신입 사원의 긍정적인 평가를 위해 회사의 시용 기간 직원 평가 메커니즘을 더 잘 보완하기 위해 우수 직원들이 예정대로 바로잡고, 회사 내에서 효과적인 경쟁을 촉진하고, 우승열렬하게 탈락할 수 있도록 보장한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 일반적으로 신입 사원 정방향 평가 프로세스는 다음 시나리오를 참조할 수 있습니다.
1. 정진심사제도: 회사는 비교적 규범적인 직원 정진심사제도와 양식을 가지고 있으며, 입사 훈련 시 신입사원에게 명시적으로 통보하여 수습기간 동안 열심히 일하고, 진지하게 표현하고, 앞당겨 시정을 추구합니다.
2. 정식으로 심사한 부서: 일반 직원의 경우 일반적으로 고용부 조직, 부서장 승인, 인사부 심사 기술, 판매, 재무, 안전, 경영진은 인적자원부가 조직했고, 고용부는 60%, 인사부 10%, 회사는 30% 를 이끌었다.
3. 자격시험의 내용: 주로 네 가지 방면, 즉' 덕, 근면' 에서 가중치는 각각 20/20/ 10/50 이며, 이 중' 성적' 은 주요 사건법과 360 도법으로 판단하며 직위에 따라 달라진다 덕근' 방면에서는 주로 그 능력, 규율 위반 등을 평가하고, 일을 완성하는 품질, 수량, 처벌 등에서 평가한다.
4. 평가 결과 확인: 보통 시용 기간이 만료되기 이틀 전에 배정됩니다. 합격할 경우, 제때에 기입하여 회사 전체에 발표하여 시범 역할을 합니다. 불합격, 반개월에서 한 달까지 적당히 연장된 시용 기간을 주거나 협상 후 이직을 건의합니다.
5, 구체적으로 주의해야 할 사항:
(1) 성과 평가 대신 성과 관리 수행:
성과 평가는 성과 관리의 일부일뿐입니다. 평가의 목적은 임금을 공제하는 것이 아니라 성과를 높이는 것이다. 따라서 전체 평가 프로세스는 PDCA 모델을 따릅니다. 즉, 직원들은 기업의 요구 사항을 잘 알고 있습니다. 경영진과 멘토는 업무 과정에서 부하 직원과 지속적으로 소통하고, 신입 사원을 계획적으로 지도하고, 업무 데이터와 주요 사건을 기록하며, 다음 개선 및 성과 면담의 근거로 삼는다. 이것은 감정 결과보다 더 중요하다. 업무 부서장과 멘토는 신입 사원뿐만 아니라 인적 자원 관리 및 비 인적 자원 인력 리더십 기술 (예: 코치 기술 및 성과 면접 수행 방법) 도 배울 수 있습니다.
(2) 보너스 포인트 시스템의 평가:
많은 직원들이 성과 평가를 싫어한다. 왜냐하면 일반 회사는 성과 평가에서 점수를 공제하기 때문이다. 직원들에게 즉각적인 인센티브를 주기 위해 보너스 제도로 전환하며 모든 성과 지표와 주요 이벤트에 대한 측정 점수를 제공합니다. 이런 심사 방식은 쇼핑몰 회원카드 적립제와 비슷하다. (얼마를 사면 얼마를 환전할 수 있는지, 그리고 어떤 선물을 환전할 수 있다.) 예를 들어, 직원이 교육을 주도하고 5 점을 주고 100 점으로 누적한 후 인상을 준다. 이러한 측정의 장점은 직원들이 성과 평가에 대해 긍정적인 태도를 가질 수 있다는 것이다. 일반 직원은 다양한 성과 행동을 통해 가산점을 쌓을 수 있다. 직원들은 어떤 직업이 점수를 가산할 수 있는지, 자신의 노력이 어디에 있는지 분명히 계산할 수 있다. 또 다른 장점은 즉각적인 인센티브가 매우 좋고 임금 인상이 더 이상 고정 주기가 아니라는 것이다. 직원의 성적이 충분히 우수하기만 하면 포인트가 정격기준에 도달한 후 임금을 조정할 수 있다. 실적이 좋을수록 임금 조정이 빨라진다. 물론 광대역 임금과 결합되어야 합니다. 각 등급의 임금에는 기준이 있다. 직원이 상한선에 도달하면 임금 인상은 받을 수 없지만 다른 보상은 줄 수 있다.
반드시 긍정적인 평가에 주의해야 한다. 특히 인품과 마음가짐에 심각한 문제가 있는 사람은 반드시 수습기간을 지나서는 안 된다. 그렇지 않으면 사후 처리가 번거로울 것이다. 평가를 잘 하려면 먼저 업무를 이해하고, 둘째 성과 관리와 성과 평가의 차이를 이해하고, 셋째 BSCKPICPIKPA360 등 다양한 성과 평가 방법과 지표를 이해하고, 넷째, 각 부서의 권한 분배와 절차를 숙지하고, 평가 데이터의 출처를 알아야 한다. 다섯째, 각 부서와 좋은 관계를 맺다. 저질 신입 사원을 모집하여 정규직이 되면 많은 번거로움이 뒤따를 것이다. HR 은 항상 눈을 크게 뜨고 중점에 집중해야 한다.
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