많은 전문가와 학자의 강연을 듣고, 매우 영감을 받았다. 다국적 기업이 중국에 투자하고 현지화 전략을 더욱 추진하는 것은 다각도, 다분야, 전방위적으로 현지화를 추진하는 것은 논란의 여지가 없는 사실이다. 시 회사를 포함해 일찌감치 중국 시장에 진출했고, 중국의 현지화 과정에서 중요한 역할을 했다. 이런 사실에 직면하여, 그것의 미래 발전 추세는 어떻게 될까? 중국의 관점에서 볼 때, 어떻게 이런 추세를 판단할 수 있는지, 어떻게 이런 추세에 직면할 수 있을지는 우리의 관심사가 되어야 한다. 그럼, 다국적 기업의 현지화 과정에서 중국과 외국의 이익을 명확하게 판단할 수 있을 때만 미래 다국적 기업의 현지화에 대한 정책과 규칙을 제정하여 미래 현지화의 발전 추세를 판단할 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), Northern Exposure (미국 TV 드라마) 그리고 이익 관계의 관점에서 경제학상의 기본 개념이 있다. 많은 경제활동은 모두 외부성을 가지고 있으며, 다국적 기업의 현지화도 예외는 아니다. 외부 효과도 있습니다. 그렇다면 외부 영향은 두 가지 측면, 즉 좋은 영향과 나쁜 영향으로 나눌 수 있다. 많은 전문가들이 다국적 기업 현지화가 중국에 미치는 긍정적인 영향을 분석한 결과, 시 회사가 오전에 시 중국 현지화를 소개했을 때, 우리도 그것이 중국에 가져다주는 여러 가지 이점을 느낄 수 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 시, 시, 시, 시, 시, 시, 시) 예를 들어 중국의 취업을 늘리고, 직접취업자 수가 1 만 명을 넘고, 간접취업효과가 15 만 명을 넘어 중국의 세금을 늘리고, 사람들의 소비관념을 바꾸고, 탄산음료 시장을 육성해 경제성장을 촉진시켰다. 또 현지화 전략을 추진하는 과정에서 원자재의 현지화도 시행됐다. 그렇다면 원료 현지화 과정에서 매우 두드러진 예는 감자 생산 기지를 세우는 것이다. 감자 생산 기지는 원래 원료 현지화를 위해 서비스한 것이었는데, 나중에 수출되어 로컬라이제이션에 국한되지 않았다. 그럼, 이것은 거꾸로 수출 창출을 증가시켰다. 따라서 고용, 세금, 경제 성장 및 수출 창출의 관점에서 다국적 기업의 현지화는 중국의 경제 발전과 거시 경제 이익에 직접적이고 좋은 영향을 미친다. 그럼, 여기서 덧붙이고 싶은 것은 좋은 외부성에 대해 말하자면 다국적 기업의 현지화도 중국의 구체적인 경제 발전과 관련이 있다는 것이다. 그것은 이러한 거시경제 지표에서 중국의 경제 발전을 촉진했을 뿐만 아니라, 중국의 발전 과정에서도 많은 모순에 직면해 있다. 가장 두드러진 모순 중 하나는 제도적인 모순이다. 우리는 흔히 체제 갈등이라고 부르고, 다른 하나는 구조적인 갈등이다. 중국은 체제와 구조의 이중 모순을 돌파해야 중국 경제가 지속적이고 효율적인 발전을 이룰 수 있다. 그러나 다국적 기업이 현지화를 추진할 때 제도적 변화에서 이들의 역할은 필수적이다. 예를 들어, 다국적 기업이 중국 시장에 진출해 현지화를 추진하는 과정에서 중국이 현재 적응하고 있는 일부 법률과 법규와 상충될 수 있다는 점을 많이 말씀드렸습니다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 그렇다면 우리 정부는 다국적 기업의 현지화 요구에 어떻게 적응하고, 기존 규칙을 개정하며, 우리 정책의 변화와 법률의 개선을 촉진할 것인가에 대해 생각하게 될 것이다. 또한 다국적 기업이 중국 시장에 진출해 현지화를 추진할 때 중국 내 기업과 충분한 경쟁을 벌이는 경우가 많습니다. 탄산음료 산업을 예로 들다. 오전에 중국 공업음료협회 사무총장이 많은 자료를 이야기했다. 그 자료에서 우리는 중국의 탄산음료 산업이 이미 과점 경쟁 구도를 보이고 있다는 것을 분명히 판단할 수 있다. 몇몇 대기업들이 대부분의 시장 점유율을 차지하고 있으며, 과두 경쟁 자체가 완전한 경쟁보다 더 효과적이다. 그러면 과두 경쟁이 더 발전할 수 있는지, 시장 독점을 형성할 수 있을지는 사람들의 관심사다. 그래서 우리 정부도 공평하고 경쟁적인 환경을 만들어 반독점을 하도록 강요한다. (알버트 아인슈타인, 도전명언) 물론 펩시가 중국 시장을 독점하거나 시장 독점을 형성했다는 말은 아닙니다. 또한 다국적 기업의 현지화를 촉진하기 위해 정부도 기능, 특히 규제와 서비스를 강화해야 한다. 20 년 전, 아마도 중국 정부는 자세히 고려하지 않았을지 모르지만, 오늘 우리는 중국 정부의 기능에도 약간의 변화가 일어나고 있다는 것을 분명히 볼 수 있다. 또한 국산화 과정에서 국내 기업과의 경쟁은 인수, 합자 등을 통해 국내 기업의 발전을 촉진하고 공기업 개혁을 추진했다. 따라서 이러한 관점에서 볼 때, 다국적 기업의 현지화는 중국의 정책, 규정, 제도의 개혁을 전면적으로 추진하였으며, 제도 변화의 효과는 매우 두드러졌다. 또한 중국 경제 구조에는 불합리한 점이 있다. 우리는 중국의 경제 기술 구조가 불합리하고 기업 제품 구조, 산업 구조, 지역 경제 구조에 모두 결함이 있다고 말한다. 중국 경제 구조의 조정을 가속화하지 않으면, 우리 경제체제 개혁이 이미 성숙한 사회주의 시장경제체제를 확립했음에도 불구하고 중국의 경제 발전에는 많은 장애물이 닥칠 것이다. 따라서 우리는 경제 구조 조정을 가속화해야 한다. 그러나 경제 구조가 조정될 때, 우리가 가장 먼저 직면한 것은 자금, 인재, 기술 등이다. 다국적 기업이 현지화를 추진할 때, 나는 개인적으로 중국에서의 자본 축적을 효과적으로 촉진했다고 생각한다. 이후 중국 시장이 현지화를 추진할 때 경쟁이 심해지면서 많은 내자업체들이 경쟁 과정에서 불이익을 당하고 있어 많은 직원들의 취업이 불안정해져 위험이 높아질 것으로 예상된다. 예상 위험이 상승할 때 저축 위험을 방지하는 것이 중요하다. 따라서 저축률은 세계 최고 수준이며, 중국 시장 경쟁이 심화되고 다국적 기업의 현지화 추진 과정에서의 일부 행위와도 관련이 있다. 또한, 다국적 기업은 현지화를 추진하는 과정에서 중국 시장에 적합한 제품을 생산하고, 대량의 수입을 대체하고, 우리의 외환을 절약하며, 오히려 중국의 외환보유액을 늘렸다. 따라서 성장 과정에서 우리의 외환 저축은 어느 정도 자본 축적의 원천을 형성할 수 있으며, 이는 중국의 자본 부족을 완화하는 데 큰 기여를 한다. 또한 시를 포함한 다국적 기업들은 현지화를 추진하는 과정에서 관리자, 직원, 전방위적 현지화를 포함한 인재의 현지화라는 중요한 내용을 담고 있다. 그런 다음, 이 과정에서 그들은 임원과 노동력 훈련에 많은 돈을 썼는데, 이는 중국의 합격노동력 형성과 인적자원 훈련에 도움이 된다. 또한 다국적 기업은 현지화를 추진하면서 기술 및 관리에 어느 정도 외부효과를 낼 수 있습니다. 이것들은 모두 중국 경제구조의 조정에 상응하는 촉진 작용을 하여 구조조정의 일부 어려움을 완화시켰다. 그래서 제가 덧붙이고 싶은 것은 다국적 기업의 현지화가 중국 경제에 미치는 좋은 영향으로 볼 때, 잘 알려진 내용 외에도 구체적인 전환기와 경제 구조 조정, 그리고 증가하는 갈등을 고려해야 한다는 것입니다. 이것은 이런 특정 경제 환경의 영향입니다. 물론, 다국적 기업의 현지화도 양날의 검이며, 우리는 종종 그것의 이점에 대해 이야기한다. 사실, 그것은 많은 나쁜 현상, 또는 introverted 효과가 있습니다. 여기서, 나는 간단히 몇 가지를 말하고 싶다, 바로 아까의 좋은 방면에 대해, 사실 그에 따라 다른 수렴효과가 생겨났다는 것이다. 예를 들어, 이러한 오버플로우 효과가 다국적 기업에 얼마나 큰 영향을 미치는지 정확한 정량 분석을 하기가 어렵습니다. 다국적 기업의 현지화로 인한 파급 효과는 우리 정책법규의 영향을 받을 뿐만 아니라 중자기업 수준의 영향을 받기 때문이다. 중자기업의 수준이 다국적 기업의 현지화 요구 사항과 일치하지 않는다면 원자재의 현지화를 실시한다 해도 기술, 지식, 관리의 파급 효과를 흡수하기가 어렵다. 게다가 외자기업의 전략과 현재의 기술 연구 개발의 특징과 관련이 있다. 예를 들어, 오늘날의 기술 R&D 과정에서 기업의 핵심 경쟁력의 핵심 요소가 전체적이고, 불가분의, 분리불가분의, 이동 가능하고, 간단한 학습이 전면적으로 파악되기 어렵다는 것은 매우 분명한 추세입니다. 그래서, 펩시의 공식을 알고 있더라도 펩시 모델을 완전히 적용하여 펩시와 같은 중자 기업을 재건 할 수는 없습니다. 이것들은 모두 다국적 기업의 현지화 과정에서 기술 파급 효과에 영향을 미친다. 또한 인재의 내성적 효과도 생긴다. 예를 들어, 다국적 기업은 인재 현지화를 추진하는 과정에서 선진 분배 체계, 탄탄한 자금력, 양호한 교육 체계, 더 많은 발전 기회에 의지하여 많은 우수 직원들의 가입을 끌어들였다. 또한 많은 국내 기업의 우수한 노동력과 인재가 다국적 기업으로 이전돼 국내 기업의 경쟁 지위에 영향을 미칠 수 있다. 또 하나는 지식의 내성적 효과입니다. 다국적 기업은 현지화를 추진할 때도 내부화 전략을 잊지 않고 프랜차이즈를 포함해 내부화 전략의 구현이다. 국제화 전략을 실현하는 과정에서 Dell 은 지적 재산권 보호와 지식 및 관리 모델의 전파를 중요하게 생각합니다. 지적재산권 보호도 양날의 칼이다. 지적재산권 기업을 창조하고 적극성을 강화하는 데 도움이 되며 기술의 전파를 방해한다. 물론, 이 문제는 단순히 기업 자체를 탓할 수 없다. 이것은 경쟁 전략의 문제이다. 또한 현재 점점 더 많은 다국적 기업들이 합자기업보다 중국에 단독 출자기업을 설립하는 것을 선호하고 있으며, 이는 중국이 합자기업을 통해 다국적 기업의 관리 경험과 기술 지원을 흡수하는 데 영향을 미치고 있다. 결론적으로, 다국적 기업들이 현지화에 진입하고, 그 내성적 효과, 혹은 돌출 효과가 실제로 존재한다. 그렇다면, 이런 이중적인 영향에 직면하여, 나는 우리가 다국적 기업의 현지화 과정을 막는 모든 방법이 당연히 중국이 다국적 기업의 현지화로 인한 파급 효과를 효과적으로 활용할 수 없을 것이라고 생각한다. 그렇다면 전적으로 다국적 기업의 현지화에 의지하여 중국 자주지적재산권 창조를 완성하는 것은 비현실적이다. 그렇다면 가장 좋은 방법은 정부의 관점에서 다국적 기업의 현지화를 적극적으로 추진하는 동시에 자주지적재산권을 육성하는 데 필요한 제도적 환경과 조건을 만드는 것이다. 반면에, 기업의 관점에서 볼 때, 우리는 현지화 과정에서 다국적 기업의 산업 체인에 전면적으로 가입하여 이 과정에서 최대의 이익을 얻어야 한다.