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인적 자원 계획의 각 단계와 각 단계의 절차를 간략하게 설명합니다.
A: 인적 자원 계획은 세 단계로 나눌 수 있습니다.

(1) 인적 자원 계획 분석 단계. 여기에는 조직의 내부 및 외부 환경 분석 절차가 포함됩니다. 조직의 기존 인적 자원을 분석하다.

(2) 인적 자원 계획 수립 단계. 여기에는 인적 자원 수요 예측 단계가 포함됩니다. 인적 자원 공급 예측 인적 자원 공급과 수요의 균형을 맞추는 정책을 제정하다. 인적 자원에 대한 각종 계획을 세우다.

(3) 인적 자원 계획 평가 단계. 여기에는 인적 자원 계획 조정 절차가 포함됩니다. 인적 자원 계획 평가.