20 19 년도 업무요약, 기업반장 (나), 20 19 가 거무스름하게 가버렸다. 바쁜 한 해가 끝나서 많은 것을 느꼈다. 이 한 해 나도 수확이 꽤 풍부해서, 일에 있어서 작은 성과가 있다. 다음은 20 19 의 작업 요약입니다.
첫째, 이론 학습을 중시하고, 끊임없이 자신의 자질을 향상시키고, 작업 능력을 향상시키기 위해 노력한다.
자신의 자질을 높이는 기초는 학습이고, 업무 능력을 향상시키는 원천은 학습이다. 최근 한 해 동안 업무 경험이 부족해서 실천에 몇 가지 문제가 드러났다. 이러한 경험의 결핍으로, 나는 분명히 지금 일이 이전보다 더 편하다고 느낄 것이다. 사실, 소위 "사소한" 세부 사항 일지라도 매일 가능한 한 많은 진전을 축적하는 것입니다. 매일 축적하는 것은 재산이 될 것이며, 제 일에 큰 도움이 될 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
나는 학습을 중요한 위치에 두고, 끊임없이 자신의 관리 수준과 이론 수준을 높일 것을 견지한다. 항상 자중하고 자강하며, 업무 임무의 수요에 더 잘 적응할 수 있다. 이론으로 머리를 무장시키고, 각오를 높이려고 노력하며, 항상 과학 발전관 사상으로 자신의 업무 태도를 살피고, 회사의 업무정신을 열심히 공부하고, 항상 합격한 관리자의 기준으로 자신을 엄격히 요구하고, 자신의 업무임무와 사상이 회사와 높은 일관성을 유지하도록 보장하고, 전심전력으로 생산에 봉사하는 사상을 세우고, "지식은 생산성이다" 를 명심해야 한다. 지속적인 학습을 통해 양질의 관리 모델과 효율적인 업무 이념을 흡수하여 실제 업무에 적용한다. 시야를 넓히는 동시에 자신의 관리 수준도 크게 높였다. 회사의 방침 정책을 진지하게 연구하고, 회사의 업무 목표와 임무를 전면적으로 관철하고, 관리 경험을 총결하고, 업무에서 끊임없이 진보한다. 당을 핵심으로 하고 조직 관리에 복종하는 올바른 사상을 확고히 세우다.
둘째, 본업을 사랑하고, 직무를 진지하게 이행하며, 업무의 질을 높이기 위해 노력한다.
직무에 전념하는 업무 태도를 계속 발양하고 높은 책임감과 사명감, 업무 열정으로 적극적으로 일을 전개하다. 가능한 각 생산반의 일에 익숙하다. 정기적으로 작업장의 각종 훈련을 조직하고 참가한다. 자신의 자질을 지속적으로 향상시키면서 직원들의 전반적인 기술을 향상시킴으로써 각 생산 임무를 더 잘 완수하고, 작업장의 일상적인 관리 제도를 개선하고 강화하며, 비정기적인 검사를 실시한다. 나는 시종 성실하게 책임지고, 조금도 빈틈없는 원칙을 견지하고, 상급자가 맡긴 각종 일을 진지하게 완수하고, 지도자의 신임을 저버리지 않고, 동료를 존중한다.
속담에' 기차가 빨리 달리고, 모두 앞줄에 있다' 는 말이 있다. " 생산에서, 우리는 늘 작업장과 현장에서 검사하고, 제때에 문제를 처리하고, 업무 효율을 높인다. 설비가 고장났을 때, 나는 제때에 외부 사무를 수리했다. 방학 전에, 나는 반 전체를 이끌고 공장이 배치한 각종 일을 열심히 했다. 장소를 청소하든 기계를 지키든, 나는 앞장서서 적극적으로 참여하여 직원들과 동고동락했다.
셋째, 관리를 강화하고, 사상 교육을 강화하고, 직원들의 사상적 자질을 부단히 높이다.
직원은 모든 일의 힘의 원천이다. 직원의 사상 상황은 업무 효율과 업무 완성과 직결된다. 작업장은 매월 정기적으로 직원 학습을 조직하고, 모든 사람에게 주인 의식을 확립하도록 교육하고, 개인의 운명을 공장과 긴밀하게 연계하고, 직원들의 업무 성과와 상벌 제도를 유기적으로 결합하고, 상근벌과 게으름을 일으켜, 끊임없이 열심히 공부해야만 기업과 함께 발전할 수 있다는 것을 깨닫게 한다. 직원들의 적극성을 동원하여 작업장 업무의 원활한 전개를 촉진하다. 작업장 직원들의 사상 업무를 잘 하기 위해서, 우리는 직원들의 어려움을 자신의 일로 여기고, 근무 생활에서 끊임없이 그들에게 관심을 갖는다.
직원들이 경제적 어려움이 있을 때, 나는 항상 도움의 손길을 빌려서 그들이 회사의 따뜻함을 느끼게 한다. 이런 방법은 직원들의 응집력과 구심력을 증강시켰다.
10 월 이후, 올해 금융시장 위기로, 저도 직원들에게 공장의 현재 형식을 설명하고, 지금의 형식을 보여 주고, 안심하고 일하며, 우리 기업에 대한 자신감을 가지고 있습니다.
넷째, 팀 빌딩, 팀 리더의 리더십 역할 수행
작업장 팀장의 일은 작업장 업무의 질에 직접적인 영향을 미친다. 이에 따라 작업장은 정기적으로 반장 회의를 열어 발견된 문제와 상황에 대한 상세한 분석과 토론을 통해 직원들이 정확한 생산 운영 기술에 숙달할 수 있도록 합니다. 한편, 사고나 이상 상황이 발생했을 때 취해야 할 응급조치들을 지도해 팀장의 안전기술 수준과 돌발사건 처리 능력을 높이기 위해 노력한다. 반장에게 끊임없이 학습을 강화하고 자신의 자질을 높이라고 요구하다. 반장에게 작업장 생산을 잘해야 할 뿐만 아니라, 작업장 기계 설비를 능숙하게 사용하고, 설비 원리를 파악하고, 일정한 수리 기술을 습득해야 비로소 진정으로 작업장에서 주도적인 역할을 할 수 있다.
다섯째, 안전 작업에 좋은 일을하십시오.
팀 건설은 사람 중심적이고, 팀 구성을 핵심으로 하고, 팀 관리를 강화하는 데 중점을 두고, 안전 건설을 주선으로 삼고, 안전 생산과 밀접한 관련이 있는 요구 사항을 제시해야 한다는 점을 강조한다.
1. 안전한 생산에 대한 책임감을 세우다. 안전을 마음에 두고, 과거에 안전에 대해 이야기하는 것을 현재의 사고 안전으로 바꾸다. (존 F. 케네디, 안전명언) 모든 사람이 매일 안전 업무에 관심을 갖는 좋은 국면을 형성하다.
2. 반 내 순회 점검을 잘 하고, 생산설비 운행 상황과 생산설비 각 시스템을 순회하여, 제때에 이상 상황을 발견하고, 숨겨진 위험을 제거하고, 문제를 해결하고, 사고를 예방하기 위한 조치를 취한다.
3. 교대 제도를 엄격히 집행하여 후계자가 직접 생산과 안전을 명확하게 인계하도록 요구하고, 교대를 잘 하지 않고, 교대가 생산 안전을 명확하게 위협하지 않도록 해야 한다.
4. 정기적으로 설비를 유지 관리하고, 수시로 설비 운행을 점검하고 윤활유를 추가합니다.
5. 회사의 노동보호용품을 엄격하게 착용하여 자신의 안전과 건강을 보호한다. 우리의 노력을 통해 20 19 생산공장에서는 안전사고가 발생하지 않아 안전생산을 보장했다.
여섯째, 에너지 절약, 비용 절감에 좋은 일을하십시오.
낭비되는 것은 비용이고, 절약하는 것은 이익이다. 생산 효율을 높이려면 에너지 절약을 잘해야 한다.
1. 우리는 전기 사용에 특별한주의를 기울여야합니다. 만약 작업장 생산이 작은 주문서의 경우 한 대의 기계로 생산할 수 있다면, 절대 두 대의 기계로 생산하지 않을 것이다.
2. 도구 관리를 줄이기 위해 도구 관리에 대한 몇 가지 요구 사항을 제시했습니다.
(1) 현재 도구의 감소율을 통제해야 하며, 현장에서 사용하는 도구의 손실을 억제해야 한다. 기준을 초과한 사람은 벌을 받는다.
(2) 출고수속을 거치지 않은 상태에서 주관 서명 없이는 누구도 공구를 창고에서 꺼내서는 안 된다. 그렇지 않으면 절도로 간주된다. 이러한 방법을 사용하면 공구 손실을 줄일 수 있습니다.
3. 재료 이용률을 높이고, 연마할 수 있는 단호하게 버리지 않고, 도구 사용 효율을 극대화하고, 낭비를 근절한다.
4. 자재 접수 승인 절차를 엄격히 집행합니다. 작업장 주관은 서명을 하고, 반장은 서명을 하여 인정한다. 어디에 쓰든지, 무엇을 하든, 표시를 해야 하고, 오래된 것은 수리 프로젝트에 제출해야 한다.
5. 디테일부터 시작하여 사소한 것부터 시작하여 모든 직원들이 퇴근 후 창문을 닫으라고 요구하고, 쉽게 불을 끄고, 퇴근 전에 컴퓨터를 끄고, 서류와 도면을 함부로 찢지 말고, 낭비를 없애고, 스스로 시작하라고 한다.
일곱째, 산업 관리를 강화하다.
Iso 품질 인증의 작업 기준을 충족하기 위해 모든 작업 기록, 문서 및 문서 관리를 효과적으로 개선하고, 각 팀에 대한 작업 계획을 수립하고, 품질 평가를 수행하며, 각 팀의 모든 기록을 정기적으로 점검하지 않고, 모든 작업 기록이 정확하고 깔끔하며, 명확하고, 깨끗하고, 깔끔하며, 문제를 적시에 수정하고, 모든 기록을 적절하게 보존하고 보관해야 합니다. 모든 서류는 전담자가 보관하고, 통일적으로 수집하여, 업계 내 관리를 점차 규범화하게 한다.
여덟. 모자라다
1. 경영 이론 지식의 학습을 지속적으로 강화하고, 자신의 이론적 소양, 자기 수양, 기업 관리 능력을 향상시킴으로써 일을 더 잘 전개하고, 회사의 발전을 위해 최선을 다해야 한다.
2. 직원에 대한 사상 교육이 부족해 상하 의사 소통이 제대로 되지 않는 현상. 한편으로는 직원의 자질이 향상되어야 한다는 것을 설명하고, 한편으로는 자신이 제대로 관리할 수 없다는 것을 설명한다.
3. 작업력이 부족하여 일부 작은 부분이 잘 처리되지 않았다. 앞으로 일을 꼼꼼히 해야 한다.
아홉. 2020 년 작업 방향
1. 회사의 방침, 정책, 업무 요구 사항을 계속 깊이 연구하고, 공장 지도자가 맡긴 임무를 완수하고, 자신의 사상 건설을 강화하고, 직원들을 위해 적극적으로 모범적인 역할을 발휘한다.
2.' 5s' 와' iso' 인증관리에 세심한주의를 기울여 각 작업이 순조롭게 완료되도록 합니다.
3. 직원 기술 훈련과 직무 실천을 중시하고, 기술이 너무 강하고 이념이 너무 강한 자질 팀을 만든다.
4. 직원의 사상 업무, 안전 업무 및 안전 조작 규정을 잘 파악하다.
에너지 절약 및 장비 검사 및 유지 보수를 잘 수행하십시오.
6. 리더와의 소통을 강화하고 지시를 보고한다.
결론적으로, 나는 20 19 에서 학습과 일에 대한 열정을 계속 증가시켜 과학적 발전관을 세울 것이다. 열심히 공부하고 착실한 일을 하며 지도자가 나에게 준 각종 임무를 완수하다. 기업의 발전을 위해, 조화로운 작업장, 조화로운 생산, 조화로운 기업을 건설하기 위해 자신의 모든 힘을 공헌하다.
20 19 기업 반장의 연간 업무 요약 (2) 시간은 물과 같고 세월은 배와 같다. 눈 깜짝할 사이에 20 19 가 곧 지나갈 것이다. 과거를 돌이켜 보면, 타이로드반은 한 해의 일을 아래와 같이 요약했다.
첫째, 품질 의식의 개념을 고수하십시오.
1. "전혀 나쁘지 않고 조금도 나쁘지 않다" 는 품질 관리 요구 사항을 충족합니다. 사람 중심의 과학 발전관과' 품질 중심',' 생산 만족' 의 서비스 취지를 견지하다. 전반적인 고려 사항, 품질 효과, 생산 효과, 관리 효과, 삼자 관계. 기본 품질, 링크 품질, 최종 품질, 기술 품질 및 프로세스 품질을 강조하는 포괄적인 시스템의 품질 관리 총체적 품질 관리와 전 과정 품질 관리를 강조하다. 반을 강조하는 것은 품질 1 위 책임자의 의식이다.
2. 기술자의 팀 구성을 지속적으로 향상시킵니다. 1 년 동안 팀은 인력 기술 교육을 팀 건설의 중요한 구성 요소로 삼았다. 지나치게 강한 기술만이' 품질 향상' 이 무패의 땅에 설 수 있다는 것을 보증할 수 있기 때문이다. 고위 기술자와 함께 목표 교육 프로그램을 개발하고 실시하여 팀 건설과 직원 팀 건설을 강화하다.
둘째, 전반적인 승진을 개발 목표로 고수하십시오.
생산과 품질 관계를 파악하는 동시에 안전 업무를 최우선으로 하고, 사람 중심의 안전 업무를 중시하며, 교육 위주의 관리와 교육을 병행한다. "미리 모른다" 는 예방 관리 이념을 실현하다. 적극적으로 5S 표지판 현장관리를 추진하고, 현장 통일성을 명확히 하고, 구체적인 배치 위치를 명확히 하고, 각종 관리제도를 엄격히 집행한다. 공예 문서의 복창을 적극적으로 추진하여 모두가 친숙하게 외울 수 있게 하다. 공예 문건은 상근벌을 견지하고 게으름을 피운다.
셋째, 생산의 최우선 과제를 견지하다
1. 1 년의 노력 끝에 생산량과 품질이 전면적으로 향상되었다. 사람들의 사상은 긍정적인 발전을 이루었다. 품질을 높이는 동시에 생산도 전면적으로 향상되었고, 팀은 회사의' 품질 향상 및 효율 향상' 활동을 전폭적으로 제창했다. 50 명 이상을 사용하면 80 명 이상의 생산 임무를 전면적으로 끌어올릴 수 있다. 월산 xx 모노레일 2 열차에서 월산 3 열차까지. 시속 250km emu 의 베개 기록은 한 달에 3 열 반을 생산할 수 있는 것으로, 시작부터 올해까지 신기록이다.
2. 한 해 동안. 생산중에 많은 우수 직원들이 쏟아져 나왔는데, 그 중 4 명은 작업장에서 면제 직원으로 선정되었다. 팀은' 품질 향상 효율 향상',' 한 발 이끌고 온몸을 움직이다',' 현임능력 선택',' 상근벌게으른' 관리 이념을 공유한다. 개인의 잠재력을 충분히 발휘하고, 자전거 필기를 실시하고, 많은 노동을 많이 하는 원칙을 실천하고, 직원들의 업무 적극성을 높이다. 이 팀은 전동차와 성궤도차 두 가지 차종을 맡고 있으며, 업무 요구로 인해 많은 사람들이 두 가지 다른 차종을 제조할 자격이 있기 때문에 합리적으로 시험 제작 작업을 준비해야 한다. 한 해 동안, 팀은 여러 차례 작업장에 의해 선진팀으로 선정되었는데, 이는 작업장의 지원과 팀의 노력과 분리될 수 없다.
넷째, 당을 핵심으로 하는 대오 건설을 견지한다
당 지부의 조직생활제도에 적극적으로 호응하여 당원 간부 대열 건설을 부단히 강화하다. 충직 기업' 주제 교육 활동을 일년 내내 관통하는 주선으로 삼다. 팀 구성원을 열심히 조직하여 당의 간행물을 공부하고 서면 학습 체험을 써내다. 많은 당원 동지가 당기를 빛나게 하도록 적극 장려하다. 자신을 엄하게 다스리다',' 언행규범',' 직공 대중의 신뢰를 받는 당원은 대오에서 당원의 선봉과 모범적인 역할을 하고 있다.
다섯째, 업무 과정에서 여전히 결함이 있다.
1. 작업자 스레드가 많기 때문에, 때로는 이복, 감동적인 관리 모델을 간과하기도 한다.
2. 일상 업무의 감독 관리를 중시하고, 대형 활동의 전개를 소홀히 한다.
3. 나의 사상 인식은 아직 향상되어야 한다. 일에 직면하면 너무 초조해서는 안 된다. 나는 냉정하게 생각하고 다른 사람에게 방법과 의견을 물어야 한다.
우리는 어깨 위의 짐이 무겁고 책임이 크다고 깊이 느꼈다. 각종 도전에 직면하여, 타이로드반은 작업장의 기대를 저버리지 않고, 용감하게 앞으로 나아가며, 직장에서 끊임없이 탐구하고 추구할 것이다.
전반적으로, 일은 바쁘고 힘들지만, 나는 충실함과 위안을 느낀다. 왜냐하면 나는 작업장과 지도자와 함께 일의 어려움을 해결하고, 활동 성공의 기쁨을 누리고 있기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 각 팀의 사람들은 모두 그렇게 단결하고 진취적이다. 그들은 어려움을 두려워하지 않고 용감하게 앞으로 나아간다.
20 19 기업반장 연례 업무 요약 (3) 20 19 년, xx 작업장 반장으로서 지난 1 년 동안 저는 직무를 성실히 수행하고 적극적으로 일했습니다. 팀의 모든 구성원을 이끌고 품질 보증량으로 작업장에서 내려진 목표 임무를 완수하다.
1. 생산 계획과 공예 기술 문건에 근거하여 과학적으로 합리적으로 생산을 조직하여 생산 중의 두드러진 문제를 제때에 해결하다.
2. 기능 부서와 협력하여 더 나은 절차 제어 시스템 및 기타 관련 품질 활동을 수행합니다.
3. 팀 관리를 강화하고, 팀 표준화 건설의 내용을 중점적으로 파악하고, 각 팀 관리 제도를 건전하게 세우고, 팀 관리 수준을 지속적으로 높이다.
4. 작업장의 통일된 배치에 따라 조직직원들은 각종 에너지 절약과 품질 관리의 품질 이념을 적극 전개하고 있다.
5. 안전교육을 잘 하고, 설비를 진지하게 정비하고, 노동보호법규와 조작 규정을 진지하게 유예하고, 안전문명 생산을 견지한다.
6. 사상정치 업무를 잘 하고, 직원들에게 네 가지 기본 원칙을 고수하고, 사회공덕과 직업도덕을 지키도록 교육한다.
20 19 는 xx 회사 설립 첫해다. 우리는 환경에 적응하고, 작업장 계획에 참여하고, "부티크 알루미늄, 100 년 xx 건설" 을 주선으로 삼아, 작업장 지도자의 정확한 지도력과 지도 아래 반 학생들의 긴밀한 단결과 분투로, "발전은 모두에게 의지하고, 발전은 모두에게, 발전 성과는 모두에게 이용된다" 는 목표를 추구하고, 인본관리를 추구한다. 그리고 적극적이고 질서 정연하게 각 업무를 전개할 수 있고, 팀 건설도 향상되었다. 지난 한 해 동안의 주요 업무는 다음과 같이 보고됩니다.
우리가 생각해야 할 많은 문제들이 있다. 생산 중의 각종 작은 부분을 효과적으로 분류하는 방법은 우리의 현재 기본 임무이다. 우리는 먼저 각종 기대고리를 규범화하고 배치해야 한다. 직원들이 따라야 할 장을 갖추게 하고, 누구나 마음속으로 헤아릴 수 있게 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 희망명언) 작업장 직원의 위기감을 더욱 강화하고 각 방면의 지식 수준을 높이는 것은 이미 작업장 직원의 급선무가 되었다. 현재의 형식과 임무에 직면하여 우리 반은 우리 반의 업무 활동에 더 잘 맞는 운영 모델을 선택하여 팀의 업무를 개선해야 한다. 몇 달 동안의 끊임없는 탐구와 실천을 거쳐 우리 반장 몇 명이 우리 반에 비교적 적합한 운영 모델을 총결하였다.
첫째, 직원들에게 "지방" 이라는 개념을 부여하십시오. 8 가지 낭비를 권장합니다.
1. 결함과 수리의 낭비.
2. 가공의 낭비.
3. 행동을 낭비하다.
4. 운반 낭비.
5. 재고 낭비.
6. 지나친 제조와 조기 낭비.
7. 기다림을 낭비하다.
8. 낭비 관리.
둘째, "제품 품질은 현장에 반영됩니다." 우리 작업장은 줄곧 작업장 이미지를 중시해 왔으며, 현재 우리 작업장 설비는 내년에 다시 증가할 것입니다. 현장 관리 및 장비 유지 관리는 새로운 라인 관리의 중요한 부분이며 제품 품질을 보장하기 위한 전제 조건이자 기초입니다. 따라서 장비 유지 관리를 잘 하는 방법은 새해 업무의 중점이다. 팀은 실제 상황에 따라 현장 관리 및 장비 유지 관리를 위한 일련의 규칙과 규정을 제정하여 현장 관리를 규범화하였으며, 장비의 유지 관리는 더욱 개인으로 구체화되었다.
생산 스케줄링 지시를 엄격히 집행하고, 생산을 진지하게 조직하고, 기업의 생산이 정상적으로 진행될 수 있는지 여부는 생산 스케줄링의 합리적인 일정에 달려 있으며, 우리 생산반은 생산 스케줄링 지시에 단호히 복종하여 일년 내내 생산 임무를 전면적으로 완성하기 위한 기초를 다졌다. 첫째, 실제 생활에서
생산 과정에서 팀은 모든 방면의 업무를 조율하고, 직원의 자질 양성과 업무 효율 향상 방면에서 각 업무를 전개하여 인적 자원을 효율적으로 활용하고, 생산을 세심하게 조직할 수 있다. 둘째, 팀 직원의 종합적인 자질을 높이기 위해 팀은 점차 직원들을 번갈아 가며, 각 직무의 운영 기술을 접할 수 있는 기회를 제공하고, 팀은 그들에게 일자리 교체 기회를 제공하고, 직원들의 종합적인 자질을 더욱 높였다.
팀 관리를 강화하고, 팀의 조화로운 건설을 잘 하고, 팀의 응집력을 강화하다. 올해는 규범의 필요와' 주문과 인원' 의 영향으로 팀 응집력 활동을 할 시간이 많지 않지만, 팀 응집력이 한 팀이 전체 작전 능력을 잘 발휘할 수 있는 관건이라는 것을 알고 있으며, 동시에 반장으로서, 우리는 직원들에게 압착에 대해 얼마나 알고 있는지 물어보며, 자존감과 성취감을 느끼게 하며, 앞으로의 일에 큰 도움이 될 것이다. 둘째, 팀은 점차 이전 관리 모델에서 인간화로 전환하고, 팀은 반 구성원들에게 많은 일을 하게 하고, 반 구성원들에게 스트레스와 팀에 대한 중요성을 느끼게 하며, 그들이 자발적으로 팀을 위해 계획을 세우게 한다. 올해의 런인 (run-in-pin) 을 통해 팀은 완전한 전체가되었습니다. 모두가이 전체에있어서 서로 협력하고 서로를 이해하며 향후 작업을위한 토대를 마련했습니다.
결론적으로, 반 전체의 공동 노력을 통해 작업장 지도자의 정확한 지도하에 올해의 각종 업무 지표를 완성하는 것은 쉽지 않지만, 우리는 또한 우리가 하는 일과 공장, 작업장 요구 사항 사이에 큰 차이가 있다는 것을 깨닫게 되었다. 반드시 시대와 함께 전진하고, 착실하게 일하고, 단결하고, 모든 일을 착실하게 하고, 내년 일을 위한 기초를 다져야 한다. 우리는 우리 모두의 공동 노력을 통해, 우리는
20 19 기업반장 연례 업무요약 (4) 20 19 나는 2 작업장에 배정되어 X 사부와 함께 일하는데, 처음 입사했을 때 회사에 대해 많이 알지 못했고, 업무 경험도 부족했다. 다행히도 황 주임, 후 스승, 친절한 동료들의 인내심과 지도 아래 내 일이 발전하기 시작했고, 비교적 간단한 전기 수리 작업을 천천히 할 수 있었다.
시험 초기에 가장 먼저 해야 할 일은 작업 환경과 유지 관리할 기계 설비를 익히는 것이다. 이것이 작업의 기초이다. 수습 기간 2 주 전, 작업중점은 작업장에 익숙해지는 것이다. 작업장의 각종 설비를 관찰함으로써, 나는 작업장 설비에 대한 감성적 인식을 높이고, 각 설비의 기능과 작용을 초보적으로 이해할 수 있다. 게다가, 작업장 동료와의 교류를 통해, 나는 좋은 관계를 맺고, 모두의 감정을 증진시킬 수 있다. 공작 기계 운영자는 자신이 조작한 기계에 익숙하고, 공작기계의 일반적인 고장에 익숙하다. 그들의 세심한 지도를 받을 수 있다면, 그들의 수리 작업에 매우 도움이 될 것이다.
작업장 환경 및 장비에 익숙해지면 관련 자료, 설명서, 도면, 설명서, 소프트웨어 등을 검토하여 다양한 기계 장비의 전기 작동, 전기 원리, 일반적인 결함 및 일반적인 문제 해결 방법에 대해 자세히 알아보는 데 중점을 둡니다. 이 재료들은 매우 유용하며 수리 수단의 필수 조건이다. 현재 공작 기계는 점점 더 발전하고 있습니다. 특히 디지털 제어 공작 기계는 완벽한 자체 진단 기능 및 오류 표시 기능을 갖추고 있으며, 일반적인 결함에 대한 자체 진단을 수행하고 수리 담당자가 참조할 수 있도록 고장 원인과 수리 방법을 표시할 수 있습니다. 공작 기계의 전기 원리에 익숙해지는 것과 같이 스스로 진단할 수 없는 장애도 있지만, 수리 시 관련 정보를 쉽게 찾을 수 있습니다.
전기 수리, 특히 디지털 제어 기계 수리에 필요한 지식은 매우 넓다. 현재 과학 기술의 발전이 매우 빨라서, 전자 부품과 전기 설비의 쇄신이 빠르고 종류도 매우 많다. 일반적인 전기 지식과 전기 수리 기술 외에도 일정한 기계 수리 기술을 익혀야 한다. 현재의 기계 고장, 전기 고장과 기계 고장은 이미 그렇게 뚜렷하게 구분되지 않고, 많은 것은 전기, 기계, 심지어 유압 고장이 섞여 있다. 그래서 나는 한가할 때마다 전기, 전자, 기계 관련 서적을 많이 찾아 끊임없이 자신을 풍요롭게 하고 지식 수준을 높인다. 또한 스승과 인터넷 검색 정보 등 다양한 채널을 통해 최신 뉴스와 정보를 확인할 수 있습니다.
이론 지식을 습득하는 것 외에, 가장 중요한 것은 끊임없이 실천하고 대량의 업무 경험을 쌓는 것이다. 풍부한 실천 경험과 탄탄한 이론 지식으로 전기 고장을 수리하여 수월하게 하다. 후련춘 스승은 전기 고장 수리 경험이 풍부하다. 수리 임무가 있을 때마다 나는 그를 따라 수리 현장으로 갈 것이다. 그의 수리 과정을 관찰하면 스승이 현장 직원에게 어떻게 질문하는지, 장애 원인을 찾는 방법, 문제 해결 방법을 알 수 있다. 그의 수리 조수를 통해 나는 수리 작업에 참여하고, 실천에서 수리 능력을 단련하고, 일정한 수리 방법과 기교를 익히고, 수리 경험을 늘렸다. 스승으로부터 배우고 유지 보수 작업에 적극적으로 참여하는 것 외에도, 나도 열심히 물건을 찾아 수리해야 한다. 사무실에는 손상된 회로 기판, 드라이브, PLC 등 전기 부품이 많이 있습니다. 시간이 있을 때 나는 그것들을 해부하고, 고장의 원인을 찾아내고, 고치려고 노력할 것이다. 대부분 수리할 수는 없지만 실천을 통해 이론 지식을 심화시키고 수리 경험을 늘렸다. 한편, 후 스승은 일이 있어서 출근하지 않았다. 충분한 경험과 수리 기술에 대한 친숙함은 없지만, 과감히 독립적으로 수리하고, 모든 기회를 잡아 자신을 단련하고, 실천에서 더듬어 자신에게 적합한 수리 방법을 찾아야 한다.
유지 보수 및 수리 작업에 참여하면서 현재 작업장 전기 관리의 몇 가지 단점을 발견했습니다. 유지 보수 작업을 충분히 잘하지 못했다. 작업장 공작 기계의 많은 전기 설비는 낡고 파손되어 선로가 습하고 어수선하여 노화되었다. 또한 작업장은 일년 내내 습하고 기름안개와 먼지로 가득 차 있어 각종 전기 고장을 일으키기 쉽다. 기름안개는 전도성이 없지만 부스러기와 철분이 많이 함유된 기름안개가 전기 설비와 선로에 달라붙으면 누전 및 단락이 발생할 수 있다. 작업장에는 몇 개의 팬과 탈자기가 있어 누전을 일으킨다. 전기 노동자들은 고장이 있을 때만 수리해서는 안 되고, 고장이 없을 때는 한가해서는 안 된다. 그들은 자주 작업장에 가서 전기 설비의 상태와 배선을 점검하고, 유지 보수 작업을 잘 하고, 이상이 발견되면 즉시 제외를 시작해야 한다. 어떤 이상은 비록 작지만, 그래도 주의해야 한다. 그렇지 않으면 시간이 오래 걸리면 고장을 일으킬 수 있다. 또 다른 전선은 불필요하다. 고장 요인을 줄이기 위해, 수리가 편리하기 때문에, 철거하는 것이 가장 좋다. 공작기계가 잘 정비되고 제대로 작동해야만 공작기계를 충분히 활용해 큰 효과를 낼 수 있다. 그러나 작업셀 (특히 디지털 제어 기계) 이 고장나면 작업장 생산에 영향을 줄 수 있습니다. 큰 고장이 발생하면 주차 시간이 너무 길면 회사에 막대한 경제적 손실을 초래할 수 있다.
자격을 갖춘 전기 정비사가 되려면 위의 몇 가지 사항 외에도 높은 책임감과 좋은 직업윤리, 비교적 완벽한 지식, 기술, 경험, 광범위한 전기 안전 지식, 겸손한 진취심이 있어야 한다. 나는 이것이 나의 수리 경험이 증가함에 따라 향상될 것이라고 믿는다.