1. 인적 자원 관리 판매 시장이 점점 투명해지고 있습니다.
현재 인적자원 판매 시장의 투명성이 갈수록 높아지고 있다. 예를 들어, 같은 분야에서 어떤 회사가 어떤 일자리를 모집하고 있는지, 웹사이트에서만 찾을 수 있거나, HR 의 사람들이 모두 한 무리에 있는데, 어떤 직위를 다른 사람이 한눈에 알 수 있는지 발표한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
따라서 우수한 인재가 각 기업 시장 경쟁의 목표가 되었다. 만약 네가 전화해서 면접이 늦었다고 하면, 후보는 즉시 경쟁자에게 요구할 것이다!
채용 일자리가 투명할 뿐만 아니라 임금도 점차 투명해지고 있다. 모두들 한 분야, 한 서클에 있다. 너는 네가 얼마나 제공했는지 알아낼 수 있다. 잘 알려진 대형 브랜드 기업일수록 보수가 투명합니다. 그 투명성은 한 기업이 인재를 찾기가 점점 어려워지게 한다.
2. 우수한 인재에 대한 기업의 요구가 갈수록 높아지고 있다.
이 기간 동안 회사 중간시장의 경쟁은 매우 치열했다. 어떤 업무 프로세스업계의 주체적 지위를 장악하는 사람은 판매 시장의 주도권을 장악하게 된다.
그리고 이것은 핵심 인재여야 합니다. 예를 들어, 오늘날의 기술 회사들이 모두 인공지능 기술과 5G 를 하고 있다면, 이러한 인적 자원이 회사의 요구를 충족시키기에 충분합니까? 회사의 수요가 높으면 사람을 모집하기 어려울 것이다.
우수한 인재는 점점 더 많은 의사결정권을 가지고 있다.
지난 몇 년 동안, 나는 우수한 직원일수록 의사결정권이 더 크다는 것을 깨달았다. 고임금 직위를 개설하기만 하면, 너는 아직 대리인에 가입하기에 충분한 매력이 없을 것이다. 왜냐하면 돈을 지불하는 것은 정말 쉬운 방법이기 때문이다. 지금 좋은 인재는 돈에 대한 관심뿐만 아니라 직업발전의 서비스 수준, 성장의 기회, 편안한 사무실 환경을 기대하고 있다.