1. 조기 개발: 인적 자원 관리의 초기 개발에서 주로 직원 파일 관리, 급여 회계, 채용, 선발, 평가 등 전통적인 인사 관리에 초점을 맞추고 있습니다. 이 단계의 이론적 혁신에는 행동과학과 심리학 이론, 직원들의 개인과 조직 행동에 초점을 맞추고 인적자원 관리에 대한 새로운 시각을 제공한다.

2. 전략적 인적 자원 관리: 인적 자원 관리는 전략적 인적 자원 관리 단계에 접어 들었습니다. 이론적 혁신에는 전략적 시스템 이론, 전략적 통합 이론 등이 포함됩니다. 이러한 이론은 인적 자원 관리와 조직 전략 및 목표 달성의 관계, 그리고 조직에서 인적 자원 관리의 중요한 위치를 강조합니다. 이 단계에서 인적 자원은 조직의 전략적 자원과 조직의 경쟁 우위의 원천으로 간주됩니다.