질문 2: 작업 계획 및 목표 작업 계획 및 목표 작성 방법 1, 목표 작성 방법
계획을 세우는 목적은 단지 백지 흑자의 글을 통해 자신의 학습을 감독하고 점검하는 것이다. 고 1 고 2 학년은 교과서와 교실을 위주로 해야 한다.
수업 중. 수능은 교과서에 대한 고사를 경시하는 것을 강조하기 때문에, 사실 교과서는 어디에나 있다. "수업 내 지식 수업 후 시험" 시험 방식은 수업 내 지식학을 착실하게 해야 한다. 그렇지 않으면 과외질문에 원만하게 대답할 수 없다.
물론, 교과서에 대한 강조는 교과서에만 국한되지 않고, 과외독서는 여전히 많이 있어야 하며, 공고히 하고, 교과서 지식과 융합하고, 키워야 한다. 고 3 은 중학교 마지막 해일 뿐만 아니라
올해는 시험 준비를 복습하는 중요한 해다. 고 3 의 계획은 지식체계 트리를 보완하여 하나의 지식점을 잇고 한 면을 제시하는 것이다. 시스템이 지식을 습득하면 기술은 "물" 이 된다
성숙하다
2. 지기
전투에서 우리는' 지기가 서로를 알고, 백전해도 위태롭지 않다' 는 것을 강조하는데, 공부도 마찬가지다. 따라서 자신의 실제 상황에 맞는 학습 계획을 세우려면 반드시' 지기를 알고 있어야 한다' 고 해야 한다. 자신을 알다' 는 세 가지 의미, 즉 학습의 목표를 명확히 하고, 자신의 학습 상황을 이해하고, 자신의 능력을 명확하게 평가하는 것을 포함한다. "지기가 서로를 안다" 고 한 후에야 계획을 세울 수 있다.
3. 요구 사항
계획을 세우는 데 많은 요구가 없다. "상세하고 실용적이다" 라는 두 글자만 잡으면 됩니다.
첫 번째
우선, 매일 무엇을 하고 있는지, 매주, 매월 안배 등을 알게 하라. 우리는 우리 자신에 대한 명확한 인식을 가질 수 있도록 우리의 학습과 생활을 계획해야 한다. 계획에 시간과 주제만 나타납니다.
이것으로는 충분하지 않다. 최소한 어떤 연습을 하고 어떤 노트를 봐야 계획의 장점을 제대로 발휘할 수 있다. 소위 "현실" 이란 반드시 자신의 실제 상황에 부합해야 한다는 것이다
조건, 적당히 높아도 되지만, 절대 너무 높거나 너무 낮아서는 안 된다. 너무 낮고, 계획 내용이 느슨하지만, 계획이 없는 것보다 못하다. 하지만 대부분의 사람들은 자신의 계획을 높은 위치에 두는 경향이 더 많을 수 있으며, 처음에는 쟁취할 수 있습니다.
잠시 동안, 하지만 곧 패배할 것이다. 만약 당신이 항상 이렇게 지나치게 긴박한 계획을 세우고 자주 실패한다면, 당신은 오랜 시간 동안 계획을 세울 자신감을 잃게 될 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 도전명언) 좋은 계획은 출발점이 얼마나 높은지가 아니라
학습 임무를 더 잘 완수하고 능력을 발휘하는 데 도움이 될 수 있는지에 달려 있다. (존 F. 케네디, 공부명언)
둘째, 계획의 안배는 합리적으로 과학적이어야 하며, 자신의 시간을 낭비하지 않도록 노력해야 한다. 주의할 점은 파도가 없다는 것이다.
시간을 소비한다고 해서 모든 시간을 공부에 쓰는 것도 아니고, 공을 치고 빨래를 하는 것도 낭비되는 것도 아니다. 예를 들어, 토요일과 일요일에, 당신이 공부하는 황금시간이 아침이지만, 아침 내내 빨래를 하고 있다면,
방 청소 등 잡일은 하면서도 점심과 오후에 숙제를 하는 것은 낭비이다. 해야 할 일이 많지만 적당한 시간에 해야 하고, 황금시간은 공부에 써야 한다.
4. 전심전력하다
(1) 반드시 자신의 특징에 따라 자신의 계획을 세워야 하며, 다른 사람의 계획을 답습해서는 안 된다는 점을 강조해야 한다. 다른 사람이 말하는 방법은 대부분 지도 역할만 할 수 있어 완전히 적용하기가 어렵다. 스스로 해보고, 자신의 완전한 방법을 찾는 것이 가장 유용하다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)
(2) 계획은 수단일 뿐, 계획을 위해 계획하지 마라. 목표를 달성할 수 있다면 좋은 계획이다. 언제든지 계획은 단지 일정한 학습 임무를 완수하기 위해서이다. .....
(3) 처음 계획을 시작한 학우들이 반드시 난이도의 잣대를 잘 파악할 수 있는 것은 아니다. 너무 높거나 낮은 계획을 세우는 것은 자연스러운 일이다. 끊임없이 조정하고 개선하기만 하면, 그들은 곧 이런 방법에 적응할 것이다.
어떤 학습 계획도 처음 시행할 때 약간의 어려움을 겪게 될 수 있지만, 이 계획을 실시하기 위해 노력하는 것은 가치가 있다는 것을 알아야 한다. (존 F. 케네디, 공부명언) 이 계획에 적응할 수 있는 것은 원거리 학습과 미래의 직업 성공을 보장하는 중요한 단계이다.
⑤
견지는 계획 시행에서 가장 어려운 부분이다. 끈기와 항심이 부족해서, 용두사미가 생기기 쉽다. 학습은 장기적인 과정이며, 오늘의 노력은 내일 보상받을 수 있는 것이 아니다. 양의 축적이다.
질적 비약을 일으키다. 중도에서 가장 시간과 정력을 낭비하는 것은 사람들의 자신감을 크게 흔들었다. 따라서 계획을 실시할 때, 잠시 진전을 보지 못하더라도 초조해하지 말고, 기죽지 말고, 쉽게 포기하지 마라. 버텨!
견지하면 반드시 기적을 만들 수 있다.
넷째, 이점
학습 계획을 엄격히 준수하면 많은 이점이 있습니다.
1. 학습 시간표는 게으름과 권태를 극복하는 데 도움이 된다. 특히 자기 보상 시스템과 결합될 때 더욱 그렇다.
2, ..... & gt& gt
질문 3: 프로젝트의 주요 내용과 목표는 어떻게 작성합니까? 프로젝트는 특정 시간, 예산 및 자원 제한 내에서 완료해야 하는 명확한 목표 또는 목적을 가진 독특하고 복잡하며 상호 연관된 일련의 활동입니다.
프로젝트 관리의 주요 내용은 범위 관리, 시간 관리, 비용 관리, 품질 관리, 인적 자원 관리, 위험 관리, 커뮤니케이션 관리, 조달 및 계약 관리, 통합 관리입니다.
프로젝트 관리의 주요 목표:
1, 프로젝트 요구 사항 및 기대치 충족
프로젝트 관계자의 다양한 요구 사항 및 기대를 충족하십시오.
3. 프로젝트에 의해 결정된 요구 사항 및 기대를 충족시킵니다.
프로젝트의 승인되지 않은 요구와 기대를 충족시킵니다.
질문 4: 통합관리부의 목표는 어떻게 쓰나요? 종합관리부 20 1 1 의 건설 목표는 다음과 같습니다.
1, 각 직원의 전문 기술 및 직업 소양을 향상시킵니다. (독학), 각 직인의 전문성과 직업소양을 제고하다. 독학)
2, 이 부서의 품질 요구 사항을 향상시킵니다. (품질과 효율성) 부서의 품질 요구 사항을 향상시킵니다. 품질 및 효율성)
3. 조직규율성 강화, 회사제도의 집행자와 감독자 (부서제도의 수립) 조직규율성 강화, 회사제도의 집행자와 감독자 (부문제도의 수립) 가 된다.
4. 비즈니스 부서와의 협력 강화 (커뮤니케이션 메커니즘 구축), 비즈니스 부서와의 협력 강화 (커뮤니케이션 메커니즘 구축).
5. 집단영욕의식 강화 (부문문화건설) 와 집단영욕의식 강화 (부문문화건설)
6. 부서 성과 평가 시스템 (인력 승진) 및 부서 성과 평가 시스템 (인력 승진) 을 설정합니다.
7. 고객 서비스 시스템 및 회의 시스템 (전문성) 구축, 고객 서비스 시스템 및 회의 시스템 구축 (전문성).
8. 회사 발전 과정 중 인원의 준비 수요와 훈련 (우승열등 기제) 과 회사 발전 과정 중 인원의 준비 수요와 훈련 (우승열등 기제) 을 완성하다.
9. 회사의 각종 원가비용을 통제하여 회사의 이윤 달성률을 확보한다. (오픈 소스 스로틀링), 회사의 각 비용 비용을 통제하고 회사의 이익 달성률을 보장합니다. (오픈 소스 스로틀링). (오픈 소스 스로틀링)
10. 회사 플랫폼 관리 강화, 집선기, 회사 웹 사이트, 회사 사서함 구축 및 사용 (플랫폼 구축), 회사 플랫폼 관리 강화, 집선기, 회사 웹 사이트, 회사 사서함 구축 및 사용 (플랫폼 구축).
질문 5: 이력서의 업무 목표는 어떻게 쓰나요? 구직 목표는 특정 직위를 잠그는 가장 쉽고 빠른 방법이다. 반대자들은 이력서에' 업무목표' 를 추가하는 것은 공간을 차지할 뿐만 아니라 실제로 여러 직위에 적합할 경우 한 직위로 제한된다고 말했다. 당신이 동의하든 동의하지 않든, 여기에 당신의 이력서를 채용자의 눈길을 끄는 방법에 대한 몇 가지 제안이 있습니다. 이력서에 당신의 구직 목표를 적어 주세요. 구직목표' 를 쓰는 것은 두 사람에게 가장 유용하다: 1. 자신이 어떤 직업을 원하는지 잘 아는 사람; 2. 경력 목표가 이력서에 명확하게 반영되지 않은 사람. 만약 당신이' 작업 목표' 를 가지고 있다면, 당신의 이름과 연락처 아래에 직접 적어 주세요. 일반적으로 전형적인 구직 목표는 보조동사' to' 로 시작한다. 예를 들면' 구직목표: 나는 직위를 찾고 싶다' 와 같다. 너의' 구직목표' 는 반드시 간단명료해야 한다. 두세 줄을 넘지 마라. "회사에 무엇을 가져올 수 있습니까?" 와 같은 정보는 특정 경험과 기술과 같은 가장 두드러집니다. 채용 담당자는 당신이 그들에게서 얻고 싶은 것보다 당신이 회사에 가져올 수 있는 것에 더 관심이 있다. (존 F. 케네디, 일명언) 인상적인' 업무 목표' 는 다음과 같다. 업무 목표: 나의 분석 능력과 인간관계 능력을 활용하기 위해 금융기관에서 초급 고객 관리직을 찾고 싶다. 이력서 지원직을 보내기 전에 "근무목표" 를 확인하여 지원한 직위에 적합한지 확인하십시오. 여러 가지 다른 버전의 이력서를 준비해야 하는 것처럼, 당신의' 업무 목표' 도 그래야 한다. 너의 기술을 총결하다. 어떤 직업을 원하는지 확실하지 않아요? 그럼' 업무 목표' 보다 더 인상적인' 개인 프로필' 을 찾는 게 좋을 것 같아요. 구직목표' 는 일에 중점을 두고,' 개인프로필' 은 구직자에 초점을 맞추고 있다. "개인 요약" 은 한두 마디로 너의 경험과 기교를 요약하는 것이다. 그것은 무엇이 당신을 훌륭한 구직자로 만드는지, 무엇이 당신을 다른 구직자와 다르게 만드는지, 무엇이 당신을 그들보다 더 좋게 만드는지를 강조한다. (존 F. 케네디, 공부명언) 당신의 "개인 프로필" 을 조정하여 당신이 신청한 업무 요구에 가장 잘 부합하는 경험을 강조하십시오. 여기에' 개인 프로필' 의 유력한 예가 하나 있다. 개인 프로필: 5 년간의 홍보 경험이 있는 홍보 전문가, 여러 언론과 교제한 적이 있고, 국가 및 지방 뉴스 매체에서 일하며 대규모 활동을 조율한 적이 있다. 너의 성과를 강조하다. 때로는' 업무 목표' 가 너무 고정적이고,' 개인 총결' 이 너무 짧아서 너의 모든 성적을 부각시킬 수 없을 때가 있다. 그렇다면 또 다른 것이 필요합니다: 개인 자격 프로필 "개인 품질 프로필" 은 "개인 프로필" 과 비슷하지만, 1 과 다른 두 곳이 있습니다. 그것은 대부분 표 형식이지, 간단한 진술이 아니다. 2. 그것은 구체적인 성적을 강조하며, 총결산적인 성적이 아니라, 경험 많은 구직자, 그리고 고급 직위를 신청하는 사람을 묘사하며, 개인 이력을 사용한다. 길고 상세한 이력서에서 가장 중요하고 관련 있는 내용을 강조하는 가장 효과적인 방법이다. 이 섹션에는' 중요한 성과' 와' 직업의 하이라이트' 와 같은 제목이 많이 있는데, 보통' 구직목표' 와' 개인프로필' 아래, 그리고 당신의 연락처에 있습니다. "개인 자격 파일" 은 가장 중요한 업무 성과 목록입니다. 그 효과를 더욱 명확하게 하기 위해서, 표 안의 항목은 5 개를 넘지 말고 결과 지향으로 너의 일을 묘사하는 것이 가장 좋다. 예를 들면 다음과 같습니다: 개인 자격 프로필 ● 숙련 된 의료 영업 관리자/이사, 9 년 경험, 생물학 고급 학위 ● 항상 연간 판매 목표의 35% 이상을 초과 달성 ● 200 1 으로 알려진 우수 영업 직원, 담당 175 너의 최선의 선택은 너의 경험과 네가 관심 있는 직업 유형에 달려 있다.
질문 6: 이력서에 경력 목표를 쓰는 방법! 1. 면접 전에 해당 기업의 상황, 상대방의 기업문화, 주영 업무, 미래 발전 방향을 자세히 알고 있습니까? 면접을 보러 가는데 회사에 대해 전혀 모르고 XX 직만 면접을 볼 줄 안다면 상대방 직장은 절대 이런 사람을 원하지 않을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 성의가 조금도 없다. 2. 당신은 정말로 업무 요구에 부합하는 것이 얼마나 됩니까? 많은 구직자들이 지원하는데, 이력서는 모두' 선녀 산화' 이다. 많은 사람들이 정말 냉정하게 상대 회사의 업무 요구 사항을 하나씩 분석해 낸다. 예를 들어, 상대방 회사는 다섯 가지 요구를 썼다. 정말 하나하나가 다 만났나요? 만약 다섯 개 중 네 개가 절대적으로 유능하다면, 다른 하나는 딱딱한 조건입니까? (예를 들어, 많은 일자리에는 취업 허가가 있어야 직장에 나갈 수 있다. 만약 하나도 없다면, 단 한 명만이 요구에 맞지 않더라도 시간 낭비이며, 채용되지 않을 것이다. ) 만약 4 개 미만의 일자리가 있다면, 충분한 선택을 할 경우, 고용인 단위는 너를 고려하지 않을 것이다. 3. 당신의 이력서는 같은가요? 대다수의 구직자들의 이력서는 그야말로 하나의 버전의 세계이다. 지원직 A 는 이 이력서이고, 다른 직위에 지원한 B 도 이 이력서다. 상대 기관의 구체적인 상황과 구직의 구체적인 요구에 따라 맞춤형 이력서를 한 부 생각해 본 적이 없다. 이력서가 각 채용 요구에 따라 자신의 우세나 구체적인 적임조건을 강조해야 면접관이 면접에서 당신의 성의와 마음을 느낄 수 있다. 4. 사실 면접에서 시험관과 소통하는 기술이다. 기본적인 직장 예절, 개인 언행행동 등을 포함한다. , 여기 더 이상 말하지 마라. 하지만 가장 중요한 것은 질문에 답하는 것 (자기소개 포함) 이 상대 회사의 상황 (채용회사에 대한 당신의 이해) 에 초점을 맞춰야 한다는 점을 상기시켜 주는 것이다. "내가 당신의 직위를 감당할 수 있는 곳이 어디 있다고 생각합니까? 나는 어떤 자격이 있는가? " "채용 기관의 기업 문화와 발전 방향에 대한 자신의 정체성, 만약 이 일에 종사할 수 있다면, 그 생각과 계획 등. 가장 중요한 것은 상대방에게 임금에 신경을 쓰는 느낌을 주는 것이 아니라, 상대방으로 하여금' 회사와 함께 발전한다' 는 의식을 갖게 하고, 자신의 운명을 회사의 운명과 밀접하게 연결시켜, 함께 배를 타고, 마음이 통한다고 느끼게 하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 감동적인 이력서를 쓰는 것도 직업을 찾는 가장 어려운 부분이지만, 아래 단계에 따라 하면 더 이상 그렇게 어렵지 않다. 목표를 선택합니다. 직업 목표를 더 많이 쓰는 것은 채용측이 이력서 투표를 요구할 때입니다. 명확한 업종, 회사, 일자리 의무가 있기 때문에 많은 회사들이 구직자에게 이력서 작성을 요구할 때 이를 작성하라고 요구하고 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 직업명언) 하지만 대부분의 구직자들은 일자리를 찾을 때 불확실한 요소가 너무 많아 자신의 직업 목표를 확정하기가 어렵다. 우리는 구직의향 열이 직업 목표의 역할을 부분적으로 대체할 수 있다고 생각하는데, 너는 직업 목표를 너의 이력서술 총결산에 통합할 수 있다. 이렇게 안배하는 것이 비교적 합리적이다. 물론, 업계 내 직업에 지원했고 다년간의 업무 경험이 있다면, 자신의 직업 목표를 명확하게 표현할 수 있어 HR 이 자신의 업무 목표를 더 빨리 이해하고 더 많은 기회를 얻을 수 있게 해 줄 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 오늘날의 인재 경쟁 시대에 경력 계획은 이미 사람을 다투는 또 다른 중요한 무기가 되기 시작했다. 기업에게 경력 계획은 회사의' 사람 중심' 을 반영하는 인재관, 직원의 인재관, 직원의 지속적인 성장을 위한 효과적인 수단이다. 모든 사람에게 경력은 제한되어 있다. 효과적인 계획을 세우지 않으면 생명과 시간이 낭비된다. 당대 대학생으로서 망연자실하게 이 붐비는 사회에 발을 들여놓았는데, 어떻게 하면 사회의 수요를 만족시키고 자신을 한자리에 앉힐 수 있을까? 그래서 저는 제 자신을 위한 직업 계획을 세우고 미래를 설계하려고 노력했습니다. 목표가 있어야 동력이 있다. 2. 자아재고 저는 당대 대학생입니다. (보통) 저는 집에서 가장 큰 희망입니다. 저는 외향적이고, 명랑하며, 여가 시간에는 친구를 사귀고, 음악을 듣고, 산책을 나가고, 채팅하고, 인터넷을 합니다. 나는 소설, 산문, 특히 잡지를 읽는 것을 좋아한다. 나의 우상은 주은래입니다. 평소에 사람들과 잘 지내는데, 친척과 친구 선생님들이 모두 나에게 관심을 갖고 있다. 혁신을 좋아하고 실천 능력이 강하다. 나는 열심히 노력하고 몰입하지만 끈기와 끈기가 부족하다. 공부는' 3 일 고기잡이 이틀 햇볕 쬐기' 라, 나는 한번도 우등생이 아니었고, 때로는 더 많았는데 ... >>
질문 7: 작업 목표와 행동 계획을 어떻게 작성합니까? 뭐-계획의 목적과 내용.
Who (세계보건기구)-계획 관련자.
Where-구현 장소를 계획하다.
언제-계획된 시간.
왜-계획의 이유와 전망.
How- 계획된 방법 및 작업.
얼마나-계획 예산입니다.
효과-예측 계획 결과.
질문 8:' 구직목표' 를 어떻게 쓰는지는 자신의 문장 판매에 대한 논거이다. 처음에' 근무목표' 를 쓰면 잠재 고용주에게 즉시 다음 정보를 알릴 수 있다.
당신은 어떤 직위를 찾고 싶습니까?
누가 당신을 필요로 합니까? 인적자원부 직원은 이력서를 처음 보는 사람일지도 모른다. 당신의 업무 목표는 어느 부서에서 이력서를 봐야 하는지 알려준다. (조지 버나드 쇼, 일명언)
직장 목표' 에 대한 묘사는 이력서가 당신이 지원한 직위와 관련이 있다는 것을 다른 사람에게 알려준다. 이는 당신의 이력서가 당신의 인생이 아니라 당신을 향상시키기 위한 것이기 때문이다. (알버트 아인슈타인, 일명언)
구직 목표의 표현
적게 말하는 것이 좋다. 최초의 구직 목표는 가능한 간결하다.
일부 이력서에는 여러 가지 화려한 오프닝이 있지만 구직 목표는 숨겨져 있다. 예를 들면: "직위에 도전하라", "더 발전할 공간이 있다", "발전할 기회가 있다". 이런 쓸모없는 단어들은 특별한 의미가 없기 때문에 삭제한다. 중요한 쓰기 파악:
"관리자" 또는 "영업 담당자" 와 같은 작업 직책의 이름
하고 싶은 분야 (예: 마케팅 또는 그래픽 디자인).
정상 절차를 타파하다
실무 경험으로 경력을 이어가고 싶다면, 이력서의 맨 아래, 즉 이력서의 맨 위에 당신의 직업 이름을 적을 수 있다. (조지 버나드 쇼, 일명언) 이것은' 구직목표' 보다 더 심하다. 직위명은 다른 사람에게' 이건 내 직위' 라고 말하고, 업무 목표는' 내가 하고 싶은 직위' 를 의미한다. 만약 네가 충분한 경험을 가지고 자신에게 전문적인 이름을 지어준다면, 이것은 더욱 강력한 자기소개 방식이 될 것이다.
구직 목표의 오해
직업 목표가 없는 이력서는 "이것들은 모두 내가 한 일이니, 너는 내가 원하는 직업을 이해할 수 있다!" 를 의미한다. " "이 이력서들은 대부분 쓰레기통에 버려졌다.
구직목표' 에 적힌 일자리는 2 등을 요구하지 않는다. 너는 다른' 구직목표' 에 대해 다른 이력서를 쓸 수 있지만, 채용측에게 "내가 더 좋은 직업을 찾지 못한다면, 나는 더 낮은 직업을 받아들이겠다" 고 말하지 마라.
질문 9: 작업 계획을 어떻게 쓰는 것이 좋을까요? 작업 계획의 네 가지 요소를 잘 쓰다.
1. 작업 내용: 작업 목표 및 작업. 계획은 일정 기간 내에 달성해야 할 목표, 임무 및 요구를 명확히 규정해야 한다. 임무와 요구는 구체적이고, 어떤 것은 수량, 품질, 시간 요구 사항을 명확히 해야 한다.
작업 방법: 조치와 전략을 채택하는 방법. 목표를 언제 달성하고 임무를 완수하려면 적절한 조치와 방법을 개발해야 하는데, 이것은 계획을 실현하는 보증이다. 조치와 방법은 주로 정해진 목표를 달성하기 위해 필요한 수단, 어떤 힘과 자원을 동원하고, 어떤 조건을 만들고, 어떤 어려움을 없애는 것을 가리킨다. 결론적으로 객관적인 조건에 근거하여 총괄적으로 안배하고,' 어떻게 해야 하는가' 를 분명하게 말하고 구체적으로 말해야 하는 것이 현실이다. 특히 업무 총결산에 존재하는 문제를 분석해 문제 해결 방법을 마련했다.
분업: 누가 할 것인가 (세계보건기구)-일을 책임진다. 구현 계획의 작업 절차 및 일정을 나타냅니다. 각 임무는 완료 과정에서 단계가 있으며, 각 단계에는 많은 부분이 있으며, 종종 서로 얽혀 있다. 따라서 계획을 세울 때는 반드시 글로벌 관념, 안배, 어떤 것을 먼저 하고 어떤 후에 해야 한다. 구현 과정에서 경중완급이 있고, 어느 것이 중점이고, 어느 것이 보통이고, 명확해야 한다. 일정에는 총 시한, 각 단계의 시간 요구 사항, 인력 물적 안배가 있어야 한다. 이런 식으로, 관련 된 단위 및 인원은 특정 시간에, 특정 조건 하에서, 일 하는 정도를 알고 있다, 그래서 활동적이 고 질서 있는 조정을 위해 노력 한다.
4. 작업 진행: 언제-완료 기한.
작업 계획의 일반 포맷
제목
1. 계획의 제목은 네 가지 구성 요소, 즉 계획 단위의 이름으로 구성됩니다. 계획 시간 제한 계획 내용 요약 계획의 이름입니다.
2, 계획 단위의 이름, 표준 이름을 사용합니다.
3. 계획 시한은 구체적으로 명시해야 하며, 일반 시한은 분명하지 않으므로 생략할 수 있다.
계획의 내용은 계획이 목표로하는 문제를 지적해야합니다.
계획명은 계획의 실제 상황에 따라 정확하게 사용해야 합니다.
6. 방안이 여전히 최종판이나 상급 승인이 필요한 경우 제목 뒤 또는 아래의 괄호 안에' 초안',' 초안' 또는' 토론원고' 라는 글자를 붙여야 한다.
7. 개인 계획의 경우 제목에 이름을 쓸 필요는 없지만 본문 오른쪽 아래 일자에 서명해야 합니다.
주체
형세 분석 (계획 수립의 기초). 계획을 세우기 전에, 연구 업무의 현황을 분석하고, 다음 단계의 업무가 무엇을 바탕으로 하고, 계획이 무엇을 기반으로 하는지 충분히 이해해야 한다.