한국어: 핵심 목표 미션 크리티컬.

성과 평가 과정에서 일부 지표는 수량화할 수 없지만 매우 중요한 기능 구현이기도 합니다. KO 평가법은 점수를 매겨 그들을 평가할 수 있으며, 두 가지 형식: 1 으로 나눌 수 있다. 척도 평가법 2. 계획과 방안을 개발하고 집행 상황을 평가하여 점수를 매긴다.

예를 들어, HR 부서의 주요 임무는 직원 교육 프로그램을 개발하는 것입니다. 이는 수량화되지 않아 HR 을 통해 교육 계획을 세우고, 집행 상황을 평가하고, 집행 상황에 따라 점수를 매길 수 있다.

KO 의 장점: 방법은 간단합니다

코의 단점: 감성. 여러 부서와 인원이 종합적인 평가를 하는 것이 가장 좋다.