우리의 일상 생활에서 점점 더 많은 곳에서 강연을 사용해야 하며, 연설의 내용은 구체적인 상황과 상황에 따라 결정되어야 하며, 진실감을 요구하고 청중을 존중해야 한다. 많은 사람들이 연설문을 쓰는 것이 어렵다고 느낄 것이라고 믿는다. 다음은 제가 여러분을 위해 정리한 다섯 편의 직원 표창회의 발언입니다. 그들에게 배우고 참고하는 것을 환영합니다. 너에게 도움이 되었으면 좋겠다.

직원 표창회에서 연설 1 지도자, 직원, 형제 자매:

안녕하세요 모두 들!

지금은 양력 3 월 1, 음력 2 월 9 일, 설을 지낸 지 39 일이 지났지만, 나는 여전히 그곳에서 20xx 년의 가장 진실한 축복을 보내고자 합니다. 여러분의 일이 순조롭고, 건강하며, 가정이 행복하고, 모든 일이 뜻대로 되기를 기원합니다.

동시에, 저는 여러분과 함께 20xx 년 우리 문구회사의 첫 직원 대회에 참석하게 되어 매우 기쁩니다. 나는 삼가 회사, 사장사무실, 행정인사부를 대표하여 신입 사원에게 열렬한 환영을 표합니다. 당신의 도착입니다. 문장 주입에 새로운 피를 주입하고 새로운 힘을 더했습니다. 노직원의 귀환에 진심으로 감사와 깊은 인사를 드립니다. 바로 너 때문에 문장 더 멋질 거야.

방금 두 사장의 연설은 매우 구체적이었고, 동시에 생산 작업에 대해 상세한 안배를 하였고, 앞으로의 일에 대해 입장을 표명하였다.

여기서 저는 세 가지를 강조하고 싶습니다.

첫째, 규율을 준수하고, 법을 준수하며, 이미지를 재창조한다.

20xx 년, 우리의 경영회는 한 단계 더 나아갔습니다. 그런 다음 먼저 회사 시스템을 개선하고 관리를 실현하십시오.

성공한 기업은 우수한 관리에서 비롯되고, 우수한 관리는 우수한 완벽한 제도에서 비롯되기 때문이다. 회사가 끊임없이 발전함에 따라, 회사 관리를 잘하는 것은 의심할 여지 없이 지속 가능한 발전의 기초이다. 둘째, 훈련을 강화해야 한다. 현재 회사의 각 부문 인원의 종합적인 자질은 보편적으로 향상되어야 하는데, 특히 관리원, 책임은 중대하며, 실제 상황에 따라 교육 계획을 짜서 실제 수익에서 도움을 줄 필요가 있다. 셋째, 팀 추천을 강화해야 한다. 속담에 "천하의 어려운 일은 쉽게 시작되고, 천하의 큰일은 세세하게 시작된다" 는 말이 있다. 우리 팀이 일에 있어서 더욱 세심하고, 소통에 더 능숙하고, 책임감이 있다면, 나는 우리가 점점 더 잘할 것이며, 우리의 월급도 점점 높아질 것이라고 굳게 믿는다. 따라서 모든 직원은 회사의 각종 규칙과 운영 절차를 엄격히 준수해야 하며, 공장의 규칙과 규정에 따라 일을 처리하고, 현재 시작되는 출석 제도 (세부 사항 전개, 문제 및 요구 사항 나열) 와 같은 기업 이미지를 확립하기 위해 노력해야 하며, 안전에 주의하고 리더십과 업무 안배에 복종해야 한다.

둘째, 한마음 한뜻으로 힘을 합쳐 정성스럽게 단결한다.

이 날이 끝날 무렵 우리 회사에는 거의 350 명의 직원 (사장과 직원) 이 있었다. 우리 직원들은 전 세계에서 왔지만, 우리는 공동의 목표 (돈 벌기) 와 문장 성장과 자신의 발전을 위해 단결했다. 따라서 관리자든 직원이든 형제자매처럼 긴밀하게 단결해야 하며, 일과 생활에 어떤 어려움이 있으면 제때에 보고해야 한다. 잠시 동안 냉정을 참고 한 걸음 물러나는 것은 단결이 힘이기 때문에 단결만이 모든 생산 작업의 원활한 진행을 보장할 수 있지만, 우리 내부에는 갱단, 결심, 명령에 복종하지 않는 추악한 현상이 존재하는 것을 절대 허용하지 않을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 현재 회사 조건은 제한되어 있습니다. 예를 들어 기숙사 조정 (조정 요구 사항과 복지를 조정해야 하는 이유) 과 같이 부족한 점이 있으면 양해하고 이해해 주시기 바랍니다.

셋째, 직무에 충실하고 책임을 다하다.

우리 회사 전체가 큰 기계와 같고, 모든 사람은 기계의 일부와 같고, 모든 사람은 그의 위치와 배역을 가지고 있다. 모든 사장은 우리의 중추이자 우리의 핵심 역량이다. 현재 관리자의 역할은 어디입니까? 비상사태에서는, 당신은 당신을 보아야 한다; 어려움 앞에서 우리는 반드시 너의 모습을 보아야 한다. 주요 임무를 수행하기 전에 우리는 너의 데이터를 많이 봐야 한다. 너는 일상 업무에서 중요한 순간에 나서서 어려움 앞에서 나서는 것을 보아야 한다. 이것은 회사의 모든 매니저에 대한 나의 요구이다. 우리 전체 직원도 주인 정신을 발양하여' 공장과 내가 영광스럽고, 공장이 나를 수치스럽게 한다' 는 관점을 세워야 한다. 네가 하는 일, 네가 하는 일, 네가 하는 일, 네가 하는 일, 네가 하는 일을 잘해라, 360 행이다. 너의 노력, 회사가 보고 마음에 새겨라. 회사의 성장은 모든 사람과 불가분의 관계에 있다. 회사가 발전함에 따라 너의 대우도 향상될 것이다.

전체 직원의 형제자매들, 우리는 20xx 년에 새로운 페이지를 열 것이다. 유총지배인의 정확한 지도하에 각급 임원의 지도하에 전체 직원의 공동 노력으로 우리는 단결하고 분발하며 진취적으로 20xx 년 목표 임무를 전면적으로 완수하기 위해 분투하여 문문구회사를 위해 새로운 역사와 영광을 창출할 것입니다!

감사합니다!

직원 표창회에서 연설 2 지도자, 동료 여러분:

여러분 새해 복 많이 받으세요!

새해 초에 만상이 쇄신하다. 명절을 맞아 모두 호텔에 모였고, 완화호텔 직원들은 설날 파티와 우수 직원 표창 대회를 성대하게 거행하였다. 만화호텔을 대표하여 이번 행사에 온 모든 스태프들과 자리를 지키는 동료들에게 가장 간절한 축복과 숭고한 경의를 표합니다!

지난 20xx 년 동안 제가 가장 말하고 싶은 것은 감사합니다! 묘 선생님과 왕 선생님의 신임과 양성에 감사드립니다. 너는 나에게 이 플랫폼을 주었다. 모든 형제 부서의 긴밀한 협조에 감사드립니다. 바로 당신의 지지와 협조로 음식부의 업무가 순조롭게 진행되어야만 손님에게 만족스러운 서비스를 제공할 수 있습니다! 외식부가 오늘의 성적을 얻을 수 있었던 것은 묘선생과 왕선생의 직접적인 배려 아래 각 형제부문의 총력협력과 도움으로 얻은 것이다!

개업은 지금까지 전체 직원들의 공동 노력으로 호텔 관리가 안정되고 기층 건설이 꾸준히 발전했다. 당신들의 매일의 노력으로 호텔도 좋은 성적을 거두어 새로운 자세로 여러분 앞에 나타나고 있습니다.

준비 기간 동안의 낮과 밤과 비바람을 돌이켜보면, 모든 직원들이 호텔 지도자와 호텔 경영진의 지도하에 한마음 한뜻으로 힘을 합쳐 여러 가지 어려움을 극복하고 호텔의 정식 개업을 맞이했다. 오늘의 성적을 보고, 나는 너희들이 호텔에 대한 기대를 저버리지 않았다는 것을 깊이 느꼈다. 당신들은 이 무대에서 지칠 줄 모르고 양손과 지혜로 또 하나의 업적을 창조했습니다. 나는 너의 노력이 자랑스럽다.

각 부서에서 추천한' 우수 직원과 선진 관리자' 는 전체 직원 중 선두주자로 만화호텔의 우수 대표이자 만화인의 자랑이다. 우리는 모든 직원들에게 그들로부터 배우고, 전반적인 상황을 돌보고, 직업을 사랑하고, 직업을 사랑하고, 열심히 공부하는 태도를 배우고, 고객을 잘 대하고, 서비스를 세심하고 주도면밀하게 하는 이념을 배우라고 호소해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 저는 우리 팀이 단결하고 협력하는 훌륭한 팀이라고 굳게 믿습니다. 우리는 헌신적인 우수한 직원들을 보유하고 있습니다. 당신들의 노력으로 우리는 호텔 지도자와 사회 각계의 간절한 기대를 저버리지 않을 것입니다. 나는 새해에는 만화호텔의 발전이 한 단계 더 발전할 것이라고 더욱 굳게 믿는다.

속담에도 있듯이, 올해의 계획은 봄입니다. 봄이오고 있습니다. 모든 직원들이 새해에 항상' 단결과 진취적, 분업협력' 의 팀워크를 지침으로 삼기를 바랍니다. 서로 다른 직무에서 서로 다른 역할을 하고, 서로 다른 직무에서 뛰어난 성과를 거두기를 바랍니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 호텔 경영진은 언제나처럼 직원들을 영원히 배려할 것이다. 호텔의 아름다운 미래가 당신의 사업 성공의 기초가 될 것이라고 믿으세요. 당신은 호텔의 진정한 주인입니다. 너 없이는 오늘 호텔이 없다. 우리 손을 잡고 만화호텔의 미래를 위해 함께 노력하며 만화호텔의 더 나은 내일을 기대합시다!

마지막으로, 파티가 원만하게 성공하기를 기원합니다. 여러분 모두 새해 복 많이 받으시고, 일이 순조롭고, 건강하시고, 모든 일이 뜻대로 되기를 기원합니다.

감사합니다!

직원 표창회에서 연설하는 친애하는 동료들:

안녕하세요 여러분! 반년 만에 오늘, 우리는 다시 함께 모여 발전을 도모하며, 매우 흥분되고 감동적입니다! 여기서, 충칭에 설립될 쓰촨 영광그룹과 구신을 대표한다. 건가생명기술유한공사는 여러분에게 가장 진실한 감사와 경의를 표합니다! 1 년 동안 회사 발전에 대한 여력과 건의를 아끼지 않으셔서 감사합니다. 다악이라는 스타가 번 대야가 만발이라고 할 수 있어요! 회사의 오늘 발전은 당신의 노력과 불가분의 관계에 있습니다! 여러분의 도움과 관심에 감사드립니다!

지난해 영광그룹 충칭 마케팅 서비스 센터가 설립된 지 1 년이 넘었다. 지난 한 해 동안 우리는 어깨를 나란히 하고 함께 싸웠고, 동고동락했다. * * * 영욕, 많은 괴로움과 땀, 많은 수확과 즐거움이 있었다! 가장 가치 있는 수확은 회사 간부들을 양성하고, 당신 같은 판매 엘리트와 마케팅 고수들을 많이 모으는 것입니다! 너를 보니 회사의 희망을 보고 회사의 미래를 상상할 수 없었다. 나는 네가 여기 있다고 굳게 믿는다! 우리는 어떤 어려움도 극복할 수 있고, 어떤 시장에서도 잘 할 수 있다! 회사의 내일은 무한한 희망으로 가득 차게 될 것이다!

지난 한 해 동안 기억에 남는 이야기가 너무 많았다. 방금 강받침을 하러 왔을 때 직원 한 명과 수천 원 외에는 아무것도 없다고 할 수 있다. 어떤 것은 네가 성공할 수 있다는 신념과 용감하게 앞으로 나아가는 용기일 뿐이다. (존 F. 케네디, 용기명언) 시장이 비어 있고, 마케팅 모델이 낯설어서 혼란스럽고 어쩔 수 없다. 모든 것은 0 부터 시작한다. 나는 나와 곽려연이가 40 도의 무더운 날씨에 고안에 있었다는 것을 기억한다. 고객을 찾기 위해, 우리는 아침부터 오후까지 다섯 시간 넘게 걸었고, 물 한 모금도 마시지 않았고, 밥 한 모금도 먹지 않았다. 결과적으로 고객은 약 한 상자를 주문하지 않았다. 단 두 달 만에 나는 강강의 모든 고객을 거의 방문했다! 마침내 시장을 열고, 우리의 땀과 성실함으로 좋은 입소문을 쌓은 다음 선순환에 들어서야 장수시장과 충현시장이 생겨났다. 우리는 지금 모든 동료들을 함께 앉혔다. 지난 일을 돌아보니 감회가 많다. 회사의 발전을 위해 우리 동료 중 많은 사람들이 많은 돈을 지불했다. 일부 동료들은 더 이상 회사에서 일하지 않지만, 나는 여전히 그들을 그리워한다! 그래도 그들에게 감사해야 한다!

지난 한 해 동안 우리는 너무 많은 실패와 너무 많은 성공을 거두었다. 과거를 요약하고 미래를 전망하다. 우리가 필요로 하는 것은 과거의 수확에 탐닉하는 것도 아니고, 과거의 부족함 때문에 괴로워하는 것도 아니다. 우리에게 필요한 것은 진지한 총결산과 깊은 반성이다! * * * 더 빛나는 내일을 만들어라!

다음으로, 1 년 동안 우리 회사에 있었던 몇 가지 문제에 대해 간단한 결론을 내리겠습니다. 여러분 * * * 격려해 주시기 바랍니다!

회사의 이익과 성공:

1. 1 년 동안 회사 제품은 시장에서 무에서 유무로, 체매에서 베스트셀러에 이르기까지 판매되었다. 지명도와 호감도가 계속 높아지고 있다. 6 월 30 일까지 우리 3 개 시장, * * * *, 654.38+0.6 만원 이상의 판매 리베이트를 달성했습니다. 기존 고객 9000 여 곳 중 거의 3,000 곳이 안정적인 공급 관계를 맺고 있다. 원래 16 제품은 현재 20 여 개로 증가했으며, 앞으로 점차 증가할 것입니다! 우리는 시장의 잠재력을 충분히 보았고, 영광그룹과 우리의 발전을 보았다.

둘째, 지난 한 해 동안 회사의 직원 팀은 처음부터 현재까지 수십 명으로 발전했다. 노동력이 계속 증가하고 있고, 판매량도 계속 증가하고 있다. 우수한 직원과 우수한 백본이 쏟아져 회사의 후속 발전을 위한 믿을 만한 인적 자원 보장을 제공하였다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) Dell 은 관리 시스템뿐만 아니라 기업 문화도 개선하고, 앞으로도 좋은 플랫폼과 행복하고 조화로운 작업 환경을 조성하기 위해 지속적으로 노력할 것입니다.

셋째, 지난 한 해 동안 마케팅 모델은 낯설음에서 친숙함에 이르기까지 어떻게 자유롭게 사용할 수 있는지 전혀 배우지 못했다. 그리고 모두의 공동 노력으로 많은 마케팅 모델을 혁신했습니다. 특히 2006 년 10 월 10 일 강평절 추석 감사 행사를 혁신했습니다. 이 점을 회상할 때마다 나는 매우 자랑스럽다. 왜냐하면 우리는 단결된 팀, 혁신적인 팀이 있기 때문이다. 이것은 우리 회사의 가장 소중한 재산이다.

4. 현재 우리는 영광그룹 본부의 대대적인 지지와 왕 사장, 이 사장의 강력한 도움을 받았다. 회사 본부는 우리에게 300 만 위안의 신용보증뿐만 아니라 우리에게 더 많은 시장을 주었다. 우리는 영광 집단이 이렇게 좋은 플랫폼을 가지고 있고, 본부의 강력한 지지가 있어, 잘 할 이유가 없다.

과거의 휘황찬란함도 과거가 되었다. 사람의 눈은 앞이지 뒤가 아니다. 우리가 지금 해야 할 일은 미래의 일을 잘 하는 것이다. 우리가 저지른 실수가 다시 발생하지 않도록 하기 위해서, 이를 감안하여, 나는 우리가 지난 한 해 동안 저지른 잘못을 솔직하게 요약할 것이다. 아마도 이러한 실수들은 대부분의 사람들에게 정당한 것일 수도 있고 피할 수도 없을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 오셀로, 실패명언) 다른 사람들은 책임이 직원이 아니라 지도자라고 말한다. 네, 저도 이런 말에 동의합니다. 과거의 모든 잘못된 책임은 정말 직원이나 사장이 아니라 나 자신에게 있다. 만약 내가 출장을 가지 않고 이 시간을 지체하지 않는다면, 모든 잘못을 피할 수 있지 않을까요? 그러므로 오늘 이러한 과거의 잘못을 지적하는 것은 누구의 책임을 물어야 하는 것이 아니라, 모두가 반성하도록 격려하는 것이다. 같은 실수를 재범해서는 안 되고, 절대 허락하지 않는다.

직원 표창회에서 연설하는 친애하는 지도자와 동료들:

오늘 저는 훌륭한 직원 대표로서 20xx 에서의 저의 업무 경험을 여러분과 함께 나누게 되어 매우 영광입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 우선, 저는 상을 받은 우수 직원을 대표하여 그동안 우리에게 지지와 관심과 신뢰를 주었던 호텔 지도자들과 모든 호텔 동료들에게 가장 진실한 감사와 최고의 축원을 표합니다! (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 명예명언)

수확과 기쁨, 진취적인 호정으로 xx 호텔 전체 직원들이 새로운 한 해를 맞이했다.

20xx 년 회장 xx, 사장 xx, 각 부문 매니저의 지도 아래 우리 xx 호텔 전체 직원들은 음식, 숙박, 회의 비즈니스, 레저 휴가를 일체로 하는 국가 삼성급 관광호텔을 만들기 위해' 문화흥기업' 전략을 진지하게 시행했다. 호텔 건설이 결실을 맺어 사람을 기쁘게 한다. 1 년 동안 우리 호텔은 시 전체의 녹색 관광호텔과 국가 삼성급 관광호텔의 영예를 계속 유지하여 좋은 경제적 사회적 효과를 거두었다. 호텔 직원으로서 우리는 매우 자랑스럽고 자랑스럽다! 호텔의 왕성한 발전은 전체 직원들의 합심과 꾸준한 노력과 불가분의 관계에 있다. 호텔의 뛰어난 성과는 전체 직원의 지혜와 심혈을 결집시켰다. 오늘 호텔은 20xx 업무에서 탁월한 공헌을 한 우수 직원을 표창하고 장려하며' 우수 직원 영예증서' 를 수여하는 표창대회를 개최하고 있습니다. 우리 우수 직원에 대한 1 년 동안의 업무에 대한 충분한 긍정과 칭찬이자 호텔 전체 직원의 근면, 묵묵히 헌신하는 격려와 채찍질입니다.

또한 xx 호텔에 감사드리며, 시전 재능과 지혜의 찬란한 무대를 주시고, 학습, 진보, 발전을 위한 넓은 공간을 주셨습니다. Xx 호텔은 우리에게 희망의 서광을 보여 주고, 인생의 등대와 방향을 찾고, 단결과 우애의 거대한 힘을 느끼고,' 부유하고 생기가 넘치는' 독특한 기업문화를 느끼고, 수확의 성장을 체험했다.

직원 표창 대회에서 연설하다

Xx 호텔에서 일하면서 소중한 개인 성장과 동료와의 우정을 거두고 분투를 배웠고, 헌신을 배웠고, 감사를 배웠고, 관심을 배웠고, 나누는 법을 배웠고, 선택을 배웠고, 사람이 되는 것을 배웠고, 일을 디테일에 맞게 하는 법을 배웠고, 세부 사항이 성패를 결정하는 서비스 이념에 항상' 사람 중심' 을 따랐다 예를 들어, 전화 한 통, 한 번 노크하는 것, 따뜻한 알림 한 번, 모두 우리 손님의 절실한 이익과 직결된다. 자칫하면 손님에게 돌이킬 수 없는 손실을 초래할 수 있고, 호텔의 마음 속에 있는 이미지도 크게 할인될 수 있다. Xx 호텔은 우리 모든 직원의 집이며 우리의 이상과 신념을 가지고 있다. 호텔에서, 우리는 단결하여 협력하고, 조화롭게 지내며, xx 호텔과 함께 성장하고, XX 호텔과 영광을 공유합니다!

직원 표창회에서 연설 5 존경하는 정옥룡 사장, 존경하는 정 사장, 존경하는 리셀러 대표, 업무원 대표, 존경하는 동료들:

(저녁에 만날 때 용어) 안녕하세요

오늘 밤, 우리는 xx 지역 우수 리셀러, 우수 영업사원, 우수 직원 표창 대회를 성대하게 개최합니다. Xx 이후 3 년 연속 크레용 샤오신 (천진) 유한회사의 일관제도가 된 것은 오늘 다르다. 우리의 표창 활동 규모가 커지고 인원도 점점 더 깔끔해지고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 자신감명언) 정옥룡동지와 크레용그룹 사장인 정동지는 바쁜 와중에도 특별히 우리의 표창회에 참가하러 왔다. 우수 리셀러 대표와 우수 영업사원도 일선에서 회사로 돌아왔다. 천진 기지를 대표하여 가장 열렬한 환영과 진심어린 감사를 표합니다! 그들의 존재는 천진 기지에 대한 가장 큰 격려와 채찍질이다. 다시 한번 감사드립니다!

Xx 년은 천진 기지에게 평범하지 않은 한 해다. 경제 위기가 식품업계에 미칠 수 있는 피해를 근거로 기지의 기본 판단은 내 능력과 판매량이 영향을 받을 수 있지만, 과거 위기의 경험을 바탕으로 식품업계에 미치는 영향은 가장 작기 때문에 우리는 자신감을 잃지 않고 이것이 우리의 발전의 기회라고 생각한다. 어려움을 극복하고, 역시 발전을 해야 한다! 우리의 구호는: 압력을 견디고, 캠프를 단단히 묶고, 열심히 연습하고, 전환을 맞이하는 것이다! 지금은 당시 국내 식품업계의 형세에 대한 기지의 판단이 옳았고, 제시된 기지 대응 방안도 실행 가능한 것으로 보인다. Xx 년의 성과를 돌이켜 보면, 나는 다음과 같이 결론을 내린다.

1, 기지 판매, 생산, 물류, 품질, 구매가 거의 순조롭게 임무를 완수했습니다. 천진기지의 재무회계에 따르면 이윤지표는 이미 기본적으로 완성되었다. 일년 내내 중대한 품질 사건과 사고가 발생하지 않았고, 시장에서 로트 품질 사건이 발생하지 않았으며, 전국 펌프 연간 품질이 미달되었다. 비용 통제는 주어진 범위 내에 있습니다. 비용 통제는 주어진 범위 내에 있다. 안전 생산은 더욱 향상되고, 질서 정연한 작업은 더욱 강화된다.

2, 총지배인 사무실, 재무, 행정, 인사 업무가 비교적 순조롭고, 보조 서비스 의식이 향상되었으며, 일년 내내 중대한 업무 실수가 없었다.

3. 내부 업무 분위기가 비교적 조화롭고, 부서 조율 소통이 더욱 강화되고, 서비스 의식이 더욱 높아진다.

4. 부서 업무의 주동성이 크게 향상되어 창조적인 업무 적극성이 드러나기 시작했다.

5. 내부 상벌 메커니즘이 점차 개선되어 성과 관리 프로토타입이 기본적으로 나타난다.

결론적으로, 기지의 양호한 발전세가 형성되기 시작했고, 동시에 관성작용을 발휘했다. 이러한 모든 성적의 달성은 회사 본부의 올바른 리더십과 과학적 의사결정을 전제로 모든 직원들이 헌신한 결과이다. 천진 기지를 대표하여 회사 본부의 정확한 리더십과 전폭적인 지원에 감사드립니다. 본사에서 제공하는 플랫폼과 헐렁한 근무 환경 없이는 우리는 업무 성적을 얻을 수 없다. 동시에 기지는 모든 리셀러, 모든 영업사원, 기지의 모든 직원, 그들의 주동성과 창의적인 업무에 감사해야 한다. 동지들의 노력 없이는 기지가 생산 및 마케팅 목표를 달성할 수 없다.

Xx 에서, 우리의 전진 방향은 무엇이며, 승진의 기회는 어디에 있습니까? 나는 기지를 대표하여 다섯 가지 요구를 했다.

1. 회사는 조화로운 작업 분위기를 조성하기 위해 계속 노력하고 있습니다. 작업 환경 조성에 대한 회사의 이념이 양적으로 반영되도록 합니다. 주동성과 창의적인 업무 사고를 장려하고, 과감하게 업무 책임을 맡고 창의적인 업무 사고방식을 가진 동지들에게 물질적, 정신적 인센티브를 부여하고, 이런 동지를 지도직으로 발탁하려고 노력하다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 성과상벌 메커니즘을 보완하고 제자리에 배치하여 조화로운 업무 분위기를 확보하다.

2. 디테일관리 강화: 기지 현 단계의 주요 단판은 디테일관리의 누락으로, 디테일관리는 올해의 핵심 일상 작업이다. 각 부서는 자신의 의무에 따라 xx 년 내에 세부적인 개선을 위한 구체적인 요구 사항을 제정하고, 서면 자료를 총지배인 사무실에 보고하여 기록한다. 구체적으로 다음과 같은 측면이 있습니다.

1) 품질 안정성과 개선을 계속 유지: 각 포트마다 구체적인 구현 방법이 있어야 합니다.

2) 비용 절감을 계속하십시오: 핵심은 수율을 높이는 것입니다. 달리기, 콜론, 방울, 누출 현상을 줄이다. 장비 시설의 유지 보수 빈도 및 품질을 줄입니다. 구매 품질 향상 (원자재 및 일일 저가 소모품의 품질 및 서비스 주기 포함) 생산 계획과 스케줄링의 과학성과 합리성을 높이고, 인력 생산액을 극대화하고, 인건비를 점진적으로 낮춘다. 납품 지연, 납품 불량 및 수량으로 인한 낭비를 보장하기 위해 납품 및 문서 감사의 품질을 향상시킵니다. 복건화물 운송의 정확성과 수량 통제를 향상시킵니다. 둘째, 폐기물 관리는 2 차 낭비가 낭비를 일으키지 않도록 원가 평가 시리즈에 들어가야 합니다. 부서 간 의사 소통의 효과와 적시성을 지속적으로 향상시킵니다. 지표의 불명확 한 부문의 효율성을 향상시킵니다. 직원의 재직 교육을 강화하고, 양호한 교육 메커니즘과 교육 효과 평가 메커니즘을 수립한다. 일선 운영자의 행동 습관과 조작 습관을 힘써 배양하다.