인적자원 파견은 주로 두 가지 형태가 있다. 하나는 일정 기간 동안의 인력 임대이다. 다른 하나는 어떤 작업 항목을 완성하는 기초 위에서 인원을 임대하는 것이다. 파견 (임대) 인력 출처: 첫째, 단위의 기존 인력; 두 번째는 인재 서비스 기관에 채용을 의뢰한 인원이다. 그 본질은 직원들이 노동회사와 고용주를 위해 잉여 가치를 창출해 사회노동에 대한 이중 착취를 실현해야 한다는 것이다. 그것은 공기업이 개조될 때 전체 공기업의 이익 분배에서 일부 직원들이 사용하는 수단이다.
인적 자원 파견은 최근 몇 년간 우리나라 인재 시장이 시장 수요에 따라 지역 간, 업종 간 전개할 수 있는 새로운 고용 방식이다. 용인 단위는 자신의 일과 발전 요구에 따라 정규 인적자원 파견 서비스 기관을 통해 각종 인원을 파견할 수 있다. 노무파견 실시 후 실제 고용인 단위와 노무파견 조직은 노무파견 계약을 체결하고, 노무파견 조직은 근로자와 노동계약을 체결하고, 실제 고용인 단위는 근로자와 노동계약을 체결한다. 쌍방은 사용 관계만 있고 고용 계약 관계는 없다.
노무파견 회사는 인적자원회사의 한 분야로 채용, 교육, 인재 평가, 사회보장대리 등 여러 모듈을 포함하고 있다. 중소기업은 발전 초기에 일부 HR 업무를 인적자원회사에 아웃소싱하여 효율성을 높이고 비용을 절감할 것이다.