비약적으로 발전하는 사회에서 사람들은 일자리 책임의 중요성을 점차 인식하고, 일자리 배정 불합리로 인한 부서나 직원들 사이에서 일을 떠넘기고 책임을 회피하는 현상을 효과적으로 막을 수 있다. 당신은 직무의 형식을 알고 있습니까? 다음은 내가 정리해 준 급여 책임자의 직책이다. 여러분의 참고에 오신 것을 환영합니다. 도와드릴 수 있기를 바랍니다.
급여 감독자의 직무 책임 1 직책 설명:
직무 책임
1. 호텔 각 부서 직원의 출석 관리
일반 직원의 임금을 조정하고 검토하십시오.
3. 월별 사원 급여 및 일일 사원 퇴직 급여 제작 및 통계
직원 보상 및 처벌 감사를 돕습니다.
5. 직원 사회 보장 업무 및 직원 단체 보험, 노동 보험, 보험 취소, 변경 수속 등 구체적인 업무를 처리한다.
6. 급여표를 작성하여 상급자에 보고하여 심사한다.
7. 인사 파일 및 노동 계약 관리를 감독하고 검사합니다.
게시물 요구 사항
1. 대학 학력, 2 년 이상 같은 직장에서 일한 경험이 있습니다.
컴퓨터 작동에 능숙합니다.
3. 노동법, 세법, 노동보호 및 사회보험, 노동임금, 복지 등 정책법규에 익숙하다.
작업 요구 사항:
교육 요구 사항: 무제한
언어 요구 사항: 무제한
연령 요구 사항: 제한 없음
근무 연수: 무제한
급여 감독자의 책임 2 1. 회사의 발전과 일치하는 합리적인 보상 및 복리 후생 메커니즘을 설계하다.
2. 외부 시장과 업계 단위의 보상 수준과 인센티브를 정기적으로 조사하고, 국가 관련 법률 정책을 적시에 파악하고, 의사 결정 분석을 위해 분석 보고서를 제출하고, 리더십 의사 결정의 근거를 제공합니다.
3. 상급자의 요구에 따라 인력 개발 및 인건비 예산을 완료합니다.
4, 직원 성과, 보상 관리 프로세스 및 규칙 개발 및 해석, 성과, 보상 관리 프로세스 구현 및 최적화
5. 업무 성과 지표를 추출하고, 성과 기준을 식별 및 조정하며, 성과 목표에 대한 토론과 커뮤니케이션에 참여합니다.
6. 성과 평가를 조직하고, 일일 성과 데이터를 추적하고, 월별/분기별 평가 주기의 성과를 분석합니다.
자격 요건:
1, 학부 이상 학력
2. 인적자원 관리에 종사한 지 5 년 이상, 체인업계에서 2 년 이상, 식음료 관련 경험이 있는 사람이 우선이다.
3. 인적 자원 관리 지식, 체인 산업 성과 및 급여 관리, 사회 보장 및 관련 임금 복지 정책에 익숙합니다.
5. MBO, BSC, KPI 등 다양한 성과 평가 도구, 광대역 급여 애플리케이션, 출석 및 휴가 관리 등의 관리 도구를 숙지합니다.
5, 데이터 분석 및 표현 의사 소통 능력, 논리적 판단 능력, 의사 소통 조정 능력, 계획 조직 능력, 혁신 능력
6. 성실, 엄밀함, 서비스의식이 강하고, 압축력이 강하며, 소통조정능력이 강하고, 데이터가 민감하다.
급여 감독자의 책임 3 1. 보상 및 성과 시스템 구축 지원
2, 외부 포트 임금 및 수수료 감사;
3. 성과 작업 조직 (성과 계획, 성과 지도 및 교육, 성과 평가, 성과 면접 및 성과 신청)
4. 성과급, 기름비 (교통비), 기타 보조금, 공제요약
5, 기본 임금 (베이징 및 기타 도시) 검토;
오프 사이트 성과 및 보상에 대한 운영 지침 및 지원;
7. 워크 플로우 및 작업 표준 개발
8, 외부 포트 지점 중요한 직원 위탁 회계.
급여 감독자의 책임 4 1. 보상 관리 관련 산업 정보 수집 및 정리를 조직하여 보상 관리 시스템의 개선을 위한 권장사항을 제공합니다.
2. 보상 관리 시스템을 수립하고 개선한다.
3. 보상 관리 시스템 및 운영 프로세스를 개발하고 구현을 주도합니다.
4. 급여 관리를 실시하고, 정기적으로 분석을 요약하고, 분석 보고서를 발행한다.
5. 사원의 연간 임금 조정 및 상여금 분배 방안을 작성하고 시행을 조직한다.
저녁 공연 관리 시스템 구축
7. 성과 관리 시스템 및 운영 프로세스를 개발하고 구현을 주도합니다.
8. 정기적으로 성과 평가를 요약 및 분석하고 분석 보고서를 작성합니다.
9. 각 부처의 성과심사의 추진을 감독하여 이상이 발견되면 제때에 조율하여 처리한다.
보상 책임자 책임 5 1, 성과 평가 시스템 구축 및 개선, 성과 관리 프로세스 표준화
2. 회사 전략 발전 목표에 따라 부서 성과 지표 개발을 돕고 직무 성과 지표로 분해한다.
3. 각 부문을 조직하여 제때에 성과 평가를 실시하고, 평가 결과를 분석하고 정리하여 지도하고 감독한다. 4. 각 부서 직원의 월별 성과 및 출석 데이터를 기준으로 임금을 계산한 후, 월별 임금 총액을 재무심사에 제출하고, 재무 부서에서 정기적으로 임금을 지급하도록 감독합니다. 5. 직원 성과 피드백에 참여하고, 성과체계 등 관련 문제에 대한 직원의 문의에 답하고, 건의를 합니다. 6. 정부 부처 및 동료의 인사 보상 관리 정보 수집, 시장 보상 조사, 회사 직급 및 보상 구조 조정 방안 제시.
1. 인적 자원 센터 보상 성과 모듈에 연결하여 회사 보상 성과 시스템의 현지화 구현 및 실행을 담당하고 승진 결과를 보장합니다.
2. 각 직무 KPI 지표 데이터베이스 구축, 조정 및 업데이트, 성과 파일 구축 및 실시간 유지 관리를 담당합니다.
3. 성과 평가의 시행과 감독을 담당하고 성과 평가의 각 부분을 지도하고 감시한다.
4. 성과 평가 결과를 분석하고 인재 에셜론 건설, 인력 승진, 강등 및 동원을 위한 성과 평가 근거를 제공합니다.
5. 사무실 직원 임금 회계 및 인사 파일 관리 및 유지 관리를 담당합니다.
6. 사회 보장, 적립금 등 보험의 분담금 관리를 담당하고 현장 관련 업무를 담당한다.
7, 지도자가 지정한 다른 임무를 완수하다.
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