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청두 자라 인적 자원
나는 지금 너와 같은 일에 직면하고 있다. 면접 후 5 개의 일자리가 통지를 기다리고 있다. 그 중 한 명은 이미 2 라운드를 면접했고, 3 라운드는 다음주 월요일까지 기다려야 한다.

그동안 나는 채용 기관이 통지를 보내는 이런 어쩔 수 없는 현상을 진지하게 생각해 보았는데, 다음과 같이 요약했다.

신청인이 돌아가서 통지를 기다리는 것은 단지 이 몇 가지 이유일 뿐이다. 하나는 낙방자의 체면을 세우는 것이다. 둘째, 구직자들이 얽매이는 것을 막는다. 셋째, 더 많은 구직자를 기다리고 종합비교 후 채용을 결정한다. 넷째, 면접관에게 기회가 얻기 어렵다는 것을 깨닫고 더욱 소중히 여기도록 한다. 5. 면접관도 최종 촬영권을 가지고 있지 않습니다.

이렇게 많은 미지의 상황과 불확실한 상황을 감안하면, 내 생각에는 통지를 기다리면서 계속 일자리를 찾는 것이 낫다.

전문가 조언: 지체 없이 묻다.

사실 채용 과정은 사실 기업 이미지를 보여주는 창구인데, 현재 점점 더 많은 회사들이 지원자의 감정에 관심을 기울이기 시작했다. 한 선임 HR 에 따르면 일부 회사들은 1 차 면접을 통과한 사람에게 가능한 한 빨리 통지할 방침이다. 구직자가 오랜 시간이 지나서야 적당한 일자리를 찾을 수 있기 때문이다. 실패한 사람에게는 감사 편지도 보내준다.

그렇다면 면접관이' 돌아가서 통지를 기다리라' 고 했을 때 당신은 어떤 반응을 보였습니까? 그가 아는 바에 따르면 수험생의 성과는 크게 세 가지가 있는데, 하나는 희망이 눈앞에 있고, 어리석음에 시달리고 있다고 생각하는 것이고, 하나는 자신이 희망이 없다고 느끼고, 즉시 희망을 포기하는 것이고, 다른 하나는 종종 어찌할 바를 모르는 것이다.

"구직자로서, 너는 회사 HR 이 직위 결정권이 없다는 것을 이해해야 한다. 그러나 너는 나무에 매달릴 정도로 어리석어서는 안 된다. " 그는 구직자들이 면접 후 3 일 또는 일주일 동안 자발적으로 메일을 보내거나 전화로 면접 결과를 물어볼 것을 건의했다.

HR 의 건의는 참고할 만하다. 일자리를 구하기가 어렵고 채용이 어려운 큰 맥락에서 우리 구직자와 HR 은 서로 이해해야 한다.

가능한 한 빨리 적당한 직업을 찾을 수 있기를 바랍니다. 화이팅!