2002 년부터 저자는 주왕목 (중국) 유한회사의 기업문화 고문으로 재직해 왔으며, 주로 다음과 같은 일을 해냈다.
둘째, 문화적 스타일의 확립
(2) 관리철학을 핵심으로,' 마음문화' 가 개념 서사를 관통한다.
마음을 아끼는 자는 세상을 사랑한다' 는 9 개 기업의 명명 출처와 지도부 관리 스타일에 따라 저자가 내놓은 기업 관리 철학이다. 이 철학의 근원은 다음과 같이 표현된다.
공자는 "민심을 얻는 자는 천하를 얻는다" 고 말했다 손자병법은 "싸우지 않고 사람을 굴복시키는 병사는 선하다" 고 말했다. 공심이 상위이고 공성이 하향이라는 뜻이다. "목심이 천하를 치는 자" 는 바로 이 대명사이다. 성실은 사업의 기초이다. 성실한 사람은 마음이 있고, 신도들은 말이 없고, 양치기는 속물로 인도한다. "견자 상성": "목축, 치도", 목심자를 할 수 있고, 천하를 목축할 수 있다. 양이 없는 시는 "목자는 꿈이다" 라고 소아하고, 모든 것이 이루어졌다.
작가는 경영 이념을 핵심으로 슬로건 창작과 각종 이념의 해석에' 냉정, 전략, 서비스, 인재 사랑, 문화 사랑' 이 분포되어 있다.
구청림의 기업문화제도 혁신 (CCI),' 중국 기업문화연구' (제 6 집) (기업관리출판사, 2006 년) 을 얕게 분석하다. 책은 저자가 아니다. 일부 기업 문화 건설 사례 분석의 책을 비비라고 한다.
"자신의 마음을 사랑하는 사람이 세상을 사랑하는 푸젠파 남장 분석" ("푸젠의 상위 10 대 브랜드 탐색: 브랜드 전략도 이야기") 이라는 글의 해석도 참고할 수 있다.
왕구목' 인사이사의 설명에 따르면 목축에는 두 가지 의미가 있는데, 첫 번째는 지도와 육성의 의미다. 둘째, 통치의 의미; 마음은 기업 직원과 소비자를 말한다. 이 세상도 기업 자체와 그것이 직면한 시장이라는 두 가지 의미를 가지고 있다. 그래서이 문장은 다음과 같이 이해할 수 있습니다: 직원의 마음을 얻고, 기업은 좋습니다. 소비자의 마음을 얻으면 시장이 좋다. 구목왕' 은 성공적인 관리의 비결이 사람의 마음을 성공적으로 관리하는 데 있다고 확신하고, 사람이 원하는 것은 자기가 하고 싶은 것이다. 내부, 직원 위주, 전심전력으로 직원의 모든 작은 일을 잘 하고, 직원들이 기업을 집으로 삼고, 브랜드를 자랑스럽게 여기며, 작업 파트너와 친밀하고, 신뢰하고, 따뜻한 우정을 쌓을 수 있도록 합니다. 대외적으로,' 구목왕' 은 각종 공익사업에 관심을 갖고 천하를 가국으로 삼고 있다. 바로 이를 바탕으로' 왕구목' 은 결국 중국 바짓업 제 1 브랜드로 4 분의 1 이상의 바짓가랑이 시장을 차지하며 연간 매출이 7 억여 원에 이른다.