1. 지도자는 당 건설과 사상 정치 사업을 매우 중시하여 회사 발전의 전략적 중점 중 하나로 삼았다. 그들은 매년 상응하는 계획과 목표를 세우고, 전담자를 배치하여 조정을 총괄한다.

2. 기관 설치: 회사는 당위, 단체위 등의 기구를 설립하여, 전문 아르바이트 조직원, 홍보원 등 핵심 역량을 갖추어 당 건설과 사상 정치 사업의 정상적인 발전을 보장한다.

3. 홍보 플랫폼: 회사는 자체 웹 사이트, 위챗 위챗 공식 계정 등 홍보 플랫폼을 갖추고 있으며, 당 건설 및 사상 정치 업무와 관련된 문장, 비디오 등을 정기적으로 발표하고 직원에 대한 교육과 지도를 강화한다.

4. 교육 메커니즘: 회사는 입사 훈련, 직업 기술 훈련, 당원 간부 훈련 등을 포함한 직원 훈련 메커니즘을 구축했다. , 직원들에게 광범위한 학습 및 성장 공간을 제공합니다.

5. 인센티브 조치: 회사는 선진 인정, 보너스 설립 등 다양한 인센티브를 취하여 직원들이 당 건설과 사상 정치 사업에 적극적으로 참여하도록 독려한다. 동시에 몇 가지 문제와 어려움이 있습니다.

6. 인식 부족: 일부 직원들은 당 건설과 사상 정치 사업의 중요성에 대한 인식이 부족하고 참여의 주동성이 부족하다.

7. 자원 부족: 인력과 물력의 제약으로 인해 회사는 당 건설과 사상 정치 업무 방면에서 보편적으로 어느 정도의 자원 부족이 존재한다.

8. 효과 평가 부족: 회사는 당 건설과 사상 정치 업무 방면에서 과학적이고 효과적인 평가 메커니즘이 부족하여 제때에 문제를 발견하고 일을 개선할 수 없다.