사실, 기업의 하드파워와 소프트파워는 공존한다. 우리나라의 저명한 기업 관리 전문가인 덩정홍 선생은 "기업의 소프트 파워가 강하고, 하드파워가 약하면 번영할 희망이 있다" 고 말했다. 소프트 파워가 약하고 강인한 기업은 점차 쇠퇴할 것이다. 소프트 파워가 약하고 하드 파워가 약한 기업은 살 수 없다. 소프트 파워와 하드파워가 모두 강해야 기업이 장기적인 기반을 가질 수 있다. " 이것은 소프트 파워와 하드 파워가 밀접한 관련이 있음을 보여줍니다.

기업은 자신의 브랜드를 만들어야 할 뿐만 아니라 친환경 제조 환경을 조성하기 위해 노력해야 한다. 직원들에게 더욱 편안한 환경을 제공하기 위해서일 뿐만 아니라 후손들에게 이익을 주기 위한 것이다. 이것은 새로운 시대의 임무이자 변화와 업그레이드를 위해 우리의 지속적인 노력이 필요한 대사이다.

인적자원 종사자로서 우리는 끊임없이 자신의 수양을 제고하고, 실천에서 관리예술을 제고하고, 장단점을 따져보고, 장점을 살리고, 단점을 피하고, 계속' 일에서 공부하고, 공부에서 일하라' 는 양호한 태세를 유지하고, 우리의 인적자원 업무를 새로운 제고점으로 밀고, 우리 기업이 변화와 업그레이드의 길을 더 빠르고 넓게 걷도록 해야 한다. 과거에 겪었던 작은 점들은 우리로 하여금 많은 것을 느끼게 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 경험명언) 새해를 앞두고 우리는 정성을 다해 단결하고 압력을 동력으로 삼아야 한다. 우리는 우리가 한마음 한뜻으로 협력하기만 하면 우리의 인적자원 업무가 반드시 한 단계 더 나아갈 것이며, 우리 기업도 한 단계 더 나아갈 것이라고 믿는다.