누가 사고를 당했는지, 누가 책임지는지' 라는 개념을 처음 듣는 사람은 좀 불편할 것이다. 원래 내 마음은 충분히 슬프고 막막했고, 괴로운 책임을 져야 했다. 그러나 나중에 나는 일의 결과에 영향을 미치는 가장 중요한 가중치를 다른 사람의 변화의 고리에 두면, 의심할 여지 없이 우리를 더욱 수동적으로 만들고, 기분에 악영향을 미치고, 결국 사순환에 빠지게 될 것이라고 생각했다. 고치지 않는 것은 남의 일이기 때문에, 우리는 주도할 수 없다. 우리가 할 수 있는 일은 자신의 사고방식을 바꾸고, 더 적극적이고 유용한 방법을 찾아 이런 국면을 타파하고, 결과에 대한 다른 사람의 기대를 바꿔 다른 사람의 적극성을 동원하는 것이다. 솔직히 말해서, 매우 피곤하다. 매번 기존 자원, 환경, 인적 자원 하에서 어떻게 일이 순조롭게 진행될 수 있는지 고민하기 위해 머리를 쥐어짜야 한다. 나는 100 가지 방법을 생각해 보았는데, 아마도 99 가지를 시도했을 것이다. 그러나 나는 계속 사고를 풀고 자학으로부터 새로운 방법을 탐구할 수밖에 없었다. 그리고 변화를 원하지 않고, 새로운 것을 받아들이지 않는 사람들은 당신에게서 점점 멀어지고 있다. (존 F. 케네디, 생각명언) 너는 이미 달리기 시작했고, 그들은 여전히 너의 뒤를 따라 달팽이처럼 걷고 있다. 다행히도, 당신은 이미 큰 걸음으로 전진했고, 접촉한 것은 모두 더 자율적이고, 더 식견이 있고, 더 완강한 고위층 엘리트들이므로, 그들에게 쉽게 어려운 진보로 끌려갈 필요가 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자신감명언)
비디오는 몇 가지 고전적인 사례를 다룬다. 첫째, 사장은 매우 화가 났다. 어떻게 해야 할까요? 직장인으로서 우리 모두는 사장과 상사가 화를 낼 때를 어느 정도 경험한 적이 있다. 그 당시 대부분의 사람들은 마음이 매우 무너졌고, 자신을 의심하고, 자신의 수준과 능력이 부족하다고 느끼고, 사장과 상사를 화나게 하고, 자신을 자백한 것을 후회할 것이다. 사실 사장과 상급자는 모두 정상적인 일반인이며, 자신의 직장 생활 스트레스와 고민도 있다. 그들은 우리가 일을 잘 하지 못해서 화를 낼 수 있다. 그들은 만족하지 않는다. 그들의 지도자, 파트너, 동료, 또는 집안의 노인 아이들이 그들을 불만스럽게 할 수도 있다. 결국, 아무도 완전히 이성적이고 감성적이지 않을 수 없다. 하루 종일 지도자의 성질이 긴장된 의도를 추측하는 대신 자신이 하고 있는 일을 잘 하고 자신을 잘 하는 것이 낫다.
사례 2: 부모의 독촉에 직면하여 대부분의 사람들은 고민을 하고 부모와 다툰다. 최양의 해석은 우리 부모님이나 우리 자신이 무심코 우리에게 무거운 모자를 씌울 것이라는 것이다. 우리는 부모를 실망시켰다. 우리는 그들의 마음 속에 완벽한 아이가 아니다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 가족명언) 해결 방법은 주제를 변환하는 것입니다.
내가 결혼하지 않았기 때문에, 어머니는 매우 슬펐다.
어머니는 내가 결혼하지 않는 것을 받아들일 수 없기 때문에 매우 슬펐다.
화제가 바뀌자 나는 억압이 많이 줄어들었다는 것을 참지 못하고 결혼 상대를 언니로 바꿨다. 어떻게 해야 할까요? 부모님을 어떻게 위로해야 할지 나는 갑자기 명랑해졌다.
사례 3: 다른 사람에게 창업을 권하다. 만약 그가 실패한다면, 그는 어떻게 그의 후회를 극복할 것인가? 최광 선생님은 "만약 네가 승리를 위해 공을 들일 필요가 없다면, 너도 실패에 대해 책임을 질 필요가 없다" 는 고전적인 말을 했다. 변환된 항목은 다음과 같습니다.
프롬: 나는 그에게 아이디어를 내서 그가 실패하게 했다.
도착: 그는 나의 건의에 동의했고, 그는 실패했다.
이 단계의 표면은 주체 전환이고, 실질은 사고와 인지의 업그레이드이다.
물론, 비디오는 또한 우리에게 알려줍니다.
나는 다른 사람의 번거로움에 대해 책임을 지지 않는다.
동시에, 나도 내 고민을 다른 사람 탓으로 돌리지 않는다.
그가 나와 동행하지 않으니, 나는 매우 억울하다. --
나는 더 많은 동반자가 필요해서 이렇게 억울하다. 그럼 난 내 인생을 풍요롭게 하거나 다른 방법으로 내 면의 요구를 표현 합니다.
실적이 완성되지 않았고, 임금도 영향을 받았고, 동료의 나에 대한 신뢰에도 영향을 끼쳤다. 을측은 믿을 수 없기 때문이다. --
을측은 나를 쉽게 도탄에 빠뜨렸는데, 왜냐하면 나는 을측에 대해 방법이 없기 때문이다 .....
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"알" 에서 "줄" 까지 갈 길이 멀다. 모든 마음속에 경계가 있고, 일과 생활의 분업을 분명히 하는 사람은 자신의 정력을 무자비하게 소모하지 않고, 관계 속의 주도권을 확고히 파악하고 행복한 일생을 보낼 수 있기를 바란다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)