준을 높이다. < P > 인턴 기간이 끝나갈 무렵, 이 몇 달 동안의 인턴 생활을 되돌아보면, 인턴 과정에서 수확의 기쁨도 느꼈고, 아쉬움도 좀 있었다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 공부명언) 주로 기업의 일상적인 경영, 관리 업무에 대한 일부 인식은 표면 수준에 머물러 있으며, 다른 사람이 하는 것을 보고, 다른 사람의 말을 듣고, 실제 문제를 직접 느끼고 구체적으로 처리할 수 없기 때문에 기업 경영, 관리 실천의 정수를 이해하지 못했다. 그러나 인턴십을 통해 내가 배운 공상관리전문지식에 대한 본질적 이해를 깊게하고, 나의 실제 관리 경험을 풍부하게 하여, 나로 하여금 일상적인 경영 관리 업무에 대해 깊은 감성적 인식과 이성적 인식을 갖게 하였다. 일상적인 기업 관리 업무를 잘 하려면 이론 지식을 관리하는 학습에 중점을 두어야 하며, 더욱 중요한 것은 실천과 이론을 밀접하게 결합하는 것이다. < P > 또한 인턴 기간 동안 나에게 관심과 도움을 준 xx 의 지도자 및 부서 동지에게도 특히 감사드립니다.