가이드 언어: 눈 깜짝할 사이에 다시 일을 요약할 때가 되었다! 당신은 자신의 과거 일에 대해 명확한 인식을 가지고 있습니까? 다음으로 나는 인테리어 회사 업무 총결산의 모범문을 정리했다. 네가 좋아하길 바래!

20XX 년은 XX 장식이 기업의 3 년 발전 전략을 실시하는 첫해다. 회사 전체 동료들은 기업 전략 목표를 둘러싸고 이념혁신, 경영 사고 혁신, 운영 관리 혁신의 요구에 따라 열심히 일한다. 많은 프로젝트 매니저의 지지와 신뢰로 어려움을 시련으로 여기고 도전을 기회로 삼아 경영 실적, 기업 관리, 브랜드 건설 등에서 만족스러운 성적을 거두었다.

첫째, 관리를 핵심으로 자원을 통합하고 지역 마케팅 모델을 실시한다.

회사의 20XX 경영년의 전략적 포지셔닝에 따르면, 우리는 더욱 유연하고, 효과적이고, 실용적인 조치를 취하고, 더욱 과학적인 경영관리, 더 양질의 서비스, 경영 매커니즘을 바꾸고, 워크플로우를 최적화하고, 서비스 의식을 강화하고, 업무 범위를 넓혔다.

1. 지역 마케팅 모델을 전면적으로 실시하여 지역 마케팅 책임 마케팅을 실시하다.

회사의 역사적 경영 데이터와 시장 발전 잠재력에 따라 전국 시장을 4 개 경영 지역으로 나누는데, 그 중 중점과 성숙 시장은 1, 2, 3 개 지역으로 나뉜다. 지역 관리자는 운영에 대한 책임을 지고 책임 및 평가 지표를 명확히 합니다. 지역 관리자의 성과 평가는 생산액 지표에 따라 분기별로 진행된다. 지역 관리자의 성과급과 상여금은 공사 생산액과 직접 연계되어 지역 관리자의 주관적인 능동성을 자극하고 직원들의 책임감과 서비스 의식을 높였다.

2. 지역 시장 개발을 강화하고 지사 관리를 개선합니다.

회사의 전략적 배치에 따르면, 회사는 20XX 년 난징, 장쑤, 무석, 청도, 산둥, 우한, 호북, 남창, 강서, 천진 등에 지사를 설립하여 회사의 마케팅 네트워크를 더욱 보완하고 회사의 다음 비즈니스 규모를 위한 탄탄한 기반을 마련했다.

3, 관리 자원의 합리적인 사용, 지원 서비스 인식 강화.

더 나은 서비스 프로젝트 관리자를 위해 프로젝트 낙찰률을 높이기 위해 우리는 프로젝트 관리자의 실제 상황과 프로젝트 특성에 따라 설계 방안, 입찰 평가, 입찰 조직, 예산 견적, 자금 지원 등에서 전문적인 조언과 서비스를 제공하는 고객 관리 시스템을 개발했습니다.

20XX 년에 회사는 경영 목표를 성공적으로 달성하여 좋은 경영 효과를 거두었다. 동료와 프로젝트 총지배인의 공동 노력으로 20xx 년에는 트렌드 전선 지하철 쇼핑몰, 대경 월마트 쇼핑몰, xx 광장 등 쇼핑몰의 인테리어 개조 공사를 세심하게 구축했다. Xx 오돛센터, xx 칭주 백돌고래 호텔, xx 로가산국제호텔 등 표준성급 호텔 인테리어 공사; 고신구 토치 빌딩 등 사무실 건물 양장공사 등 건축 커튼 공사.

꾸준한 노력을 통해 회사는 고급 쇼핑몰, 스타급 호텔 등 인테리어 부문 시장에서 어느 정도의 경쟁 우위를 형성하여 회사의 브랜드 건설을 위한 좋은 기반을 마련했다. 건축커튼 공사 시장을 열어 회사의 새로운 업무 성장점을 형성하였다.

둘째, 조직 구조를 조정하고, 보상 제도를 개혁하고, 성과 심사 제도를 전면적으로 실시한다.

1. 올해는 부서와 직위를 합리적으로 설정하고, 각 직무에 대한 명확한 직무 설명과 책임 요구를 하고, 각 직원의 직무 책임을 명확히 하고, 직무 목표 책임서에 서명하고, 평가 지표를 설정하고, 직원 임금과 연계했다. 우리는 업무 목표 완성에 따라 분기 평가를 실시하여 A, B, C 등급으로 나누어 상벌이 근거가 있다.

2. 회사 관리 비용 통제를 강화하고, 원가 예측 통제 제도를 실시하여, 통제 비용이 예산 총비용보다 5% 낮은 목표 요구를 달성한다.

3. 프로젝트 관리를 강화하고 규범적인 프로젝트 관리 체계를 수립한다.

프로젝트 관리 경험을 총결하여 프로젝트 관리 수첩을 편성하고 프로젝트 책임 관리를 실시하여 프로젝트 부서가 비용 센터라는 것을 분명히 했다. 프로젝트 관리 워크플로우를 표준화하고 제도화하기 위한 프로젝트 관리 매뉴얼 구현 업무 책임을 명확히 하다. 평가 지표를 정량화하고 구체화하십시오. 프로젝트 관리 비용 작업, 인간화, 합리화 프로젝트 평가 및 인센티브 메커니즘을 명확히 합니다.

셋째, 기획 사업이 중대한 돌파구를 마련하여 회사 브랜드의 영향력을 전면적으로 높이다.

더 나은 경영 조건을 창조하기 위해 우리는 회사 계획을 잘 세우려고 노력한다. 노력을 통해 회사는 20XX 년 전국 장식 100 대 기업, 신용기업, 전국 정보화 선진 단위, 최고의 인테리어 디자인 기업 등의 칭호를 수상하며 1 루반상, 2 개 전국 장식상, 4 개 성급 우수, 3 개 시급 우수 장식공사상, 5 개 디자인 종목이 각각 국가급, 성급

넷째, 기업 인재 건설에 중점을 두고 기업 경쟁력을 높이다.

회사는 임금과 성과평가제도를 건전하게 세우고 직원 수첩을 완비하고, 초보적으로 인센티브를 형성하고, 공평하고 공정한 것을 형성하기 위해 노력하고, 현재를 널리 받아들이고, 재능을 최대한 발휘하고, 위아래로 할 수 있고, 활력이 넘친다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 20xx 년 * * * 회사는 각종 인재를 30 명 가까이 끌어들이고, 초보적으로 인재를 유치하고, 인재를 보유하는 인재 전략을 실현하고, 기업의 경쟁력이 점차 높아지고 있다.

인테리어 회사 업무 총결산 모범문은 20xx 년에 유유히 세상을 떠났다. 8 월부터 지금까지 금수가든 초중고등학교 실내외 인테리어 공사는 이미 1 년이 넘었고, 공사는 마침내 순조롭게 완공되었다. 지난 한 해 동안의 일을 돌이켜 보면 기쁘고, 동료들과 함께 공관하는 어려움이 있고, 어려움과 좌절에 부딪혔을 때의 서글픔이 있어 많은 것을 배웠다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) XX 장식회사가 성장한 플랫폼을 제공해 주셔서 감사합니다. 직장에서 끊임없이 진보를 배우고, 점차 자신의 자질과 재능을 향상시키고, 본 전공의 시공과 관리 경험을 축적하는 것이 제 일생의 부입니다. Lanshan 프로젝트에서는 인상적인 업무 성과가 없었지만, 회사의 지도력하에 회사 동료의 물류 협조로 열심히 일하고, 열심히 일하고, 원망하고, 자신의 일과 임무를 잘 완수했습니다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)

20XX 년, XX 프로젝트에서 프로젝트 현장 관리를 통해 시공 과정의 모든 부분에 참여했다. 도면 예비 회심에 참여하지 않아 현장에는 도면 심화와 공사의 복잡성이 없어 시공 과정에서 도면을 자주 변경하며 도면이 현장의 여러 곳과 일치하지 않는다. 설계 도면에 인테리어 쉐이프가 있어 공예가 전문 시공 조건을 충족시키지 못해 진도에 영향을 미쳐 사후 시공에 불필요한 지연과 재료 낭비를 초래하고 있다. 인테리어 과정에서 때때로 우리의 인테리어 공사 방안은 토건, 소방, 에어컨, 기계 등 시공 방안과 충돌할 때가 있다. 초기에는 토목, 소방, 에어컨 등 관련 전공과 제때에 소통하지 않아 불필요한 번거로움을 초래했다. 따라서 시공 과정에서 적시에 총팩과 소통하고 협력을 강화하고 이런 문제에 대한 정보 교류와 피드백을 해야 한다. 앞으로 우리는 서로 다른 유형의 문제에 대한 서로 다른 분석과 처리를 강화해야 한다.

둘째, 시공준비자재계획과 진도계획은 시공과정에서 제때에 따라가야 하고, 재료부서는 재료계획시간노드의 요구에 따라 실시해야 하며, 재료는 제때에 입장하여 시공팀의 시공진도를 보장해야 한다. 현장 시공팀이 진도 시간 노드의 요구에 따라 품질을 보장하고 시공을 완료하도록 엄격히 요구하다. 시공 단계에서 도면과 규범에 따라 품질과 구조 안전을 엄격하게 통제하는 것이 중요하다. 특히 목재 재료의 방습, 방부, 방화 등이 중요하다. 현장 시공 관리자로서, 당신은 강한 책임감을 가지고, 회사의 요구와 의무에 따라 열심히 일해야 하며, 일상 업무에서 프로젝트의 하도급 단위와 시공 현장을 엄격히 통제하고, 공사의 품질을 엄격히 통제하고, 은밀한 검수 작업을 실시하며, 품질 위험을 은폐하기 전에 준공 검수를 순조롭게 완료해야 합니다.

XX 프로젝트에서 얻은 경험과 수확: 지난 한 해 동안 저는 XX 프로젝트에서 몇 가지 일을 마치고 성과를 거두었습니다. 결론적으로, 나는 다음과 같은 경험과 수확을 가지고 있다.

(1) 내부 및 외부 커뮤니케이션 조정은 옥상, 감독과 같은 매우 중요합니다.

(2) 모든 일을 하려면 목적, 계획, 절차가 있어야 한다.

(3) 대소를 막론하고 진지하게 집행해야 한다.

(4) 자신의 위치를 바로잡고, 깊이 익히고 공부해야 일에 더 잘 적응할 수 있다.

(5) 적극적으로 집단에 통합되고 각 방면의 관계를 잘 처리해야 새로운 환경에서 좋은 근무 상태를 유지할 수 있다.

(6) 노동자들과의 소통을 강화하고, 시공 중의 기술 문제를 해결하고 처리하고, 노동자들과 사상을 교류하고, 노동자를 잘 관리하며, 진정으로 공사를 잘 관리하고, 품질을 향상시키고, 진도를 따라잡아야 한다.

XX 프로젝트를 통해 나는 나의 단점과 부족을 발견했다. 올해의 일을 통해, 나는 또한 내 자신의 결점을 보았는데, 주로 다음과 같은 방면에 나타난다.

(a) 대인 관계 커뮤니케이션 및 조정 기술 부족.

(2) 문과 창문 및 외벽 보온 관련 전문 지식이 부족하여 문제를 충분히 고려하지 못했다.

(3) 일이 너무 많아서 일의 심각성을 분간할 수 없을 때가 있다.

(D) 프로젝트에 대한 원가 통제에 대한 인식이 부족하고, 자재 통제에 대한 계획성과 유효성이 부족하며, 계획성과 조직성이 부족하다.

20XX 년 업무의 부족한 점을 감안하여, 새해 업무를 더 잘 하기 위해 20XX 년에는 다음과 같은 작업 계획을 강조하였다.

(a) 노동자, 동료 및 지도자와의 의사 소통 기술을 강화한다.

(2) 여가 시간에는 문과 창문, 커튼월, 외벽 보온에 대한 규범을 많이 읽고 자신의 이론 지식을 늘리고 자신을 풍요롭게 해야 한다.

(3) 모든 일을 하기 전에 계획과 절차를 명확히 하고, 행동에 방향과 목표가 있어야 마음이 진정으로 밑바닥이 생길 수 있다!

(d) 지속적인 심층적인 학습과 훈련을 통해 전문 기술 능력과 관리 능력을 향상시킴으로써 주동성과 적극성을 높인다.

(5) 자신의 집행력과 협조력을 강화하고, 회사 이미지를 유지하고, 업무 사고방식을 조정하다.

(6) 시공현장은 공사 진도에 따라 엄격하게 시공하고, 통제자재 낭비를 엄격히 금지하고, 현장 시공을 부지런히 감독하고, 시공의 질을 통제하고, 각 공사가 순조롭게 완공되어 인도되도록 해야 한다.

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