하나는 중국 인구의 고령화이고, 다른 하나는 연해 경제 원가 상승이다. 많은 기업들이 내지로 전향하다. 셋째, 대륙 경제가 호전되고 농촌 발전이 호전되었다. 그래서 현재 인적자원의 부족도 기업의 고용 관념과 관련이 있다.
첫째, 기존 인원을 잘 활용하는 것이 중요하다. 단기간에 대량의 인원이 보충할 것이라고 기대하지 마라.
인적 자원 해결은 기업 스스로 해결할 수 있는 것이 아니다. 우선 정부는 중시해야 한다. 다음과 같은 몇 가지 조치가 있어야 합니다.
1. 유동인구 자녀 교육을 취소하는 것은 고등학교 단계의 대출비를 포함한다. 교육은 많은 외지인들에게 영향을 주었고, 아이들은 두의 고등학교에서 해결할 수 없으면 집에 돌아가야 했다. 이것은 또한 일부 사람들의 손실의 주요 원인이다.
2. 외래인구의 사회 보험을 닝보의 사회 보장 제도에 포함시켜야 하며, 외래인구를 차별해서는 안 된다. 그렇지 않으면 아무도 너를 위해 무엇을 할 수 없을 것이다. 외래노동자 저보 자체가 쓰레기 정책이다. 기업의 이익을 위해 전 국민의 이익 원칙을 채택해서는 안 된다. 외국의 저보증으로 일부 사람들은 보호받는 곳을 잃었다. 인적자원의 경쟁 우위를 확립하기 위해서는 정부가 글을 써야 하고, 기업이 주도적인 지위를 차지할 수는 없다. 중병 의료는 외래인구에게 아무런 의미가 없다. 당초 출범했을 때 어떤 고려에서 나온 것인지 모르겠다. 기업의 부담을 줄이시겠습니까? 실제로 기업 비용을 늘리고 문제를 해결하지 못해 오늘의 문제를 야기했다.
3. 닝보의 생활비는 외지보다 높으며, 제 2 의 수입도 외지보다 반드시 높은 것은 아니다. 인원 유출의 주요 원인이기도 하고, 내지의 임금도 오르고 있어 많은 사람들이 나오지 않는다.
4. 기업 자체의 문제:
4. 1 인적자원 건설을 중시하지 않고 근시안적이다. 닝보 기업이 자신의 이익과 눈앞의 이익에만 치중하는 상황에서 남을 수 없는 주된 이유는 많은 사람들이 기업의 비용을 위한 것일 수 있다. 그런데 유실률을 눈치 채셨나요? 그리고 품질 원가? 더 많은 것은 인간적이지 않고, 직원을 인간으로 보지 않는다. 특히 식당은 사람을 위한 것이 아니다. 당신은 어디에 살고 있습니까? 동시에 업무 환경이 좋지 않은 것도 한 가지 원인이며, 감정을 가지고 관리하는 것이 중요하다.
4.2 닝보 기업의 관리는 유치하다. 우선, 그것은 가족적이다. 중요한 직위는 기본적으로 모두 자신의 사람이고, 외부인을 신뢰하지 않는다. 그래서 아무도 그것을 지킬 수 없습니다. 스스로 시작하다.
4.3 많은 중소기업들이 제도가 없어서 사장이 결정한다. 성과 평가가 없으면 전적으로 감각에 달려 있다. 잘하는 것보다 잘 보는 것이 낫다. 누가 알 능력이 있는가. 있어도 소용없기 때문에 이 한 덩어리의 손실은 매우 크다.
연해 경제는 기본적으로 변화해야지, 노동 집약적일 것으로 기대해서는 안 된다. 기술 함량과 기업 브랜드를 높이고, 관리를 강화하고, 비용을 절감하는 것이 미래의 길이다. 직원에게 친절하고 인정이 있다.
닝보의 기업이 더욱 경쟁력이 있기를 바라지만, 우선 인적자원의 경쟁 우위이다. 우선, 당신은 그것을 얻을 수 있고, 그리고 당신은 그것을 얻을 수 있습니다. 바로 발전 전략이다!