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인적 자원 관리의 이점은 무엇입니까?
관리 지식, 특히 인적 자원 관리를 배울 수 있습니다.

인적 자원 관리 전문가가 될 수있는 기회;

너의 구직에 한 가지 방향을 더하다.

인적 자원 관리는 기업의 일련의 인적 자원 정책과 그에 상응하는 관리 활동을 가리킨다. 이러한 활동에는 주로 기업 인적 자원 전략 개발, 직원 채용 및 선발, 교육 및 개발, 성과 관리, 급여 관리, 직원 이동성 관리, 직원 관계 관리, 직원 안전 및 건강 관리 등이 포함됩니다.

즉, 기업은 현대관리과학을 이용하여 인적자원에 대한 취득 (선발), 개발 (교육), 보존 (유용), 활용 (고용) 등 일련의 활동을 계획, 조직, 지휘, 통제 및 조율하여 결국 기업의 발전 목표를 달성한다는 것이다.

인적 자원 관리의 궁극적인 목적은 기업 목표의 실현을 촉진하는 것이다. 암스트롱은 인적 자원 관리 시스템의 목표에 대해 다음과 같이 규정했다.

(1) 기업의 목표는 궁극적으로 가장 귀중한 자원인 직원을 통해 달성됩니다.

(2) 직원 개인과 기업의 전반적인 성과를 높이기 위해서는 기업의 성공을 자신의 의무로 삼아야 한다.

(3) 기업 성과와 밀접한 관련이 있는 일관된 인적자원 정책과 제도를 제정하는 것은 기업이 자원을 가장 효율적으로 활용하고 경영 목표를 달성하는 데 필요한 전제 조건이다.

(4) 인적 자원 관리 정책과 기업 목표의 일치와 통일을 위해 노력한다.

(5) 기업 문화가 합리적일 때 인적자원 관리 정책은 보조적인 역할을 해야 한다. 기업 문화가 불합리할 때 인적 자원 관리 정책은 개선을 촉진해야 한다.

(6) 이상적인 기업 환경을 조성하고 직원들이 긍정적인 태도를 만들고 발전시키도록 독려한다. 인적 자원 정책은 총체적 품질 관리의 협력, 혁신 및 개선에 적합한 환경을 제공해야 합니다.

(7) 기업이 경쟁 환경에서 특정 목표를 달성할 수 있도록 민첩하고 적응성이 뛰어난 조직 시스템을 구축합니다.

(8) 직원의 근무 시간 및 업무 내용의 유연성을 향상시킵니다.

(9) 상대적으로 완벽한 업무 및 조직 조건을 제공하여 직원들이 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 다양한 지원을 제공합니다.

(10) 직원, 제품 및 서비스를 유지 관리하고 개선합니다.