PMP는 프로젝트 관리의 5가지 주요 프로세스 그룹(시작, 계획, 실행, 모니터링 및 종료)과 10가지 주요 지식 영역(범위 관리, 시간 관리, 품질 관리, 비용 관리, 인적 자원)을 연구합니다. 경영, 커뮤니케이션 관리, 리스크 관리, 조달 관리, 통합 관리, 이해관계자 관리)

간단히 말하면 복잡하고 끊임없이 변화하는 환경 속에서 한 가지 일을 잘하는 법을 배우는 것이 업무 프로세스이며, 사고 방식.

PMP 시험 핵심 사항:

a. 국제 실무에 종사하는 프로젝트 관리자의 요구 사항 - 사고 방식의 변화. 이를 위해서는 PMI의 사고 방식과 관리 프로세스를 이해하고 적용해야 합니다. 선생님 업계에서 수준이 높고 권위가 있다면 분명히 학생이 많을 것입니다.

b. 프로젝트 관리의 실무 능력. 학생의 수준과 학생의 출처는 모든 사람이 다른 회사 및 프로젝트의 요구 사항을 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다. 업계에 대해 모든 것을 아는 교사는 없습니다. 따라서 업계를 가장 잘 아는 교사는 주변의 학생들입니다.

마지막으로, PMP 교육 학습의 본질은 어떤 지식을 기억하는지뿐만 아니라 그것이 얼마나 많은 사고를 촉발하는지에 있습니다. 일단 업무를 반성하기 시작하면 업무는 결코 예전과 같지 않을 것입니다. 또!