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건설 프로젝트 관리 시스템
1. 의사 결정 단계 관리, DM-DevelopmentManagement

2. 구현 단계 관리, 즉 프로젝트 관리 pm-프로젝트 관리 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다

3. 사용 단계 (또는 운영 단계 또는 운영 단계) 관리, 즉 시설 관리 FM-FacmtyManagement. 국제시설관리협회 (IFMA) 가 정의한 시설관리의 의미로는 부동산 자산 관리와 부동산 운영관리가 포함되며 중국의 부동산 관리 개념과는 여전히 차이가 있다.

확장 데이터 결정 단계 관리의 주요 임무는 프로젝트를 정의하는 것입니다. 일반적으로 다음을 포함합니다.

1. 프로젝트 구현을 위한 조직 파악

건설 현장을 확인하고 구현하십시오.

건설 임무와 원칙을 결정하십시오.

프로젝트 건설 자금을 확인하고 구현하십시오.

5. 건설 프로젝트의 투자 목표, 진행 목표 및 품질 목표를 결정합니다.

디자이너 프로젝트 관리의 목표와 임무.

프로젝트 건설에 참여하는 설계자의 프로젝트 관리는 프로젝트의 전반적인 이익과 디자이너 자체의 이익에 주로 기여합니다. 프로젝트의 투자 목표가 설계 작업과 밀접하게 관련되어 있기 때문에 설계자의 프로젝트 관리 목표에는 설계 비용 목표, 설계 진행 목표, 설계 품질 목표 및 프로젝트 투자 목표가 포함됩니다.

참고 자료:

Baidu 백과 사전-건설 프로젝트 관리 시스템