면접을 볼 때 면접관은 일반적으로 졸업생의 상황을 알아야 한다.
1. 졸업생 기본 정보: 이름, 전공, 학력 등.
질문은 다음과 같습니다. 1 분 안에 자신을 간단히 소개해 주세요. 아니면 2-3 분 동안 대학 생활을 소개해 주세요. 보통 신선한 졸업생을 채용할 때 배정된 면접은 모두 비교적 집중적이다. 면접관이 이런 질문을 하는 경우가 많다. 기본적인 상황을 이해하기 위해서나 지원자가 소개할 때 이력서를 빠르게 훑어보고 지원자의 상황에 따라 만들 수 있도록 하기 위해서다. 더 질문하여 지원자의 표현능력을 보다. 이 부분은 미리 준비할 수 있으며, 응시한 직위와 자신의 하이라이트에 따라 질서 정연하고 중점적으로 조직해야 한다.
2. 이력서와 소개의 기본 상황에 따라 심도 있는 질문을 한다.
주요 내용은 학업 성적, 사회 활동, 업무 실천 등을 포함한다. 후보자들이 말하는 활동이나 능력을 설명하기 위해 실제 예를 들어 달라는 요청을 받을 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 면접관은 주로 지원자의 과거 경험과 표현에서 장점과 단점을 발견하고 지원자의 논리적 사고력, 팀워크 등 기본적인 자질을 고찰하기를 원한다. 신청자의 대답은 사실에 근거해야 하며, 앞뒤가 일치하고 논리가 명확해야 한다.
3. 구직 목표와 신청한 회사와 직위에 대한 이해.
면접관이 이 질문을 하는 것은 지원자가 일하고 싶은 일자리와 장소, 지원한 이유, 지원한 회사와 직위에 대한 친숙도를 알기 위해서다. 지원자는 미리 충분한 준비를 해야 하고, 지원한 회사와 직위에 대해 더 많이 알수록 더 잘 할 수 있어 취업에 대한 적응력이 강해진다.
4. 개인의 미래 경력 개발 계획.
일반 회사가 대학에 가서 대졸 졸업생을 채용하는 것은 예비 간부를 양성하기를 희망하며, 그들이 장기적인 일과 발전 계획을 가지고 있기를 바란다. 신청자는 자신이 3 ~ 5 년 후에 무엇을 해야 하는지에 대한 명확한 인식과 장기적인 직업 계획을 가지고 있어야 한다.
5. 급여에 대한 기대.
이 문제는 면접 후반이나 2 차, 3 차 면접에서 질문을 받을 가능성이 높다. 이 문제를 통해 면접관은 지원자의 급여 기대가 회사에서 제공한 기준에 부합하는지, 지원자의 직위와 지원자의 직위에 대한 이해도를 알고 싶어 한다. 신청자는 어색할 것도 없고 너무 겸손할 필요도 없다. 현지 시세에 따라 대답하는 것이 가장 좋다. 만약 그들이 충분히 좋다면, 그들은 시장보다 약간 높을 수 있다.
이는 일반적으로 HR 이 면접 때 알아야 할 내용입니다.
면접관 구성에서는 일반적으로 HR, 채용 예정 직위의 직선주관자, 그리고 최종적으로 면접회사 사장을 필요로 하는 경우가 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 면접명언) 위에서 언급한 내용 외에도 면접에는 일자리와 관련된 전문지식 면접이 있을 수 있는데, 보통 직선주관이 질문을 하는데, 이는 지원자의 기본기에 달려 있다. 면접 전에 지원한 직위와 관련된 전문 지식을 준비하다.
예를 들어, 한 경영대학원의 신선한 졸업생이 한 회사 시장부의 기획위원직을 지원했습니다. 면접관은 인적자원부 관리자와 시장부 관리자로 구성되어 있다. 이 졸업생이 겪을 수 있는 면접 문제는 다음과 같습니다.
1 .. 1 분 동안 자신을 간단히 소개해 주세요.
2, 1) 당신의 대학 성적은 반에서 몇 등입니까?
2) 가장 좋아하는 과목은 무엇입니까? 왜?
3) 어떤 사교 활동에 참가해 본 적이 있습니까? 당신은 마지막 의미가 무엇이라고 생각합니까?
4) 기획 조직에 참여하는 활동의 예를 들어 보십시오. 당신은 이번 행사에서 어떤 역할을 했습니까? 그때 너는 어떤 임무를 완성해야 했니? 당신은 어떤 행동을 취했습니까? 최종 결과는 무엇입니까?
3, 1) 기획위원의 주요 업무는 무엇이라고 생각하십니까?
당신은 우리 회사에 대해 얼마나 알고 있습니까?
3) 산업, 시장 경쟁에 대해 어떻게 생각하십니까?
4.3-5 년 안에 당신은 무엇을 하고 싶습니까?
5. 당신의 예상 수입은 얼마입니까?
6. 물어볼 질문이 있으십니까?
또한 전문적인 문제:
1), 마케팅은 무엇이라고 생각하십니까? 관리란 무엇입니까?
2) 한 가지 사례를 열거하여 분석하거나 계획안을 작성하세요.
새해, 설날, 새로운 기상, 설날 이후 직장인들은 돼지해에 새로운 여정을 시작했다. 모두가 황금 돼지의 해에 새로운 좋은 징조와 좋은 색깔이 있기를 바란다.
새로운 직장 환경에서 우리는 시장의 새로운 이점, 일자리 수요 구조의 새로운 변화, 산업 구조의 새로운 배치, 직업의 새로운 조정, 일자리의 새로운 수요, 지리적 분포의 새로운 특징, 기술 업그레이드의 새로운 업그레이드, 국제화의 새로운 영향, 새로운 형세 발전, 새로운 실업 현상, 새로운 취업 모델, 새로운 경쟁 압력 등에 직면해 있다. 이들 모두 잡스가 직장인들에게 새로운 요구와 새로운 규칙을 제시하도록 촉구했다. BR>
첫째, 새로운 지식
IT 인처럼 지식이 폭발하는 오늘날 지식경제 위주의 새로운 시대다. 전문가에게 유료로 높은 자질의 인재가 되도록 요구하다. 원래의 전문 지식을 공고히 하는 것 외에, 또 끊임없이 새로운 지식을 넓혀야 한다. 지식경제 시대의 모든 경제활동은 학습 과정을 동반할 것이다. 기업 자체가 학습 기관이다. 전체 사회생활의 지식화, 지능화는 전문가가 꾸준히 배우고, 공부하고, 다시 공부해야 한다. 끊임없는 충전으로 업무 요구를 충족시키다. 그리고 지식을 관리하는 법을 배우고, 끊임없이 자신의 지식을 분류하여 저장하고, 자신의 하드웨어와 소프트웨어를 끊임없이 업그레이드할 수 있게 한다.
요즘 기업들은 고용인면에서 이성화, 정규화, 지식화, 전문화, 특히 여러 업종의 배경, 외국어, 컴퓨터를 아는 인재를 선호한다. 만약 당신이 프로젝트 매니저라면, 당신은 풍부한 전문 기술 지식과 기술, 그리고 어느 정도의 관리 경험을 가지고 있어야 합니다. "기술" 과 "관리" 가 필수적입니다.
둘째, 새로운 기술
기계업계의 사람들처럼 CAD 와 CNC 지식을 소개하고 기술을 업데이트하다. 기업의 직원에 대한 직업 요구는 더욱 정교하다. 역량은 기업이 개인의 잠재력을 판단하는 기준이다. 기업의 전략적 목표를 달성하고 성공하기 위해 기업은 직원들에게 종합적인 전문적인 자질, 능력 및 지식을 갖추어야 한다. 지능 수준, 업무 능동성, 인간관계 등. 낡은 직업 기술은 끊임없이 도태되어 새로운 직업 기술로 대체되었다. 두터운 전문 지식, 숙련된 업무 기술, 풍부한 업무 경험 외에도 높은 전문 표준과 새로운 전문 기준을 갖추는 것이 경쟁의 필수 조건이 될 것입니다. 직업자격증, 경력, 지식수준, 아이디어 등은 모두 한 사람의 직위와 임금에 영향을 미치고 있다. 새로운 전문 기술을 습득한 사람은 고임금과 고등직업교육의 문을 여는 경쟁금 열쇠를 장악했다.
셋째, 새로운 아이디어
판매원처럼 자신의 생각을 끊임없이 바꾸고, 자신의 생각을 끊임없이 새롭게 하고, 세계와 접목시키다. 새로운 지식, 새로운 이념, 새로운 정보, 새로운 행동의 시대에, 직업인의 사고와 절차는 반드시 시대와 함께 발전해야 한다. 발전 추세에서 볼 때, 그들은 환경, 경쟁, 소비 행위의 변화에 따라 시대와 함께 발전하고, 경쟁을 지향하며, 새로운 차원에서 새로운 틀을 총결할 것이다.
정보화 시대에는 새로운 지식과 신기술이 비약적으로 발전하였다. 모든 전문가는 현대적 관념, 혁신적 이념, 현대적 사고, 전략적 안목을 가져야 한다. 현대 관념에는 전략적 관념, 과학적 의사결정 관념, 우환의식, 위기의식, 필승신념, 처방관념이 포함된다.
넷째, 새로운 아이디어
광고주들이 끊임없이 새로운 아이디어를 내놓으면서, 그들은 창조적인 조합의 혁신자여야 한다. 크리에이티브, 영어는' 크리에이티브, 크리에이티브, 아이디어' 로 표현되는데, 이는 창조, 창조, 때로는' 생산' 으로 표현될 수 있다는 뜻입니다.
풍부한 상상력, 창의력, 과감함, 독창성, 유연한 사고력을 갖추고 새로운 분야에 끊임없이 도전하고 있다. 어느 업종이든 경쟁은 결국 인재의 경쟁이다. 그렇다면, 당신의 기존 자질은 산업과 일자리의 경쟁과 도전에 대처할 수 있을까? 세계화 시대에, 우리는 어떤 자질을 갖추어야 도전을 맞이하고 살아남을 수 있을까? 창의성은 참신하고 독특해야 한다. 다른 생각을 모방하지 마라. 인운이운은 사람들에게 뇌동평범함의 느낌을 준다. (서양속담, 자기관리속담)
동사 (verb 의 약어) 새로운 정책
높은 자질의 인재' 의 기준 중 하나는 기본 제도와 정책의 쇄신을 이해하는 것이다. 한 회사가 서로 다른 문화, 법률 환경, 경제정치제도에서 효과적으로 운영하려면 기업관리의 핵심에 있는 사람들이 자국의 법률, 규정, 역사뿐만 아니라 다른 관련 국가의 법률, 규정, 정부 정책, 풍속 습관, 뉴스를 알아야 하며 현대 관리과학도 배워야 한다. 관찰, 분석, 판단, 귀납의 능력을 높이다.
자동사 새로운 정보.
역사는 이미 정보화 시대에 접어들었는데, 특히 현대 사회의 생활 리듬이 가속화됨에 따라 더욱 그러하다. 우리는 반드시 사회의 발전 추세에 근거하여 관념을 바꾸고 새로운 방약학 관념을 세워야 한다. 일반적으로 정보란 사회가 누리는 모든 인간 지식과 객관적 현상에서 추출한 각종 뉴스와 정보를 말한다. 정보는 정치, 경제, 군사, 과학, 교육, 문화, 예술, 사회생활의 모든 영역을 관통한다.
정보기술의 발전은 세계 경제의 통합을 촉진시켰다. 생산, 재무, 구매, 재고, 판매, 인적 자원 등 업계 및 기업의 많은 업무 , 모두 자신의 업무 정보와 밀접하게 연결되어 있으며, 업무가 있으면 정보가 생성됩니다. 업무에 필요한 기술과 인터넷 지식을 습득해야 한다. 정보는 정보화 시대 경제 시스템의 기초이며, 대부분의 업계의 정보 관리 능력을 장악하는 것은 필수적이다. 적절하고 최신이며 시간 기반 정보를 파악하십시오. 회계 정보의 품질은 인터넷에서 데이터를 검색하고 지속적으로 정리하고 분석하여 개선할 수 있다. 지식경제 시대에는 정보를 얻을 수 있는 능력이 아니라 정보를 정리하고 분석하는 능력이 중요하다고 할 수 있다.
순식간에 변화하는 직장의 변화는 발전이 신속하다. 어떻게 하면 새로운 변화의 리듬을 따라잡을 수 있을까? 어떻게 자신을' 일' 자체의 새로운 문제, 새로운 내포, 새로운 요구 사항, 새로운 규칙에 적응시킬 것인가. 즉, 모든 전문가는 새해에 새로운 발전을 이룰 필요가 있다. 끊임없이 자신을 새롭게 하고, 끊임없이 새로운 국면을 열 수 있는 능력이 있다. 이 모든 것은 직업의 주요 도로를 따라 충전해야 하며, 새로운 지식과 기술을 축적하여 업계의 엘리트가 되어 급여와 직위를 승진시키고 승화시켜야 한다.
2
캐롤 양 2009-6-1511:37: 35122.0.72. * 보고.
구직 면접에서 주의해야 할 문제
면접에서 면접관은 지원자에게 질문을 할 것이고, 지원자의 대답은 면접관이 그를 채용할지 여부를 고려하는 중요한 근거가 될 것이다. 수험생에게 이런 문제들 뒤에 있는' 고양이의 느끼함' 을 이해하는 것이 중요하다. 이 글은 면접에서 자주 발생하는 몇 가지 전형적인 문제를 정리하고 그에 상응하는 답안 사고와 참고 답안을 제시한다. 독자는 분석의 세부 사항에 너무 신경 쓸 필요가 없다. 관건은 이러한 분석에서 면접의 법칙과 답안의 사고방식을' 깨달아' 활학활용을 하는 것이다.
질문 1: "자신을 소개해주세요."
사고: 1, 이것은 면접에 꼭 필요한 답이다. 2. 소개내용은 이력서와 일치해야 합니다. 3. 표현상 되도록 구어화하세요. 4, 주제로 곧장 가십시오, 관련없고 쓸모없는 내용은 말하지 마십시오. 조직은 명확해야하며 레벨은 명확해야합니다. 6. 사전에 단어 형태로 외우는 것이 좋습니다.
질문 2: "가족에 대해 이야기하십시오"
생각: 1, 시나리오는 지원자의 성격, 관념, 마음가짐을 이해하는 데 어느 정도 역할을 한다. 이것이 채용 기관이 이 문제를 묻는 주된 이유이기도 하다. 2. 가족 인구를 간단히 기재하십시오. 3, 따뜻하고 조화로운 가족 분위기를 강조해야합니다. 4. 강조해야 할 것은 부모가 자신의 교육을 중시한다는 것이다. 각 가족 구성원의 좋은 상태를 강조하는 것이 적절합니다. 6. 가족들의 업무에 대한 지지를 강조하는 것이 적절하다. 7. 가족에 대한 책임감을 강조해야 합니다.
질문 3: "당신은 어떤 취미가 있습니까? 클릭합니다
사고: 1. 취미는 지원자의 성격, 생각, 마음가짐을 어느 정도 반영할 수 있다. 이것이 고용주가 이 문제를 묻는 주된 이유이기도 하다. 2. 취미가 없다고 말하지 않는 것이 좋습니다. 3. 저속하고 사랑스럽지 않은 취미를 가지고 있다고 말하지 마라. 4. 독서, 음악 듣기, 인터넷에만 국한된다고 말하지 않는 것이 좋다. 그렇지 않으면 면접관은 지원자의 성격이 괴팍하다고 의심할 수 있다. 5. 자신의 이미지를 "장식" 하기 위해 야외 취미를 갖는 것이 좋습니다.
질문 4: "당신은 누구를 가장 숭배합니까? 클릭합니다
사고: 1. 가장 마음에 드는 사람이 지원자의 성격, 관념, 심리상태를 어느 정도 반영할 수 있는 것도 면접관이 이 질문을 하는 주된 이유다. 2, 아무도 숭배하지 않는다고 말하는 것은 적절하지 않습니다. 자신을 숭배하는 것은 적절하지 않습니다. 4. 허황되었거나 알려지지 않은 사람을 숭배하는 것은 적절하지 않다. 분명히 부정적인 이미지를 가진 사람을 숭배하는 것은 적절하지 않습니다. 6. 네가 감상하는 모든 사람은 네가 지원한 일과 관계가 있는 것이 가장 좋다. 7. 당신이 존경하는 사람의 어떤 자질과 사상이 자신을 감염시키고 동기를 부여했는지 말할 수 있는 것이 가장 좋다.
질문 5: "당신의 좌우명은 무엇입니까? 클릭합니다
사고: 1. 좌우명은 지원자의 성격, 관념, 마음가짐을 어느 정도 반영할 수 있다는 것이 면접관이 이 이 문제를 묻는 주요 원인이다. 2, 의사가 나쁜 연상을 일으킨 격언을 말해서는 안 된다. 너무 추상적인 격언을 말하는 것은 적절하지 않다. 4. 격언은 너무 길게 말해서는 안 된다. 5. 좌우명은 자신의 우수한 자질을 가장 잘 반영해야 한다. 6. 답안을 참고한다-"성공을 위한 방법만 찾고 실패를 핑계로 삼지 않는다"
질문 6: "당신의 단점에 대해 이야기하십시오"
사고: 1, 자신이 결점이 없다고 말하는 것은 적절하지 않다. 그 명백한 장점을 단점으로 말하는 것은 적절하지 않습니다. 3. 입사 지원에 심각한 영향을 미치는 단점이 적절하지 않다고 한다. 4. 불안하고 불편한 단점을 말하는 것은 적절하지 않다. 5. 당신이 지원한 직업과' 상관없는' 단점을 말할 수 있습니다. 심지어 업무상 단점으로 보이지만 장점인 단점도 있습니다.
질문 7: "당신의 실패 경험을 말해줘."
생각: 1, 자신이 실패한 경험이 없다고 말하는 것은 적절하지 않다. 이러한 명백한 성공을 실패로 묘사하는 것은 적절하지 않습니다. 3. 입사 지원에 심각한 영향을 미치는 실패 경험을 말하는 것은 적절하지 않다. 네가 말한 경험의 결과는 실패여야 한다. 5. 실패하기 전에 저는 자신 있고 최선을 다했다는 것을 설명해야 합니다. 실패를 설명하는 것은 외부 객관적인 원인일 뿐이다. 7. 실패 후, 나는 곧 기운을 내서 더욱 충만한 열정으로 미래의 일에 직면했다.
질문 8: "왜 우리 회사를 선택하셨습니까? 클릭합니다
사고: 1. 면접관은 너의 이 일에 대한 동기, 소망, 태도를 이해하려고 시도했다. 2. 업종, 기업, 직위의 세 가지 각도에서 대답할 것을 건의합니다. 참고 답변-"나는 당신의 산업에 대해 매우 낙관적입니다. 나는 귀사가 인재를 매우 중시한다고 생각하는데, 이 일은 나에게 매우 적합하다. 나는 내가 잘 할 수 있다고 믿는다. 클릭합니다
질문 9: "당신이 이 일에서 예측할 수 있는 어려움은 무엇입니까?"
생각: 1, 구체적인 어려움을 직접 말해서는 안 된다. 그렇지 않으면 상대방이 지원자가 나쁘다고 의심할 수 있다. 2. 우회전술을 시도해 보고 지원자에게 어려움에 대한 태도를 알릴 수 있다. "일에 약간의 어려움이 나타나는 것은 정상적이고 불가피하지만, 네가 끈기가 있고, 좋은 협력정신을 가지고, 사전에 충분히 치밀한 준비를 하면 어떤 어려움도 극복할 수 있다."
질문 10: "내가 너를 고용하면 어떻게 일하겠니?"
사고: 1. 지원자가 지원한 직위에 대해 충분한 이해가 부족하다면, 일을 전개하는 구체적인 방식을 직접 말하지 않는 것이 좋다. 2. 우회전술로 대답할 수 있습니다. 예를 들어, "지도자의 지시와 요구를 먼저 듣고, 관련 상황을 숙지한 다음, 최근 작업 계획을 세우고 지도자의 비준을 보고하고, 마지막으로 계획대로 일을 전개할 수 있습니다."
질문 1 1: "만약 당신이 당신의 상사와 의견이 일치하지 않는다면, 당신은 어떻게 할 것입니까?"
사고: 1. 일반적으로 "나는 상급자에게 필요한 설명과 깨우침을 줄 것이다" 라고 대답할 수 있다. 이런 상황에서 나는 상급자의 의견에 복종할 것이다. " 2. 만약 당신이 사장에 의해 면접을 받았는데, 당신이 지원한 직위에 또 다른 사장이 있었는데, 그 당시 그 사장이 참석하지 않았다면, 당신은 이렇게 대답할 수 있습니다. "비원칙적인 문제에 대해서는 상급자의 의견에 복종하고, 회사의 이익과 관련된 중대한 문제에 대해서는 상급 지도자에게 반영하기를 바랍니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)."
질문 12: "왜 우리가 당신을 고용해야 합니까?"
생각: 1, 지원자는 채용 단위의 관점에서 대답하는 것이 가장 좋다. 2. 채용 단위는 일반적으로 기본 합격을 채용하며, 이 * * * 집단에 관심이 있고, 충분한 자신감을 가진 지원자입니다. 3. "저는 귀사의 채용 요구에 부합하고, 현재의 기술, 높은 책임감, 양호한 적응력 및 학습 능력으로, 저는 이 일을 완전히 감당할 수 있습니다. 나는 정말로 귀사를 위해 봉사할 수 있기를 바랍니다. 만약 귀사가 나에게 이 기회를 주신다면, 나는 반드시 귀사의 대들보가 될 것입니다! "
질문 13: "당신은 우리를 위해 무엇을 할 수 있습니까?"
사고: 1, 기본적으로 "잘 던진다". 2. 이 질문에 답하기 전에 지원자는' 선제공격' 을 해 채용 기관이 이 직위를 기대하는 역할을 이해하는 것이 좋다. 3. 지원자는 자신의 이해와 전문 분야에서의 장점에 따라 이 질문에 대답할 수 있다.
질문 14: "당신은 신선한 졸업생입니다. 경험이 부족합니다. 너는 어떻게 이 일을 감당할 수 있니? 클릭합니다
사고: 1. 채용 기관이 대졸 수험생에게 이 문제를 제기한다면 채용 기관이' 경험' 에 대해 정말로 신경 쓰지 않는다는 것을 보여주는 것은 수험생이 어떻게 대답하느냐에 달려 있다. 2. 이 질문에 대한 답은 지원자의 성실, 위트, 용기, 헌신을 가장 잘 반영해야 한다. 3. 예를 들어, "신선한 졸업생으로서, 나는 확실히 업무 경험이 부족하여, 공부하는 동안 줄곧 각종 기회를 이용하여 이 업계의 아르바이트를 하고 있다. 나는 또한 실제 일이 책보다 훨씬 풍부하고 복잡하다는 것을 발견했다. 하지만 저는 책임감과 적응력, 학습능력, 그리고 근면함이 강해서 아르바이트를 하면서 모든 일을 순조롭게 할 수 있었고, 그로부터 얻은 경험으로부터 많은 유익을 얻었습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 공부명언) 안심하세요, 우리 학교 공부와 아르바이트 경력을 통해 제가 이 직위를 감당할 수 있게 되었습니다. "
질문 15: "당신은 어떤 상사와 함께 일하고 싶습니까?"
생각: 1, 지원자의 상급자에 대한' 희망' 을 통해 지원자가 스스로 요구하는 의식을 판단할 수 있는 것은 함정이자 마지막 기회다. 2. 상급자에 대한 구체적인 희망을 피하고 자신의 요구에 대해 많이 이야기하는 것이 좋습니다. 3. 예를 들어, "신인으로서, 나는 환경에 대한 요구가 아니라 가능한 한 빨리 환경에 익숙해지고 적응할 것을 요구해야 한다. 자신의 특기만 발휘하면 된다."
질문 16: "당신이 이전 회사를 떠난 이유는 무엇입니까?"
사고: 1. 가장 중요한 것은, 지원자가 채용 기관에 이전 부서의' 이직 이유' 가 이 채용 단위에서 존재하지 않는다고 믿게 해야 한다는 것이다. 2. "퇴직 사유" 를 너무 상세하고 구체적으로 쓰지 마십시오. 3.' 너무 운이 좋다',' 인간관계가 복잡하다',' 관리가 너무 혼란스럽다',' 회사는 인재를 중시하지 않는다',' 회사는 우리 직원을 거부한다' 등 부정적인 주관적 느낌을 섞지 마라. 4, 하지만 피하거나 회피할 수 없다. 예를 들면' 환경을 바꾸고 싶다',' 개인적인 이유' 와 같다. 5. 그들의 부정적인 성격 특성 (예: 부정직, 게으름, 책임감 부족, 느긋하지 않음 등) 을 포함해서는 안 된다. 6. 가능한 한 해석의 이유를 신청자의 개인 이미지에 광택을 더하도록 한다. 내가 사직한 것은 이 회사가 파산했기 때문이다. 회사에서 3 년여 일하니 감정이 깊다. 작년 이래 시장 상황이 돌변하여 회사의 상황은 갈수록 악화되고 있다. 이 단계는 유감스럽지만 모니터를 마주하고 능력을 발휘할 수 있는 무대를 다시 찾아야 한다. "같은 면접 질문에는 단 하나의 답이 있을 뿐만 아니라, 어떤 면접에서도 같은 답이 성립되지 않는다. 관건은 지원자가 규칙을 파악한 뒤 면접의 구체적인 상황을 파악하고 면접관이 묻는 심리적 배경을 의식적으로 헤아린 뒤 자신의 취향에 호소하는 것이다.
1. 먼저 너 자신에 대해 말해 봐.
이 질문에 답하십시오: 간단한 자기 소개 후에, 당신의 가장 큰 장점, 특성, 전문 기술 등에 대답할 수 있도록 현재 직업에 대한 기술, 경험, 교육에 대한 답을 빠르게 바꾸십시오. 신청한 직위의 구체적인 요구 사항을 이해하고 자신의 우세와 직위 요구 사항을 결합해야 한다. 구혼 공고처럼 말하지 마라, 그렇게 많은 숫자를 말했지만 똑똑히 말하지 못했다. 단순히 인턴십 과정을 나열하지 말고, 인턴십을 통해 얻은 것, 사회 실천을 통해 어떤 능력을 향상시켰는지, 그리고 어떤 느낌을 얻었는지 말해라. (존 F. 케네디, 공부명언)
2. 당신은 왜 우리 회사에 지원하러 왔습니까?
지원자는 일반적으로 면접 전에 몇 가지 이유를 더 준비해야 하지만, 그 이유는 짧고 실용적이어야 한다. 원인과 업무 의지를 밝히기 위해, 당신이 지원한 회사의 제품과 기업과 관련이 있다고 대답하십시오. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 앞으로 발전공간이 있기 때문에 안정 등 답안이 있기 때문에 대답하지 말고 기업을 충분히 연구하는 모습을 보여야 한다.
3. 당신은 우리 회사에 대해 얼마나 알고 있습니까?
지원자의 회사에 대한 관심과 회사에서 일하려는 의지를 테스트하는 질문입니다. 일부 회사 프로필과 채용 담당자의 광고 내용에 답하기만 하면 됩니다. 이를 위해서는 지원자가 면접 전에 프로필, 역사, 제품, 기업문화 등 회사의 기본 상황을 충분히 이해해야 한다. , 웹 사이트 및 포스터를 통해 알 수 있습니다.
당신은 이 업계의 현황을 어떻게 생각합니까?
이 문제는 주로 구직자의 업계 현황에 대한 인식과 전망을 이해하는 것이다. 경험이 없는 사람에게는 이 일에 대한 그의 의지와 관심도를 시험하는 것이다. 내가 방금 학교를 졸업했기 때문에 이 방면의 지식은 책에만 머물러 있다. 인사매니저 앞에 전문가를 설치할 필요도 없고, 어떤 독창적인 견해도 진술할 필요도 없다. 너는 단지 정확하고 진실한 관점을 전달하기만 하면 된다. 이를 위해서는 지원자가 이력서를 던지는 회사와 해당 업계의 정보를 알아야 한다. 그는 자신이 좋아하는 업종, 자신의 지식과 관련된 기업을 선택해야 한다. 맹목적으로 그의 이력서를 던지지 마라. 마지막으로, 그는 어느 쪽인지 모른다. 한 번은 한 지원자가 하룻밤 사이에 인터넷을 통해 120 여 대를 던졌는데, 3 일 동안 소식이 없었다. 그녀는 실망하여 더 이상 일자리를 찾고 싶지 않다고 나에게 말했다.
당신의 경력은 어떻게 설계되었습니까?
이 문제에 있어서, 우리는 주로 신청자의 안정성에 초점을 맞추고 있다. 우리도 직원을 모집하고 싶지 않다. 3 개월도 채 안 되어 직장을 옮기는 것은 기업 발전에 매우 불리하다. 어떤 사람들은 내가 지금 직업이 없어, 먼저 임시직을 찾고, 나중에 다시 말하고 싶다고 말할 것이다. 어떤 사람들은 내가 방금 나와서 경험이 없다고 말할 것이다. 1 년 후에 나는 더 좋은 직장을 찾을 수 있다. 다른 사람들은 말할 것입니다. 。 。 이런 견해는 바람직하지 않다. 우리는 자주 이직하는 직원이나 안절부절못하는 직원을 좋아하지 않는다. 너는 앞으로 기업의 발전에 더 잘 기여할 수 있도록 기술을 배우고 경험을 쌓는 것이 회사의 목적이라는 것을 밝혀야 한다.
6. 당신은 왜 이런 직위를 찾습니까?
만약 이 질문을 한다면 상대방이 알고 싶어하는 것이다. 당신은 어떤 회사에서든 직업을 가진 사람이 아니다. (존 F. 케네디, 일명언) 만약 그렇다면, 그는 너에게 관심이 없을 것이다. 고용주는 직장에서 문제를 해결할 수 있는 사람을 찾고 있다. 이런 사람은 더 열심히 일하고 효율이 더 높다. 그래서 이렇게 대답할 수 있습니다. "저는 제 경력을 디자인하는 데 많은 시간을 바쳤습니다. 저는 이 일이 저에게 적합하다고 생각합니다. 왜냐하면 이 일이 요구하는 많은 문제들이 제 취미이자 강점이기 때문입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)."
7. 초과 근무를 받아들일 수 있습니까?
이것은 당신의 "일에 대한 열정" 을 조사하는 것입니다. 젊은이로서, 너는 일에 대한 높은 중시와 고도의 업무 열정을 보여야 한다. 물론 불합리한 야근도 반드시 좋은 것은 아니다. "당신의 책임 범위 내에서라면 야근을 할 수 없습니다" 와 같은 질문에 대답하는 것이 가장 좋습니다.
8. 어떤 치료를 원하십니까?
치료 문제는 명확하고 명확한 답을 주는 것이 가장 좋다. 이 질문에 답하기 전에, 당신은 기업의 성격, 민영, 외자, 국유, 대만, 한자, 유럽 기업, 비유럽 기업 등 기업에 관한 기본적인 정보를 명확히 해야 합니다. 기업마다 임금 기준이 다르다는 것을 누구나 알고 있다. 기업이 처한 업종은 IT, 통신, 화공, 부동산, 상업 등이다. , 그리고 다른 산업의 급여 기준도 다릅니다. 대기업은 규모가 뚜렷하고, 유형에 따라 기업 임금이 다르다. 기업의 복지 대우에 관해서는, 숙박, 식사, 보험, 보조금 등 임금 이외의 복지가 어떤 것인지 반드시 물어봐야 한다. 이러한 문제를 이해한 후에는 취업 시장의 평균 임금 기준이 얼마인지 알아야 하며, 이를 위해서는 모든 사람이 자신이 지원한 직업에 대해 충분히 이해해야 한다. 이들은 모두 관련 홈페이지에서 찾아 개인의 나이, 경험, 능력 등 객관적인 정보에 따라 찾을 수 있다. 후보자의 능력과 경험을 평가하고 자신감을 보여줄 수 있는 좋은 기회이기도 하다. 한 가지 주의할 점이 있습니다. 당신의 급여가 면접관의 예산을 초과하지만 그들이 당신의 능력에 만족할 때, 그들은 당신에게 이렇게 질문할 수 있습니다. "당신의 급여 요구는 우리가 잠시 만족할 수 없습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 봉급명언) 만약 먼저 당신에게 xx (회사가 제공할 수 있는 임금) 를 준다면, 당신은 받아들일 수 있습니까? " 만약 당신이 받아들인다면, 축하합니다, 십중팔구, 당신은 이 직업을 얻었습니다.
9. 당신의 장점은 무엇입니까?
구직자가 자신을 객관적으로 분석하고 구직자의 표현력과 조직능력을 테스트하는 방법을 이해하기 위해서다. 우리는 추상적인 진술을 피하고 구체적인 경험으로 흡인력을 늘려야 한다. 자신의 장점을 진술하는 것 외에도 자신의 자세에도 주의를 기울여야 하며, 이것도 점수항목에 포함될 것이다. "친구가 이렇게 말한 적이 있다." 주변 사람들이 자신에 대해 생각할 때까지 기다리십시오.
10. 당신은 어떤 결점이 있다고 생각합니까?
많은 수험생들이 자신의 단점을 애매하게 말하는데, 다른 사람이 그것을 너의 장점으로 삼기를 바란다. 예를 들어, "나는 참을성이 없다. 클릭합니다 시험관이 네가 정력이 왕성하다고 생각하기를 바란다. 나는 이런 말을 듣는 것에 질렸다. 너는 자신의 결점을 직시하고, 자신의 성실과 용기로 시험관의 인정과 감상을 얻어야 한다.
1 1. 당신의 인간관계 경험에 대해 이야기 해 주시겠습니까?
이것은 당신의 대처 능력과 의사 결정 능력을 시험하는 것입니다. 측면에서 다음과 같은 질문에 대답할 수 있습니다. "친구와의 갈등을 어떻게 처리했습니까?" " 그리고 "다른 사람이 당신의 의견과 충돌할 때, 당신은 어떻게 다른 사람이 당신의 의견을 받아들이게 합니까?" " 。 각 회사가 필요로 하는 것은 끝까지 노력하는 것이 아니라, 더 많은 정보를 수집하고, 인간관계를 통해 힘을 축적하여 올바른 업무 결정과 방법을 찾아야 한다.
12. 당신은 언제 일을 시작할 수 있습니까?
대부분의 기업은 입사 시간에 관심을 가지므로 채용되면 입사 당일 회사 규정에 따라 출근할 수 있다고 대답하는 것이 좋다. 그러나 아직 처리되지 않은 개인적인 문제가 있다면 제시간에 출근하기가 어렵다. 원인을 더 자세히 설명하기 위해서, 회사는 일반적으로 융통한다.
13. 무슨 문제가 있습니까?
만약 당신이 미소를 지으며 "아니오" 라고 말한다면, 그것은 완전히 틀렸다. 이것은 보통 네가 회사와 일에 대한 강한 흥미가 부족하다는 것으로 이해된다. 이 질문에 대답할 때, 시험관을 시험하기 위해 몇 가지 여담을 사용하여 자신이 얼마나 선발될 기회가 있는지 추론할 수 있다.