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관배생은 무슨 뜻인가요?
우리가 말하는 관배생은 관리 양성생의 약칭이다. 최초의 관배생 프로젝트가 일부 다국적 기업에 출현한 것은 지금처럼 다양하고 복잡하지 않다. 교육 프로그램의 목표는 기업을 위해' 미래의 지도자 육성' 을 목표로 한다. 그럼, 대학 1 학년 학생이 관리전공을 하는 게 어때요? 우리 함께 변쇼를 보자!

보통 대학 1 학년 학생들이 관리전공을 하는 게 좋을까요?

1 1 학년 때 관리류 학생이 될 수 있나요?

관배생은 우승열상이다. 졸업생이 안정된 직업을 찾고 특정 분야에서 계속 일하기를 원한다면 이런 일은 추천하지 않는다.

도전하고, 모험을 좋아하고, 군중 속에서도 가장 똑똑한 사람이 될 자신이 있다면, 시도해 볼 수 있다. (조지 버나드 쇼, 도전명언) 그러나 반드시 정규적인 대기업을 선택해야 한다. 소기업 관리 배생 계획을 쉽게 선택하지 말고 속지 않도록 해야 한다.

대부분 판매직입니다. 판매직 자체는 요구가 높지 않고, 전문적인 요구가 없고, 말을 할 수 있는 입이 있으면 된다. 대학생도 배우기를 좋아하는 그룹이어서 간단한 훈련으로 취업할 수 있다. 학생들을 끌어들이기 위해' 관리 훈련' 을 사용하는 것이 가장 좋다.

2 튜브 peisheng 프로젝트를 선택하는 방법

윤강제도가 합리적인지 여부: 윤강제도 설계의 합리성은 관배생에게 기업의 프로젝트에 대한 중시를 의미한다. 예를 들어 교대 후의 직업 선택, 명확한 직업 경로, 지리적 제한 여부 등이 있다. 또한 자원 배분의 합리성을 고려해야 하며, 총 프로젝트 수가 사용 가능한 자원의 비율이 합리적인지 여부에 따라 업계 내 다른 프로젝트와 비교할 수 있습니다.

채용 인원: 일반 양질의 관배생 프로젝트의 채용 인원은 모두 크지 않다. 세계 500 대 유니레버, 프록터 등 회사도 매년 관배생에게 주는 정원은 수십 개에 불과하다. 수백 명의 관배생을 자주 채용하는 기업이 정말 그렇게 많은 관리 인재가 필요한가?

임금복지: 관배생의 고임금은 전략이다. 기업이' 미래관리자' 양성에 높은 비용을 지불해야 하기 때문이다. 고퀄리티 임금복지는 인재 유지의 기본 보장이다. 이는 관배생이 중시하는 측면반영이기도 하다.

3 튜브 peisheng 품질 요구 사항을 가져야한다

많은 외국 회사들이 강조하는 야망. 진취정신을 강조하는 이유는 일반적으로 관리교육생이 훈련을 받은 후 회사의 고위 관리자가 되기를 바라기 때문이다. 하지만 이 과정은 어렵고 도전적이며 많은 희생이 운명으로 정해져 있기 때문이다. 진취적이고 전무후무한 정신이 없으면 이 과정에서 쉽게 포기할 수 있다. 따라서 원대한 목표와 끊임없는 추구는 교육생을 관리하는 데 특히 중요하다.

빠른 학습 능력: 관리 교육생들에게는 사물을 분석하는 기초 위에서 신속하게 업계에 진입하고 업무를 인수하는 것이 특히 중요하다.

리더십: 리더십에 대한 이해는 많지만 전반적으로 팀을 이끌고 예정된 목표를 달성해야 한다. 이런 능력은 대부분 과거의 관리 실천에서 단련된 것이다. 그 결과, 채용 관리 양성생 때 지역사회 지도자나 다른 유형의 리더십 경험을 가진 학생들은 보편적으로 편견을 가지고 있다.

표현력과 설득력: 구체적으로 자신의 관점을 설명하고 의사소통 효과를 얻을 수 있는 능력이다. 예를 들어 인터뷰 대상마다 다른 언어를 사용하는 방법, 팔다리 언어를 올바르게 사용하는 방법, 대화 장면을 설정하는 방법 등이 있습니다.

영어 능력: 대부분의 외국 기업에게 경영진은 세계 각지의 동료들과 소통해야 하며, 어느 정도의 영어 능력이 필요하다.