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인사 6 대 모듈은 한 사람이 해야 하나요?
인적자원 업무의 구체적인 세분화에서 두 사람이면 충분하다. 하나는 규제 기관의 인사이고, 하나는 보수와 사회 보장을 관리하는 것이다.

일반 인적 자원 관리는 6 대 모듈: 1, 인적 자원 계획으로 나뉩니다. 채용 및 구성; 3. 훈련 및 개발; 4. 성과 관리 5. 급여 및 복리 후생 관리; 6. 노사 관계 관리. 인적 자원 관리 6 대 모듈의 핵심 사상을 해석하여 기업주가 직원 관리 및 인적 자원 관리의 정수를 파악하는 데 도움을 줍니다. 인사 관리 (HumanResourceManagement, HRM), 인사 관리의 업그레이드란 경제학과 휴머니즘의 지도하에 채용, 선발, 교육, 급여 등 관리 형식을 통해 조직 내외 관련 인적자원을 효과적으로 활용해 조직의 현재와 미래 발전 요구를 충족하고 조직을 확보하는 것을 말한다. 조직의 인적 자원 수요를 예측하고 인력 수요 계획을 세우고, 인원을 채용하고, 효과적으로 조직하고, 성과를 평가하고, 보수를 지불하고, 효과적으로 인센티브를 제공하고, 조직과 개인의 요구를 결합하여 조직 성과가 가장 좋은 전 과정을 달성합니다. 회사의 중요한 자리이기도 하다.