주요 성과 평가는 인적자원 실천에 어떤 지도의 의의가 있습니까?
성과 관리는 주기적인 작업이며, 최고는 없고, 오직 더 좋다! 개인적으로 성과 관리는 효과를 보는 고된 작업이며, 그 내재적인 추진 효과는 무궁무진하다고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 성과 관리, 성과 관리, 성과 관리, 성과 관리, 성과 관리, 성과 관리, 성과 관리) 왜 효과를 보기 힘들까요? 기업의 모든 행위의 목적은 이윤이고, 이윤은 실적에서 비롯되며, 실적은 사람 (실적을 창출하는 사람) 에 달려 있다. 성과 관리자는 물류 부대이며, 물류 장관도 큰 공로를 말할 수 없으며, 승리의 열매는 전선의 지도자나 지휘관이 분배해야 한다.