사장이 요약 1 눈 깜짝할 사이에 나는 xx 에서 벌써 3 개월이 되었다. 3 개월의 시용 기간을 통해 나는 많은 것을 배웠고, 많은 어려움을 겪었고, 많은 실수를 저질렀다. 우선 도지배인의 관심, 도움, 육성, 재무 등 부서 동료들의 도움과 지도에 감사드립니다.
(1) 저는 개인적으로 다음과 같은 인식과 경험을 가지고 있습니다.
1. 3 개월의 경험을 통해 자신의 조직 조정 능력을 단련하여 자신의 소통 능력과 수준을 높였다. 월당직을 예로 들다. 처음에 나는 당직표를 만드는 것이 매우 간단한 일이라고 생각했지만, 내가 처음으로 메이의 당직표를 독립했을 때 많은 문제가 있었다는 것을 분명히 기억한다. 내가 생각했던 것만큼 간단하지 않다는 것을 알게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 독서명언) 각 방면의 이익을 동시에 고려하려면 직원들이 토요일 일요일에 당직을 서도록 해야 하며, 당직 직원의 근무 시간과 휴식 시간이 같도록 보장해야 하며, 재무 부문도 잘 조정해야 한다.
2. 실제 업무에서 나는 책의 지식에 대해 더 깊이 이해했다. 친구를 계좌로 사용할 때 고객은 차금에 대해' 차변: 신차 선불금/신차 선불금' 과' 대변: 주영업소득/신차수입/동풍닛산 /(xx 차형), 세금/부가가치세/매출세' 를 내고 은행으로 이월한다. 이 과정에서, 나는 왜' 선급금' 이' 선급금' 이 아니라' 매출세' 가 아니라' 매입세' 인지 이해했다.
입사 훈련은 신입 사원에게 매우 중요합니다. Xx 에 도착한 후, 여러 가지 이유로 입사 훈련은 다른 직원보다 훨씬 적었지만, 나는 훈련이 부족해서 다른 동료들로부터 배울 기회를 포기하지 않았다. 자동차에 송장을 발급하는 것은 간단한 일인 것 같다. 대리상은 송장 신청서와 출고증을 작성한 후 그들이 보낸 서류에 대해 송장을 발행합니다. 이런 식으로, 나는 또한 많은 실수를 저질렀다. 개인의 부주의와 대리인 검사의 소홀함으로 인해 가장 큰 문제는 자동차 지불액이다. 이런 일을 몇 번 겪었으니, 먼저 송장을 발행할 때는 조심해야 하고, 둘째, 업계 대표에게 꼼꼼히 점검해 달라고 요청해야 한다. 또한, 만약 대악이 인보이스를 발행한다면, 손으로 쓴 출납서에는 회계서명이 있어야 한다. 그렇지 않으면 송장이 발행되지 않는다.
4. 재무 업무를 하는 것은 본래 위험이 있다. 그것은 나의 첫 주말 당직이었고, 첫 번째 당직에서 잘못을 저질렀다. 고객 수리비 785 원, 고객 카드 소비. 당시 고객에게 왜 455 위안을 칠해 주었는지 몰랐는데, 나중에 330 위안을 적게 받았다는 것을 알게 되었다. 내가 이런 상황에 처음 접촉한 것이기 때문에 어떻게 해야 할지 모르겠다. 그때는 마음이 매우 혼란스러웠다. 다행히도, 쇼춘은 나와 함께 당직을 서는데, 그녀는 나에게 고객에게 전화하라고 했다. 고객은 도리를 따지는 사람이고, 나는 성공적으로 돈을 회수했다. 나는 당시 도지배인에게 전화를 걸었는데, 그가 나를 탓할까 봐 두려웠다. 반대로, 그는 나를 탓하지 않고 오히려 나에게 격려의 말을 해서 내가 위험의식을 형성하고 높이는 데 도움이 되었다. 재정적으로 우리는 반드시 신중해야 한다.
직장에서 항상 감사와 감사를 느낍니다. 매니저에게 체험할 수 있는 기회를 주셔서 감사합니다. 주관의 신뢰도 없고, 이렇게 많은 경험을 할 기회도 없고, 내가 성장하고 진보할 공간도 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 그래서 주관님의 재배에 매우 감사드립니다. 나는 항상 감사하는 마음으로 일에 몰두하고, 모든 경험의 기회를 소중히 여기고, 진지하고, 집중하고, 책임있게 한다.
팀워크는 "적을 물리 치는 법" 입니다. 팀의 지지가 없으면 장기적인 성공을 거둘 수 있는 사람은 없다. 동료 간에 서로 돕고 협조해야 하며, 매월 당직표도 잘 집행할 수 있다. 이는 동료가 내 일에 대한 좋은 지지다. 동료가 없을 때, 다른 사람이 그의 자리를 대신해 일을 아름답게 완성할 것이다. 이것이 바로 팀워크입니다. 이것은 또한 기업의 핵심 가치 중 하나입니다.
7.xx 는 대학입니다. 직장에서의 학습과 혁신은 끝이 없다. 9 년의 발전 과정에서, 나는 완전한 체계를 형성했고, 모든 작업 과정은 매우 명확했다. 관리제도, 기업문화에서 모든 일, 모든 과정에 이르기까지, 내가 공부할 수 있는 기회이다. 개인적으로는 일을 하는 것이 간단하다고 생각하지만, 간단한 일을 잘해서 모두를 만족시키는 것은 그렇게 쉽지 않다. 동료의 목소리에 어떻게 응답하고, 새로운 것을 선보이며, 여러분의 참여 열정을 불러일으키고, 작업 방법의 혁신에 힘써야 합니다.
(b) 미래 발전 비전
1. 계속 공부하고, 경험을 쌓고, xx 와 동료에게 서비스를 제공하기 위한 든든한 토대를 마련하다.
2. 매니저에게 협조하고, 경영에 복종하고, 동료들로부터 배우고, 동료의 각 방면의 모범이 되도록 노력하겠습니다.
3. 본업에 입각하여 착실하게 일하여 xx 의 발전과 성장에 기여하다.
반복에주의를 기울이고, 자아에 도전하고, 혁신을 위해 노력하십시오.
오늘 저는 신입사원에서 정식 xx 직원으로 성장했습니다. 여러분의 관심, 도움, 양성에 다시 한번 감사드리며, 저의 일에 대한 여러분의 도움과 지도에 감사드립니다!
내일, 매니저의 훈련과 배양으로 동료들의 지지와 협조로, 나는' 자신의 행동을 규범화하고 좋은 습관을 형성할 것' 을 따를 것이다. 기업 문화에 동의하고 회사 환경에 통합하십시오. 적극적으로 공부하고, 전문정신을 배양하다. 우리는 계속해서 올바른 목표와 확고한 서비스 결의를 세우는 방향으로 노력할 것이다.
세월이 흘러 회사에서 1 년이 넘었는데, 나는 작년 5 월 초에 입사했을 때 부서장과 동료들의 인내심 있는 지도와 도움을 기억한다. 지금 이 영예를 주신 회사에 감사드리며, 회사 지도자와 부서의 인정에 감사드립니다. 한 해 동안 많은 것을 배웠고, 이제 고객 서비스의 내용, 이해, 감정을 다음과 같이 보고하겠습니다.
이해와 느낌에서 개인은 다음과 같이 요약한다. 고객사로서 반드시 좋은 자질을 가져야 한다. 특히 불만을 제기하는 고객에 대해서는 더욱 그렇다. 우리는 먼저 고객의 감정을 달래서 고객이 우리가 고객을 대표한다고 느끼게 해야 한다. 우리는 4S 쇼핑몰 고객의 대변인으로 고객의 감정을 따를 수 없다. 인내와 관용을 배워야 한다. 속담에' 좋다' 는 말이 있다. 고객이 손을 내밀고 미소와 우호적인 서비스로 고객을 대하는 것은 법보이다. 개인 승진: 전문지식이 부족해 앞으로 자동차 정비지식을 많이 배우고 전화로 궁금한 고객에게 태연하게 대해야 한다.
20xx 년은 회사와 나 개인적으로는 모두 중요한 해다. 나는 자신의 부족함을 극복하고, 자신의 종합적인 자질을 제고하고, 더 큰 열정으로 일에 몰두할 것이다. 나는 길이 멀고 마력을 알 수 있다고 굳게 믿는다. 나는 끊임없는 조정과 학습을 통해 미래의 일을 더 잘 감당할 수 있고, 충분한 인정과 이해를 얻을 수 있다고 믿는다. 나도 열심히 개선하고, 적당한 때에 좀 더 성숙한 방안을 제시하려고 노력하며, 변화를 기대하고, 회사와 함께 조수에 뛰어오를 것을 기대합니다! (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
사장은 업무 요약 2 안녕하세요!
우선 xx 부동산 관리회사에서 일하고 성장하고 공부할 수 있는 기회를 주셔서 감사합니다. 한 달 동안의 수습 기간 동안 나의 주요 업무는 환경, 인력, 제도 프로세스에 익숙해지는 것이다. 학습을 통해 나는 회사 프로젝트의 전체 운영 과정에 익숙해졌다. 직장에서, 나는 줄곧 엄격하게 자신을 요구하고, 지도자가 맡긴 모든 임무를 제때에 잘 수행하면서, 동시에 자발적으로 지도자를 위해 근심을 나누고 건의를 해 왔다. 프로젝트에 대해 모르는 문제에 대해 겸손하게 동료에게 가르침을 청하고, 끊임없이 자신을 보완하고 풍요롭게 한다. 가능한 한 빨리 일에 녹아들어 회사에 더 큰 공헌을 할 수 있기를 바랍니다. 회사 지도자의 도움으로 전체 직원은 이미 1 개월 넘게 근무했고, 이 기간 동안의 업무 보고는 다음과 같다.
첫째, 회사, 프로젝트 인력 환경, 시스템 프로세스를 충분히 숙지하고 회사의 기업 문화를 느껴보십시오.
내가 입사했을 때, 회사의 모든 직원들은 사장의 지도 아래 열정이 충만하고 진취적인 기업 분위기를 보였다. 이런 좋은 기업 문화의 격려로, 나는 곧 일에 투입되었다.
둘째, 실수를 바로 잡고 합리적인 제안을하십시오.
전기적인 여러 가지 이유로 부동산 관리 서비스 센터의 업무는 상대적으로 뒤처져 있는데, 특히 공사 수리 방면에 있다. 열심히 하나씩 처리하고, 충분히 조사하고, 연구하고, 과학적으로 합리적으로 회사 지도자가 교대한 각 사항을 실행한다. 농민 정착 주택 재산 관리 특성의 합리적인 조합; 동업 조작 규칙을 참고하여 본 프로젝트의 부동산 관리 업무를 조정하였다.
셋째, 관리 시스템을 표준화하고 프로젝트 실행 능력을 향상시킵니다.
프로젝트를 인수한 후, 부서 직원들과 일일이 대화를 나누고, 이해를 높이고, 정기회의와 임시회의를 이용하여 교육을 진행하는데, 여기에는 부동산 관리 규정, 인테리어, 건축 품질 기준, 유통기한 등 국가, 성, 시 기준이 포함된다. 업무에서 문제와 숨겨진 위험을 발견하고, 제때에 해석하고, 학습하며, 동시에 기존 제도를 잘 활용하는 기초 위에서 일부 규칙과 제도를 보완하고 건립한다.
1, 장식 검사 시스템;
2, 보안 부서 주간 서비스 구현 시스템;
3, 청소 서비스 워크 플로우 할당 프로그램;
초보적인 규범과 조정을 거쳐, 모든 직원들은 진정으로 책임을 지고, 상벌을 받고, 정기적으로 교육 및 평가를 수행하여 직원의 전문 서비스 지식과 기술을 효과적으로 향상시킵니다. 현재, 이 프로젝트 직원의 서비스 의식과 고객 서비스 능력은 모두 큰 발전을 이루었다. 한 달 남짓한 일을 거쳐 약간의 성적을 거두었지만, 아직 약간의 부족함이 있다. 예를 들어, 다른 프로젝트의 유지 보수는 완전히 제때에 해결할 수 없으며, 우리는 하나하나 해결할 방법을 강구하고 있다. 나는 엽총지배인의 지도하에 회사 지도자의 지지로 계림 최도 부동산 서비스 센터의 업무가 반드시 더 큰 발전을 이룰 것이라고 믿는다.
매니저 직무 확인 요약 3 일, 올해 한 주요 일:
개정된' 직원 출석관리제도' 는 xx 년 4 월 29 일 발표됐고,' 식당 식사관리규정' 은 xx 년 4 월 23 일 발표됐고, 개정된' 업무식관리방법' 은 xx 년 4 월 23 일 발표됐다.
노동과 사회보장감찰부를 통해 우리 회사에 대해 200 회 연간 검사를 하고 연검증서를 취득하다.
산업재해보험조례' 와 성이 내놓은' 산업재해보험조례 시행 요점' 을 결합해 기업사고 발생 후 중점 처리와 함께 내부 산업재해보험지도서류 초안을 작성하며 산업재해인정기관의 인가를 거쳐 관련인원을 발부하였다. 또 산업재해과 과장을 초청해 회사 관계자에 대한 추가 교육을 실시한다.
산업재해신고, 산업재해감정, 대우지불의 전 과정을 거쳤다. 산업재해 후 신고 및 처리 절차를 이해합니다.
회사 보험을 규범화하고, 월보 관리를 시작하고, 매월 생산지와 데이터를 업데이트하고, 요약을 확인한 후 재무부에 제출한다.
회사의 통일된 사용에 적합한' 이직 수속 처리서' 를 설계하고, 승인, 인쇄, 사용 발행을 거쳐 번거로운 처리 과정을 간소화하여 편리하고 실용적이며 생산성을 높였다.
방송국이 완비되어 있고, 방송국팀 구성원들이 점점 안정되고 있으며, 방송국의 프로그램 품질은 작년보다 한 단계 높아졌다.
둘째, 존재하는 문제:
채용:
기술 관리 인재는 모집하기 어렵다. 특별 직책 인재 (예: 입찰 책임자) 는 만나기 어렵다. 다음 단계는 전문가 네트워크를 시작하고 전문 기술 관리자를 도입하는 것입니다. 일부 특수 직책은 회사 내에서 비교적 자질이 높은 사람을 선발하여 훈련을 실시할 것을 건의한다.
이 부서는 채용인원을 채용할 때 회사 규정에 따라 인원 보충 신청서를 엄격하게 작성하지 않고, 마음대로 구두나 전화로 통지하며, 채용에 대한 직무 요구 사항과 직무 묘사를 명확히 하지 않아 인적자원 채용 프로세스가 미비하게 되었다.
부서 인원의 일자리 이동, 다른 부서와의 인력 이동은 인적 자원 센터에 미리 알릴 필요가 없습니다.
참석자 수:
출석 시스템은 원본 기록, 정상 휴가, 출장, 병가, 공휴일 등의 정보만 포함할 수 없는 단일 데이터를 출력합니다. 부서에서 제출한 종이 출석은 종종 출석기 통계의 출석과 일치하지 않아 매달 많은 시간을 수작업으로 입력하고 점검해야 한다. 득보다 실이 적다. 지문으로 카드를 찍을 수밖에 없고, 자주 손을 벗기는 사람은 들어갈 수 없다.
퇴직 처리:
부서는 수습기간 3 일 전, 정정 후 한 달 전에 서면 신청을 제출하는 사직 자원 센터의 사퇴 절차를 엄격하게 통제하지 않아 인사부서에서 채용 인원을 직함/인계할 시간이 부족해졌다.
계약 관리:
대부분의 직원들은 계약이 만료되는 것을 처리하지 않았다 (그룹은 정기적으로 규정 준수를 하지 않았고, 생산구역도 충분히 중시하지 않았고, 종종 처리하지 않았다). 생산 지역 근로자와만 계약을 체결하는 현상이 있다. 입사 수속을 할 때 43 위안의 보증금을 받고, 일주일 내에 이직 수속을 하기에 적합하지 않으면 35 위안을 돌려주고, 일주일 후에 이직 수속을 하면 환불되지 않지만, 계약에는 규정이 없고 계약법을 위반한다.
불완전한 시스템, 인사 관리에서 인적 자원 감독의 어려움;
직원 수첩은 설립되지 않았고, 직원에 대한 홍보는 효과가 없었고, 직원들은 회사에 대한 정체성과 소속감이 약했다.
부서 및 직무 책임은 개정/개선되지 않았습니다. 업무 내용이 명확하지 않아 유난히 바쁘고, 한가하게 출근하거나, 게임을 하며, 팀 건설과 직원의 공공 환경에서의 심리적 균형에 영향을 미친다.
인센티브 메커니즘의 부족은 직원의 열정을 동원 할 수 없습니다.
직책 설명 및 워크플로우 다이어그램이 일정하지 않아 다음 단계가 느려집니다.
제 1 산지의 방송국이 잘 활용되지 않아 원하는 효과를 얻지 못했다.
사장은 업무 요약 4 일, 일년 내내 업무 상황을 확인했다.
(a) 명확한 임무, 개척 혁신, 조직적으로 건설 생산 20xx 년을 잘 잡는 것은 우리 광저우 공사관에게 평범하지 않은 해이자 역대 우리 생산조직의 가장 어려운 해다. 장마장, 시공면 긴장, 지방관계 조율 어려움 등 여러 가지 불리한 요인들의 영향으로 생산의 충분한 전개가 제약을 받고 있다. 어려움에 직면하여, 나는 생산 상황을 분석하고, 적극적으로 조치를 취하고, 각 방면의 관계를 조정하고, 각 방면의 잠재력을 충분히 발굴하고 동원하며, 가능한 모든 방법으로 시공 생산이 순조롭게 진행되도록 보장하고, 각 항목의 시공 생산 임무를 원만하게 완수하였다.
1, 생산 준비의 적절성 강화. 본 공사 지점이 광범위하고 전선이 길고 시공이 어려운 특징을 겨냥해 공사 전 조직 준비, 재료 준비 및 설비, 시공 도구 준비를 강조하며 시공 준비의 적절성을 반영하고 주동을 쟁취하고 있습니다. 기술, 물자, 예산 부문을 조직하여 시공 방안을 제때에 확정하고 공사 기간, 품질, 안전 목표를 명확히 하여 생산 임무를 완수하기 위한 토대를 마련하다.
2. 생산조직의 엄밀성을 강화하다. 공사 업무량이 많고, 항상 생산 정기회의 제도를 견지하고, 조치를 확정하고, 실행을 파악하고, 요구를 제기하고, 실제 문제를 해결하고, 각 부서의 각 단계에서 생산조직의 관건을 제때에 확정하다. 현장 조정회와 전문사무회를 여러 차례 조직하여 각 부서가 과학적으로 시공 순서를 합리적으로 배정할 수 있도록 돕고, 시공 방안과 계획을 연구 확정하여 각 부서가 올해 생산 임무를 완성할 수 있도록 보장하였다.
3. 생산 계획의 진지함을 강화하다. 나는 주로 생산 계획의 집행과 평가에 초점을 맞추고, 생산회가 확정한 각 항목의 단계적 기간에 대한 감독을 강화하고, 초정기 조치를 취하여 제때에 편차를 바로잡고, 전반적인 목표와 단계적 목표를 확정하고, 주공 방향을 명확히 하고, 중점을 강조하고, 하나하나 돌파하며, 현저한 성과를 거두었다.
4, 문명적이고 질서 정연한 건설 관리를 강화한다. 시공 관리에서는 주로 현장 문명 시공 관리에 세심한주의를 기울이고, 높은 출발점, 높은 기준, 높은 수준의 운영을 요구하며, 규범적이고 깔끔하며, 현장 문명 건설을 끝까지 파악하고, 모델로 삼는다. 실천은 붙잡지 않고 꽉 잡지 않는 것은 잡지 않는 것과 같고, 붙잡지 않는 것은 헛잡는 것과 같다는 것을 증명했다. 현장 관리 방면의 꾸준한 노력을 통해 각 부대 공사 현장은 문명 시공 기준에 도달하여 회사의 좋은 브랜드와 이미지를 확립하여 업주들로부터 많은 호평을 받았다.
5, 전방 지휘, 제때에 문제를 해결하다. 시공철에는 각 프로젝트 생산에 대한 직접적인 자료를 제때에 파악하기 위해 프로젝트부 동료들과 함께 시공현장에 깊이 들어가 감독검사를 더욱 강화했다. 업무 효율을 높여 각 부서의 시공 진도를 효과적으로 추진하였다.
(b) 안전 관리를 강화하여 생산 무사고를 실현하다.
"사람 중심" 의 이념과 "안전 1 위, 예방 위주" 의 기본 방침을 견지하고, 시공현장의 감독검사를 강화하고, 꾸준하고, 경종을 길게 울린다. 시공자, 운영자, 운전자에 대한 안전교육을 강화하고 전체 직원의 안전의식을 강화하다. 안전 생산 책임제를 착실하게 실시하여 쿤대관 사업부의 안전 관리가 순조롭게 진행되도록 보장하였다.
둘째, 자신의 염정건설을 강화하고 서비스의식을 확고히 세우다.
지도 간부로서, 나는 국민을 위해 실용적이고 청렴한 중요성을 깊이 깨달았다. 항상 자율심을 유지하고, 자율의식을 강화하고, 자존감, 자경, 진심, 성실, 자제를 한다. 가져서는 안 되는 것을 가져가지 않고, 가지 말아야 할 곳에 가지 않고, 해서는 안 되는 일을 하지 않고, * * * 당원의 본색을 유지하다.
셋째, 경험을 총화하고, 학습을 강화하고, 합격한 생산지배인이 되기 위해 노력한다 []
새로운 형세, 새로운 임무, 새로운 업무의 요구에 부응하기 위해서는 업무 지식과 이론의 학습을 적극적으로 강화하고, 끊임없이 자신의 지식 비축과 수준을 풍부하게 하고 제고해야 한다. 당원의 선진성 교육 활동을 계기로, 나는 새로운 시기에 공산당원의 선진성을 유지하기 위한 기본 요구 사항을 더 잘 이해하였으며, 정치적, 사상적, 작풍적으로 모두 큰 수확을 거두었다. 동시에, 나는 다른 지도자 동지의 장점을 배우고, 자신의 부족함을 보완하고, 합격한 기업 관리자가 되도록 노력할 수 있다.
넷째, 존재하는 부족
1 년 동안, 우리는 우리 자신의 직무와 연초에 확정된 업무 목표를 둘러싸고 약간의 노력을 기울였지만, 어느 정도 성과를 거두었지만, 지도자의 요구와 대중의 기대에 비해 몇 가지 문제와 격차가 있었다. 주로:
1, 때로는 일이 바빠서 정치 이론 공부가 자각하지 못하고, 전공 수준이 더 향상되어야 할 때가 있다.
2. 심리적으로 항상 일을 잘 하고 싶어서 프로젝트부 생산을 더 잘 조직한다. 특히 올해는 생산 임무가 무겁고, 스트레스가 많고, 부담이 심하며, 일에 조급한 정서가 생기고, 작업 방법이 더 개선되어야 하고, 리더십과 예술이 강화되어야 한다.
이것은 나의 20xx 년의 주요 작품이다. 수준이 제한되어 있기 때문에, 일에 부족한 점이 있을 수밖에 없으니, 지도동지에게 시정을 비판해 달라고 간청합니다. 새해에는 어려움을 극복하고, 동지를 단결시키고, 개선이 부족하여 쿤대관 사업부의 생산 관리를 새로운 차원으로 끌어올릴 것이다.
사장은 5 를 정리해서 20xx 년에 입사했고, 지금은 수습기간이 끝났고, 20xx 년의 일도 거의 끝나가고 있다. 지난 한 해 동안의 일을 돌이켜 보면, 회사 지도자와 동료의 관심, 지도, 도움으로, 나는 자신에게 엄격하게 요구하고, 지도자가 맡긴 임무를 진지하게 집행하고, 일, 생활, 학습, 관리 등에서 큰 발전을 이루었다. 지난 1 년간의 작업은 다음과 같이 요약됩니다.
첫째, 저는 20xx 년 10 월에 회사 구매부 관리자로 재직했습니다. 이 기간 동안 해당 부서의 직원을 이끌고 회사의 지도하에 일하며 주로 다음과 같은 작업을 수행했습니다.
1. 조달 부서의 일상적인 관리 및 조달 계획을 완료합니다.
2. 본 부서의 인원을 감독하여 정기적으로 공급자와 연락을 유지하여 원자재를 구매하는 시장 상황을 제때에 이해하다.
3. 우리는 관련 원자재의 시장을 인터넷에서 자주 이해하고 동시에 여러 공급업자와 접촉하여 공급업자 사이에 경쟁이 생기게 한다. 우리는 더 많은 선택 채널을 가지고 있으며, 동등한 품질로 가격이 가장 낮은 원자재 공급자를 선택한다. 지난해 같은 기간에 비해 유리 가격이 x% 하락하여 매달 회사에 x 만원 이상을 절약했다.
4. 제때에 생산부 직원과 소통하고, 원자재 수요를 이해하고, 재고를 합리적으로 통제하고, 자금을 가장 효율적으로 이용한다.
5. 본 부서의 직원들이 항상 맑은 머리를 유지하고 성실하고 사심 없이 공급자의 눈과 마음에 좋은 회사 이미지를 세우는 것을 감독합니다.
6. 구매 계약 추적을 잘 합니다. 언제 입금하고, 언제 도착하고, 언제 표에 도착하는지, 마음속으로 헤아릴 수 있습니다.
7.X 월부터 X 월까지 회사는 품질 관리 시스템을 인증하여 본 부서의 감사 관리를 구체적으로 담당하고 있습니다. 열심히 공부하여 내심원 자격증을 취득하고 관리체계의 요구에 따라 관리하여 품질관리체계가 본 부서에서 효과적으로 운영되도록 하였다.
둘째, 나는 키우고, 향상시키고, 다시 향상시킨다.
1, 책임감의 진일보한 향상과 강화는 부서의 업무 분위기와 열정을 더욱 증진시킬 수 있다.
2. 팀워크가 너무 적어서 팀의 업무 능력을 향상시킬 수 없다.
3. 문제점에 대한 통제가 부족하고, 관심의 시간과 공간이 너무 제한되어 잠재적인 문제점을 잘 찾을 수 없다.
4. 집행집행집행이 향상되어야 하고, 사전 통제 조치가 불충분하며, 고범 현상이 반복적으로 금지되고, 계획 시행에 영향을 미친다는 것을 분명히 알고 있다.
5, 지도자의 기본 자질, 자질 수준이 낮고, 관리 경험이 적어, 동료의 작업 방식에 더 잘 영향을 주고 개선할 수 없다.
요컨대, 문제는 전면적으로 고려하지 않고, 집행이 불충분하고, 책임감이 부족하다. 하지만 진정한 문제는 전혀 관여하지 않고, 과감하게 해결책을 제시하고, 가능한 책임과 결과를 감당하고, 실패를 두려워하지 않고, 실패를 받아들일 수 있는 플랫폼을 찾는 것이다.
셋. 20xx 년 계획 및 전망
열심히 공부하고, 끊임없이 자신의 가치를 높이고, 자신의 업무 표현으로 자신의 노력의 성과를 보여주다. 나는 감히 더 큰 힘으로 바꿀 수 있다. 나는 지기를 위해 죽을 것이고, 나는 더 큰 이상과 목표를 위해 분투할 것이다. 구매부는 여전히 분공장 성과의 초석이자 핵심 역량이다.