1, 작업 특성이 다릅니다

인적 자원은 주로 사무적인 일이다. 인사 부서는 리더십 결정을 주재할 책임이 있다.

행정관리에는 전략적 업무와 사무적 업무, 심사 기관, 주요 회계 기관 또는 회계사가 법에 따라 회계를 수행하고 회계 감독을 실시하는 것이 포함됩니다.

2. 다른 책임

인적자원부는 본 단위의 재산물자의 통일관리를 담당하고, 매년 한 번씩 재산조사를 실시하고, 보관, 수령, 수리, 배상, 폐기, 분실 신고, 인원 인수인계 등의 제도를 완비하여 장부 물품이 일치하는지 확인한다.

행정관리부는 본 단위의 자금 조달 계획과 사용 계획을 조직하고 시행을 조직할 책임이 있다. 자금 조달 계획과 사용 계획은 본 단위의 업무 예측과 의사 결정과 생산, 운영, 공급, 판매, 노동 및 기술 조치 계획을 결합하여 연도, 분기, 월별로 편성해야 합니다.

기업의 경제채산책임제에 따라 계획지표를 분해하고 시행을 감독한다. 생산 경영 발전과 자금 절약의 요구에 따라 관계자들을 조직하고, 자금 할당량을 합리적으로 승인하고, 자금 사용 관리를 강화하고, 자금 사용 효과를 높인다. 관리와 자금의 중앙 집중식 계층 관리를 결합하는 요구 사항에 따라 자금 관리 및 회계 구현 방법을 개발하고 관련 부서의 구현을 구성합니다.

3, 평가 내용이 다릅니다.

인적자원에 대한 주요 평가는 국가의 헌법, 법률, 법령을 진지하게 집행할 수 있는지, 직원들이 마땅히 갖추어야 할 도덕적 자질, 본업을 잘 할 수 있는 업무 기술, 필요한 문화 지식, 실제 업무 능력을 갖추고 있는지 여부다.

행정관리는 주로 출석, 학업 성적, 업무 태도를 심사하여 임무의 수, 품질, 효율을 완성한다.