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중석화 하남 유전은 어떻게 그룹회사의 연중 업무회의 정신을 관철시켰습니까?
그룹 회사의 연중 업무회의 정신을 관철하기 위해 하남 유전은 우선 학습과 이해를 중시하고 회의 정신을 전면적으로 실천한다. 하남 유전 각급은 학습을 전달하고, 간부 직원을 조직하여 다양한 형식으로 회의 정신을 학습하고, 그룹 회사 당조의 일련의 중요한 배치, 새로운 사상, 새로운 요구 사항, 새로운 조치를 전면적으로 파악하고, 회의 정신의 파악, 관철, 시행을 철저히 파악한다. 각 부서는 회의 정신과 유전 실제를 결합하여 경험을 총결하고, 검사가 부족하며, 다음 단계의 작업 사고와 조치를 연구하고 보완한다.

두 번째는 주제 활동을 파악하고 개혁 발전의 강력한 동력을 결집하는 것이다. 생산경영의' 한겨울' 시기에 하남 유전은 연초부터 간부 직공에서 전개되었다.

"개념 변경, 올바른 스타일, 용기, 책임, 이익 창출" 주제 활동은 직원 사상, 정신 상태, 직무 수행 효율 등에 존재하는 두드러진 문제를 중점적으로 해결하고, 전체 직원의 위기의식, 책임의식, 효과 의식을 강화하고, 유전 전환, 이익 발전, 지속 가능한 발전을 촉진한다. 주제 활동의 전면적인 전개는 관념의 변화, 작풍의 형성과 책임의 담당을 촉진시켰다. 다음, 허난 유전은 주제 활동 심화를 견지하고, 주제 활동을 중심 업무와 긴밀하게 결합하고, 현재 업무에 존재하는 관념이 미흡하고, 책임이 미흡하고, 문제를 강조하고, 기층을 잡고, 일을 잡고, 간부를 잡는' 4 방향' 을 견지하고, 학습 교육, 유기적 결합, 독촉 지도,' 3' 을 견지한다

셋째, 일을 잡아서 실천하고, 전력을 다해 올해의 목표 임무를 완수하는 것이다. 하남 유전 각 부처는 보효효율 향상, 생산목표 달성을 일의 최우선 순위에 두었다. 첫째, 주요 산업의 발전을 가속화하고 효과를 확보하며, 이익 탐구를 추진하기 위해 최선을 다하고, 이익 발전을 위해 최선을 다하는 것이다. 두 번째는 개혁을 심화시키고 효율성을 조정하고 보장하는 것이다. 내부 개혁 조정을 계속 추진하여 석유회사와 광구 발전에 적합한 관리 메커니즘을 신속히 보완하고 개혁의 활력을 더욱 북돋워 관리 효율성과 발전 효과를 전면적으로 높여야 한다. 인적 자원을 더욱 활성화하고 고용 효율성을 향상시킵니다. 셋째, 요점을 파악하고 이익을 보호한다. 통합의 장점을 발휘하고, 한마음 한뜻으로 힘을 합쳐 중점 프로젝트 건설을 추진해야 한다. 넷째, 엄격한 관리를 강화하여 효율성을 확보한다. 석유석화업계의' 엄엄, 섬세, 실실' 의 우수한 전통을 계승하고 발양하고, 엄격한 관리를 전면적으로 강화하고, 생산 경영이 원활하고 질서 있게 이루어지도록 전력을 다해야 한다. 다섯째, 비용 통제에 세심한주의를 기울여 효율성을 보장합니다. 전원 원가 목표 관리를 심화시키고, 생산 경영의 전 과정 원가 통제를 강화하고, 각종 비용 절감 조치를 진지하게 이행하고, 힘써 행동하고, 각종 비용 지출을 엄격히 통제해야 한다. 여섯째, 효율성을 보장하기 위해 엄격한 성과 평가. 성과 평가의 지침 역할을 발휘하고, 각 직무와 고리에 압력을 효과적으로 전달하여 각 업무가 순조롭게 완료되도록 해야 한다. 일곱째, 기초 업무를 강화하고, 이익을 확보하고, 좋은 정치 생태와 기업 관리 생태를 조성하기 위해 노력하고, 유전의 연간 목표 임무를 완수하기 위해 유전 개혁 발전 안정 사업에 대한 강한 사상, 정치, 조직 보증을 제공하는 것이다.

넷째, 장기적인 발전을 파악하고' 13차 5개년 계획' 계획을 진지하게 편성한다. 그룹 회사 당조의 요구에 따라, 시스템은 5 년 동안 발전해 온 성적, 경험, 부족을 실사하고, 자신의 장점과 부족을 객관적으로 분석하고, 미래 발전의 방향, 사고, 목표, 조치를 빗질하고, 유전' 13차 5개년 계획' 계획을 편성하고, 체계적이고, 예견적이고, 운영가능한 발전 청사진을 그려내야 한다.