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건설 기업 정보화?
건설기업 정보화는 미래의 대세 추세이므로 그 필요성과 중요성을 이해하는 것이 중요하다. 모든 세부 사항의 차이를 파악하고 최선을 다하는 것이 가장 중요하다. Zhongda 컨설팅은 건설 기업 정보화에 대해 자세히 논의 할 것입니다.

국가 산업 구조의 조정과 거시경제의 하락으로 건축과 시정업계의 시장 경쟁이 치열해지면서 정부 규제가 더욱 엄격해졌다. "미리" 는 건설기업의 주요 특징이 되었고, 일부 기업의 생존과 발전은 곤경에 빠졌다. 그러나 정보기술이 발달하면서 건설업체들의 집약화, 정교화 관리를 위한 플랫폼도 마련됐다. 건설 기업은 정보 기술에 기반한 지식 확산과 혁신의 중요성, 지식 관리 및 데이터 처리의 중요성을 인식하고, 정보화 건설을 통해 변화와 업그레이드의 목적을 달성하고, 기업의 핵심 경쟁력을 향상시키고, 경쟁 우위를 유지하기 위한 적절한 관리 조치를 취해야 합니다. 기업의 지속적이고 건강한 발전을 촉진하려는 열망과 기업 관리 수준과 수익성을 높이는 긴박감은 기업 정보화 건설을 촉진하는 가장 직접적이고 효과적인 동력이다.

정보화는 건설기업의 핵심 경쟁력을 높일 수 있다. 심각하고 복잡한 경쟁 환경에 직면하여 건설업체는 외부 환경 변화로 인한 기회와 도전뿐만 아니라, 자신의 독특한 자원 우세를 내면으로 발견하고 축적하여 다른 기업과는 다른 초상경쟁 능력, 즉 기업의 핵심 경쟁력 전략을 구현해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 정보화 건설은 기업 내외 경쟁 요소를 최적화하는 방면에서 강한 관통력을 가지고 있다. 현대 기업의 지속 가능한 발전의 핵심 경쟁력은 주로 제품 경쟁력, 과학 기술 경쟁력, 마케팅 경쟁력 및 관리 경쟁력이라는 네 가지 요소로 구성됩니다. 기업의 핵심 경쟁력을 육성하기 위해서는 정보화 건설이 관건입니다.

정보화는 건설 기업의 전반적인 관리 수준을 향상시킬 수 있다. 비즈니스 프로세스 리엔지니어링 및 조직 구조 최적화를 촉진합니다. 정보화 관리를 통해 기업 정보를 실시간으로 관리하고 효율적으로 관리할 수 있어 기업의 신속한 의사 결정 대응 능력을 향상시킬 수 있습니다. 기업 정보 시스템의 건설과 응용을 통해 프로젝트 관리를 핵심으로 하고, 비용 관리를 주선으로 하고, 운영 관리를 지탱하고, 회사의 각급 종합 관리 능력과 수준을 향상시키고, 회사의 경제효과를 높이고, 회사의 핵심 경쟁력을 강화하는 것은 기업 발전 전략 목표를 달성하는 데 꼭 필요한 길과 지름길이다.

따라서, 전통적인 관리 방식과 운영 방식은 더 이상 기업의 빠른 발전과 관리 변화의 요구를 충족시킬 수 없습니다. 선진적인 관리 사상과 이념이 구현과 집행의 병목 현상을 만났을 때, 전체 정보 관리 시스템을 도입하고, 정보화 수단을 과학적으로 운용하여 기업의 중앙 집중식 관리와 효율적인 업무 집행을 보장하고, 건설기업 관리 혁신 수단의 첫 번째 선택이 되었습니다.

건설 기업 정보 구축 방법 및 조치

정보화 건설은 건설기업에게 고통스러운 과정이며, 이는 정보화 관리가 건축과 같은 전통기업과 전통적인 작업 방식에 큰 영향을 미치는 데서 비롯된다. (윌리엄 셰익스피어, 정보화, 정보화, 정보화, 정보화, 정보화, 정보화, 정보화) 따라서 정보화 건설을 잘 하려면 반드시 힘을 내어 전면적으로 추진해야 한다.

지도자는 매우 중시하고 정보화 관념을 바꿔야 한다. 도시 건설 아태그룹의 정보화 건설은 지도자의 중시 덕분이다. 처음에는 그런대로 순조로웠는데, OA 사무실 플랫폼은 빠르게 온라인상에 올라 전면적으로 보급되었다. 그러나 정보화가 적용됨에 따라 일부 관리 방식과 작업 방식이 충격을 받고 일부 습관이 바뀌었고, 일부 지도자들은 정보화 건설이 업무량을 증가시켜 기업 정보화 건설이 더디게 진행되고 있다고 생각한다. 정보화 과정에서 다양한 저항에 부딪치게 된다. 이때 기업 지도부가 명확한 태도와 강력한 집행력이 없다면 기업 정보화는 중도에 그만두는 경우가 많다. 동시에 정보화 건설 초기에는 정보 시스템이 불안정했고, 데이터 입력 작업량이 많았으며, 때로는 사용자에게 문제가 되기도 했습니다. 이 시점에서 직원들은 소극적이고, 나태하고, 심지어 모순된 감정을 일으키기 쉽다. 그러나 정보화 주관부는 어려움을 두려워하지 않고 사무회, 제도회 등 다양한 회의나 형식을 통해 정보화의 중요성과 필요성에 대한 홍보력을 높였으며, 그룹 고위층이 먼저 정보화 건설과 응용의 좋은 분위기를 조성하도록 독려했다. 정보화 건설자와 사용자가 정보화 건설 과정에서 전면적으로 돌파하도록 독려하여 기업이 기업 정보화 건설의 진통기를 넘길 수 있도록 도와주다.

계획을 총괄하여 단계적으로 실시하다. 20XX 년부터 도시 건설 아태그룹 정보사무소는 관리, 기술, 안전, 재무, 인력, 프로젝트 관리 등의 부서와의 조사 업무를 강화하여 각 업무의 정보 요구를 충분히 파악했습니다. 이에 따라 정보실은 기업 정보 센터실을 구축하고, 서버, 시스템 소프트웨어 및 보안 소프트웨어를 8 대 구입하고, OA 사무실 플랫폼, 프로젝트 관리, 파일 관리, 인적 자원 관리 등의 소프트웨어 시스템을 입찰하여 상당한 재력, 물력, 인력을 투입했습니다. 정보화 건설은 기술과 자금이 밀집된 시스템 공사로, 한 걸음 내딛기 어렵고, 반드시 단계적으로 실시해야 한다. 하드웨어 및 소프트웨어 선택의 경우, 기업의 실제 요구를 충족시켜야 할 뿐만 아니라, 향후 업그레이드 개발 시 투자 부담을 가중시키지 않도록 확장성과 호환성도 확보해야 합니다.

정보화 건설은 기업 관리 이념의 변화, 프로세스의 신설, 재구성 및 재창조, 기업 자원의 통합을 포함하는 시스템 엔지니어링입니다. 직원의 작업 방법 및 아이디어와 관련이 있습니다. 이에 따라 정보처는 기업 규제의 변화와 결합해 기업 정보 관리 시스템을 편성하고 정보화 건설의 필요에 따라 각 업무 시스템의 워크플로우를 재구성하여 기업 관리의 요구를 충족시켰다.

정보기술 인재의 도입과 비축을 중시하고 직원 훈련을 적극 전개하다. 기업 정보화 관리의 실현에는 전문 정보 기술자의 지원이 필요하다. 기업 정보화 건설을 전면적으로 추진하기 위해 도시 건설 아태그룹은 사회에서 두 명의 정보화 전문가를 모집하고, 각 업무 시스템의 고위 경영진, 관리원, 기술자, 응용인원에 대해 정기적으로 정보화 교육을 실시한다. 2 년 동안 현대 정보기술과 응용을 장악할 수 있는 정보화 팀을 양성하고 만들었다.

정보화 사업 심사를 강화하다. 정보화 건설 이후 베이징 도시 건설 아태그룹은 이미 400 만원에 가까운 기업 정보화 건설에 투입되었다. 정보화 건설의 전면적인 추진과 응용을 보장하기 위해, 기업 관리 수준을 높이는 데 있어 정보화의 전반적인 역할을 진정으로 발휘하여, 기업은 자회사와 산하 단위의 정보화 업무에 대한 심사력을 높였다. 자회사에 대한 평가에서는 정보화를 임원 평가 지표에 포함시키고, 그룹 회사의 요구에 따라 정보화 건설을 완료하지 않은 단위에 대해서는 이사회 평가를 통해 연봉소득을 낮춘다. 각 프로젝트 관리부에 대해 그룹 회사는 정보화 작업을 비즈니스 계약 관리 방법에 포함시키고 기업 정보화 업무 심사 기준을 제정하고 실시하여 정보화 건설 과정을 전면적으로 추진한다.

정보화는 기술적 문제가 아니라 관리 문제이다. 정보화 건설은 일종의 기술 형태가 아니라 일종의 경제 형태이다. 건설 기업 정보화 건설의 길 임중 길이 멀다. 정보화 건설의 역할을 진정으로 발휘하기 위해서는 기업, 특히 기업 지도자들이 정보화 건설의 의미를 인식하고 정보화를 통해 기업의 핵심 경쟁력을 높이고, 혁신을 업그레이드하고, 경쟁 우위를 유지해야 한다.

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