헤드헌터는 어떻게 사람을 찾습니까?
1. 가장 일반적인 헤드헌터 방식은 데이터베이스에서 사람을 뽑는 것이다. 인재 포털 등 일부 헤드헌터들은 기껏해야 헤드헌터 업계의 이류 기업이다. 그 이유는 간단합니다. 고도로 숙련된 인재들은 이력서를 함부로 던지는 것을 부끄러워하고, 개인 채용은 모든 방면의 임금을 낮출 수 있기 때문에, 고객이 고임금 좋은 일을 하도록 하는 경우는 거의 없다.
2. 친구, 인터넷, 전문매체를 통한 검색도 게으름을 피우는 방법이다. 이 후보자들은 공공장소에서의 노출률이 높아서 기회가 생기기 쉽다. 직장에서 열심히 일하는 우리들에게 모든 사람이 높은 노출률을 얻을 수 있는 것은 아니다.
3. 전화 면접. 이것은 다국적 헤드헌터와 국내 최고급 헤드헌터가 자주 사용하는 방법이자 가장 효과적이다. 그래서 위층의 사람들이 저급한 사람들이 헤드헌터 전화를 받는다고 말하는 것도 놀라운 일이 아니다. 헤드헌터가 너에게 전화한다고 해서 그가 너를 마음에 들어한다는 뜻은 아니다. 그는 단지 전화로 너의 스타일, 배경, 의사 소통 능력 등을 판단했을 뿐이다.
국내에는 어떤 헤드헌터가 있나요?
1. 휘황찬란한 국제 (중국) 유한 회사: 휘황찬란한 국제는 인적 자원 솔루션을 제공하는 회사로, 임원 헤드헌터에 집중한다. 헤드 헌터 사업은 1969 에 미국에서 설립되었으며 주로 CEO, CFO, COO, CIO, 이사회 멤버 또는 기타 고위 직책과 같은 고위 관리직을 대상으로 합니다.
2. 하이델베르그 국제중국컨설팅회사: 하이델베르그는 자신의 강력한 지식 기반과 글로벌 인재 지식 네트워크를 갖추고 있으며, 컨설턴트는 풍부한 전문지식과 업계 경험을 가지고 있다. 전문적인 비즈니스 서비스는 업종, 기능 및 지역에 따라 구분됩니다. 하이데거 1400 전문 컨설턴트가 아메리카, 유럽, 아프리카, 아시아 태평양 65 개 도시를 포괄하는 강력한 서비스 지식 지원 네트워크를 구축했습니다.
3. 코예국제컨설팅유한공사: 코예국제는 1996 에 설립되었습니다. 현재 아시아에는 40 개 지사와 1000 명 이상의 전문 채용 컨설턴트가 있습니다. 지난 한 해 동안 코루이 국제는 장기 직원을 성공적으로 추천하고 직원 2 만여 명을 파견했으며, 그 중 고위 경영진과 전문 기술 인력10.6 만명을 파견했다.
4. 명대한 헤드헌터: 다칸 헤드헌터는 전국적인 전문 헤드헌터 서비스 컨설팅 회사로 다국적 기업, 상장회사, 대기업, 민영기업에 고급 중급 인재 검색 서비스를 제공하는 데 기반을 두고 있습니다.
5. 한덕인적자원유한공사: 한덕은 세계 최고의 채용 관리, 인재 계약 및 인재 관리 서비스 공급업체입니다. 단일 채용에서 전체 아웃소싱 서비스에 이르기까지 한득은 고객에게 다양한 인사 솔루션을 제공하여 우수한 인재를 평가, 채용, 교육 및 유지함으로써 회사가 더 높은 조직 성과를 달성할 수 있도록 지원합니다.
6. 인력: 1994, 처음으로 중국 본토로 사업을 확장했습니다. 전방위적인 인적 자원 서비스를 제공하다. 중급 및 고급 인력에서 수석 인재 (헤드 헌터) 서비스, 인적 자원 솔루션 서비스, 유연한 파견, 기본 파견, 인건비 파견 솔루션 서비스를 포함합니다.