규범적인 기업 지적재산권 업무 체계를 확립하기 위해' 국가 지적재산권 전략 개요' 를 진지하게 시행하고, 기업 지적재산권 업무에 대한 지도를 강화하고, 기업이 지적재산권 창조, 운용, 관리 및 보호를 더욱 강화하고, 자주혁신 능력을 강화하고, 지적재산권의 과학적 관리와 전략적 응용을 실현하고, 국제 국내 시장 경쟁력을 높이도록 지도하고 돕는다.

표준 구현의 중요성:

1) 기업이 독립적 인 혁신을 장려하십시오. 규범' 의 시행을 통해 기업 리더십과 직원의 지적재산권 의식을 강화하고 직원 발명 창작의 적극성을 충분히 동원해 기업이 generate 와 경쟁할 수 있도록 혁신을 충분히 보여줄 수 있게 하고, 혁신 성과가 존중되고 보호되며, 혁신 투자가 보답되고, 혁신 효과가 충분히 드러날 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 혁신, 혁신, 혁신, 혁신, 혁신, 혁신, 혁신, 혁신, 혁신, 혁신) 관리효율은 기업의 자주혁신 지속, 건강, 양성발전을 더욱 촉진할 것이다.

2) 기업의 경제적 이익 증대' 규범' 시행을 통해 기업의 지적재산권 창조력과 수준이 크게 높아지고 지적재산권 생산량이 크게 증가할 것으로 보인다. 부가가치가 높은 자주지적재산권을 가진 신제품, 신기술이 끊임없이 생겨나고, 자체 생산 판매 또는 기술무역허가를 통해 다른 사람에게 양도하는 것은 기업에 풍성한 경제적 이득을 가져다 줄 것이다.

3) 기업 자체의 가치 향상' 규범' 시행을 통해 기업 지적재산권 관리는 규범화, 체계화, 정교화, 기업이 보유한 자주지적재산권은 지속적으로 가치를 보존하고 무형자산 가치는 지속적으로 상승할 것이며, 투자자와 금융기관의 기업 평가를 높이고 융자 상장, 투자 인수, 기업 매각 등 자산 운영에서 더 큰 수익을 거둘 수 있다.

4) 기업의 시장 지위를 공고히 하고' 규범' 의 시행을 통해 기업이 자주지적 재산권을 보유한 제품은 판매 시장에서 지위가 크게 높아졌다. 제품의 자주지적 재산권은 생산과 판매에서 법률의 보호를 받기 때문에 기업은 다른 사람보다 먼저 판매 시장을 선점, 확대 및 공고히 할 수 있다. 타인의 표절에 의해 침해를 당하면, 침해자는 법적 책임을 추궁당할 수 있다. 마찬가지로, 제품 판매가 다른 사람에 의해 소송되는 경우, 자사 제품의 자율적 지적재산권으로 인해 상업소송에서 법적 지위를 갖거나, 법에 따라 상대를 이기거나, 갈등을 완화하고 해소할 수 있기 때문에 기업의 시장 경쟁력을 크게 향상시키고, 시장에서 기업의 경쟁 우위를 유지하고 공고히 할 수 있다.

5) 플랫폼 기능. 표준을 통과하면 이 플랫폼에서 전략 추진 프로젝트, 특허 시행 계획 등을 신청할 수 있다.

표준 구현:

기업에 있어서' 시행 기준' 은' 기업 지적재산권 관리 규범' 국가 기준을 집행하는 것이다. 기업지적재산권관리규범' 국가기준은 국가지적재산권국이 제정해 국가품질검사총국, 국가표준화관리위원회의 비준을 거쳐 2065438 년 3 월 1 일 시행됐다. 표준 번호는 GB/T 29490-20 13 입니다.

표준화의 주요 역할:

첫째, 기업의 지적 재산권 관리를 규제하는 기본 조건. 기업은 명확한 지적재산권 관리 정책과 관리 목표를 가지고 있어야 하며, 지적재산권 관리의 리더십, 기관, 제도, 인원 및 경비를 이행해야 한다. 기업이 세워야 할 지적 재산권 관리 시스템 및 책임.

둘째, 지적 재산권 자원 관리를 규제한다. 기업의 인적 자원 관리, 재무 자원 관리 및 정보 자원 관리를 중심으로 이러한 관리 활동에 관련된 지적 재산권 문제를 규제했습니다.

셋째, 기업의 생산 경영 각 부분의 지적재산권 관리를 규범화하다. 기업 R&D 활동, 원자재 구매, 생산, 판매, 대외무역 등 중요한 부분의 지적재산권 관리 규범 요구 사항을 명확하게 규정하고 있다. 기업의 생산 경영의 각 주요 부분에 대한 지적재산권 관리 활동이 통제된 상태로 유지되도록 자주지적재산권의 유실이나 타인의 지적재산권 침해를 피하다.

넷째, 기업의 지적 재산권 운영 통제를 규제한다. 기업의 지적 재산권 창조, 관리, 운용, 보호의 네 가지 핵심 부분을 중심으로 지적 재산권 창조와 취득, 권리 관리, 권리 운용, 권리 보호 등에 대한 기업의 규범 요구 사항을 명확히 규정하고 있다.

다섯째, 기업의 생산 경영 활동 중의 문서 관리와 계약 관리를 규범화하다. 기업의 생산 경영 활동에 지적재산권과 관련된 각종 활동은 모두 기록해야 한다. 특히 기업 내외부 계약 관리에 대해 명확한 요구를 했다.

여섯째, 기업이 지적재산권 동적 관리 메커니즘을 확립해야 한다고 명확하게 규정하고 있다. 기업은 자신의 지적 재산권 관리 업무를 정기적으로 검토 및 분석하고, 관리 목표에 따라 관리 업무에 존재하는 문제에 대한 개선 조치를 마련하여 관리 목표 달성을 보장해야 합니다.

표준 구현에 대한 일반 요구 사항:

이념이 선행되고, 지도자가 중시하고, 전원 참여하고, 제도를 개선하다.

표준 구현 프로세스:

표준 구현 프로세스는 표준 구현 시작, 조사 진단, 아키텍처 구축, 브로셔 작성, 출판 홍보, 구현 운영, 내부 감사 및 관리 검토의 약 8 단계로 나눌 수 있습니다.

(1) 표준 구현 시작: 엔터프라이즈 표준 구현 실무 그룹 설립, 엔터프라이즈 표준 구현 작업 계획 수립, 엔터프라이즈 표준 구현 킥오프 세션 개최, 주요 참여 부서 및 인력에 대한 교육

(2) 조사 진단: 기업의 기본 상황, 조직 구조 및 관련 제도를 조사하여 기업의 지적 재산권 관리 현황을 진단합니다.

(3) 체계 건설: 기업 지적재산권 정책과 목표를 세우고, 기업 지적재산권 기능 구조를 계획하고, 기업 지적재산권 관리 체계를 구축한다.

(4) 매뉴얼 작성: 기업 지적 재산권 관리 매뉴얼 작성, 기업 지적 재산권 관리 시스템, 통제 절차 및 기록 양식 작성

(5) 전파: 기업 지적재산권 관리 매뉴얼, 제도, 절차 및 양식을 반포하고 기업 지적재산권 홍보 교육을 실시하여 각 부서와 인원이 정확하게 이해하고 집행할 수 있도록 합니다.

(6) 운영 구현: 기업 지적 재산권 관리 시스템을 실행하고, 시스템 운영 기록을 작성하고, 시스템 운영을 정기적으로 모니터링합니다.

(7) 내부 감사: 기업은 자체 지적 재산권 관리 시스템을 검토하고 감사 중 불합격에 대해 시정 및 개선 조치를 취합니다.

(8) 관리 검토: 기업 최고 관리자는 기업 지적 재산권 관리 시스템의 현황, 적합성, 적절성 및 유효성, 방침 및 목표 이행에 대해 검토합니다.

인증 프로세스:

인증 프로세스는 시뮬레이션 인증, 인증 신청 및 인증이라는 세 단계로 크게 나눌 수 있습니다.

(1) 시뮬레이션 인증: 외부 전문가를 고용하여 제 3 자 감사 인증의 표준 절차에 따라 기업 지적 재산권 관리 시스템에 대한 시뮬레이션 감사 인증을 실시하여 기업의 문제점을 수정합니다.

(2) 인증 신청: 제 3 자 인증 요구 사항에 따라 인증에 필요한 자료를 준비하여 제 3 자 인증 기관에 인증 신청을 제출합니다.

(3) 인증: 제 3 자는 인증 기관이 인증 통과 결정을 내릴 때까지 기업 지적 재산권 관리 시스템에 대한 파일 감사 및 현장 감사를 담당합니다.