첫째, 전반적인 목표
이번 행사의 중점은 전광 간부 근로자의 불량한 작풍을 결합해 자찰자규 업무 작풍 정돈을 심도 있게 전개하고 간부 근로자의 업무 효율을 높이고, 착실하고, 강행하고, 실천하는 주동의식을 강화하고, 간부 근로자의 발전의식, 대세의식, 책임의식, 서비스의식, 규율의식, 도약을 촉진하는 자각성, 굳건성을 키우는 것이다. 간부 직원의 집행력과 집행력이 눈에 띄게 향상되도록 보장하고, 중점 작업 속도가 현저히 빨라지며, 우리 광산 20 18 년 작업 목표 임무를 전면적으로 완성하기 위한 강력한 동력을 제공하고, 현대화 광산 여행을 전면 개방하기 위한 견고한 기초를 다졌다.
둘째, 기본 원칙
첫째, 리더십을 고수하십시오. 각급 지도 간부는 이중책임을 성실히 이행해야 하며, 조직의 지도 책임을 잘 이행해야 할 뿐만 아니라, 문제를 발견하고, 진지하게 정돈하고, 앞장서서 사상을 해방시키고, 용감하게 책임지고, 벤치마킹과 시범 역할을 충분히 발휘해야 한다.
두 번째는 문제를 해결하는 것이다. 문제 지향을 견지하고, 문제를 철저히 조사하고, 시정 조치를 실시하고, 구체적인 문제부터 시작하여 나쁜 풍조를 바꾸는 것, 즉, 즉, 즉시 고치고, 사실에 엄격하고, 실질적인 효과를 얻을 수 있도록 보장한다.
셋째, 대중 노선을 실천하다.
두 번째는 중 폐쇄 문제를 효과적으로 해결하는 것이다. 정책 제도의 비계 문제를 진지하게 해결하고, 교육 간부들이 책임의식과 담당의식을 확립하고, 각종 편애와 부정행위를 엄중히 조사하여 처리하다.
셋째, 비효율적 인 문제를 진지하게 해결하십시오. 각 부서는 자신의 서비스 사항과 워크플로우를 재검토하고, 구체적인' 감량'' 압력' 조치를 제정하고, 업무 고리를 줄이고, 시한을 단축하려고 노력해야 한다. 중요한 사항은 시한부 결산 제도를 실시하고, 중요한 회의와 문건 전달, 전달은 미뤄서는 안 된다. 상부에서 제출한 사항은 당일 안배하여 제때에 해결한다. 구대는 서둘러 연구하여 제때에 회답해야 한다.
넷째, 회피 문제를 효과적으로 해결하다. 인적자원부는 인력, 직위, 인원, 책임을 기관 각 부처실에 전면적으로 배정하고, 직능 교차, 직무가 불분명한 업무에 대해서는 분명히 리드 부서를 이끌고, 책임을 줄이고 회피해야 한다.
다섯째, 규율 완화 문제를 해결하기 위해 노력한다. 일에 대해 책임을 질 수 없고, 책임을 질 수 없고, 일을 제대로 할 수 없고, 배정된 일에 대한 반응이 느리고, 행동이 느리다는 등의 문제는 완전히 해결되지 않았다. 소수의 간부들은 서비스 능력이 떨어지고, 사상적으로 스트레스가 없고, 일에 동력이 부족하고, 작풍이 떠다니고, 일이 비현실적이고, 규율이 엄격하지 않고, 작풍이 냉혹하고, 활력이 부족하다는 등의 문제를 해결하고, 정부 간부가 근무하지 않고, 직무를 수행하지 못하고, 직무를 수행하지 못하는 문제를 절실히 해결한다.
(3) 책임을 이행하고, 감독을 강화하고, 실효를 얻고, 발전을 촉진하기 위해 노력한다.
첫째, 구현은 구체적이어야합니다. 중대한 결정과 배치를 하는 사람은 모두 구체적인 실시 작업 방안을 마련해야 한다. 계획 중의 임무는 구체적이고 책임은 명확해야 한다. 임무와 책임이 분명하지 않고, 큰 글을 쓸 수 없다.
두 번째는 빠른 구현입니다. 중대한 의사 결정 배치가 있을 때마다 각 부서는 신속하게 대응하고 신속하게 행동해야 한다. 지각하지 말고 반박자나 느린 삼박자 한 걸음, 전달하지 말고, 실행하지 않고, 동원하지 않고, 응답하지 않고, 창고를 세우지 않고, 가로막지 않고, 중간에 방해하면 안 된다.
셋째, 규제는 강력해야 한다. 성과청, 기위, 작풍건설사무소는 중대한 의사결정 배치 중 새로운 상황과 새로운 문제를 제때에 파악할 수 있도록 명찰암방문의 형식을 취해야 한다.
넷째, 결과는 피드백이 필요하다. 중대한 의사결정 집행 과정에서 각 부서는 단계적 성과와 최종 집행 결과를 제때에 피드백해야 하며, 보고하거나 피드백을 해서는 안 된다. 정령이 원활하고 효율적이라는 것을 확보하다.
넷째, 특별 조치를 취한다
1. 작풍을 바꾸는 행동을 전개하다. 작풍은 깃발, 이미지, 전투력이다. 작풍 건설을 기업의 생존 발전의 높이에 두고, 중요한 의사일정을 세우고, 작풍 부실문제를 해결하기 위해 노력해야 한다. 진취적이고 실속 있는 작풍을 대대적으로 발양하고,' 배치는 실행이고, 잡는 것은 해결이다' 는 낡은 습관을 실질적으로 바꾸고,' 배치 작업이 일선에 있고, 숨겨진 위험을 발견하고, 문제를 일선에 해결한다' 는 좋은 풍조를 확고히 바꾸고, 선반을 내려놓고, 자신을 쓰러뜨리고, 진지하고, 엄숙하고, 책임있는 태도로 일을 대하다. 특히 안전 생산 방면에서는 일선, 현장, 심도 있는 조사를 배정하고, 상황을 정확히 파악하고, 문제를 전면적으로 고려하며, 결코 대충대충 해서는 안 되며, 작은 문제를 크게 해서는 안 되며, 일을 그르치게 해서는 안 된다. 착실하게 나라를 일으켜 공론이 나라를 그르친다. 광산의 많은 당원 직공, 특히 당원 임원들은 실사구시, 진실과 실무를 견지하고, 대흥을 발양하고, 실무를 추구하고, 일에 집중하고, 일에 정력을 투입하고, 일을 착실하게 하고, 발전을 촉진해야 한다. 기위, 효능 감사실은 중점 추출 및 비정기 검사 방식을 취하여 각급 인원의 직무 수행에 대한 실사와 정류를 강화해야 한다. 직무에서 직책을 이행하지 않고, 일을 처리하지 않고, 작풍이 꾸물거리고, 흐리멍덩하게 산을 내려온 사람은 엄숙하게 조사해야 한다.
2. 강력한 징계 조치를 실시하다. 규율은 모든 일을 잘 하는 기초, 전제, 보증이다. 첫째, 우리는 노동 규율을 강화해야합니다. 엄격히 집행부 책임자는 집중서명 제도, 사무실 매니저, 구 지도 지휘부, 구단 서명제도, 반반, 인솔반, 당직제도, 아침 체조제도에 집중했다. 기위, 효능 감사실은 정기적으로, 비정기적으로 반내를 점검하고, 지각조퇴, 출근 기간 동안 아무 일도 하지 않고, 일자리가 비어 있고, 우물에 늦게 들어가고, 우물에서 일찍 떠나는 등 규율 부서, 부서, 인원에 대해 통보 비판을 해야 한다. , 책임 및 조직 처리를 추궁해야 한다. 둘째, 조직 규율을 강화해야 한다. 전광은 바둑 한 판을 세우는 사상을 확고히 관철하여 광당위, 정부의 결정과 배치를 관철해야 한다. 정치의식, 대국의식, 핵심의식, 통합의식을 확고히 세우다. 광구당과 정부의 의사결정과 의사결정 배치에 대해 왈가왈부하지 말고, 안전하고 안정적이며 조화로운 발전에 불리한 발언을 하지 말고, 안전생산을 방해하고 개혁을 심화시키고 안정을 유지하는 일을 하지 마라. 정책, 대책이 있는 자유주의, 무정부주의를 단호히 근절해야 한다. 네가 너의 나팔을 불면, 나는 나의 곡을 부른다. 엄한 규율로 각 사업의 순조로운 전개를 추진하다.
3. 시행 행동을 전개하다. 천 번을 배정하는 것보다 한 번 실시하는 것이 낫다. 일의 안배를 중요한 위치에 두고,' 안배는 실행이고, 말만 하면 하고, 한 번 잡으면 해결한다' 는 부동 작풍을 실질적으로 바꿔야 한다. 부서와 구대는 일의 안배에 대해 시시각각 묻고, 시시각각 책임을 지고, 끝까지 추적해야 한다. 결과를 잡지 못하면 손을 놓지 말고, 결과를 잡지 못하면 멈추지 마라. 효율성 감찰실은 광산 지도자와 회의 배치에 중점을 둔 감독, 독촉 및 검사를 강화하고, 작업 주체의 책임을 이행하며, 작업 주체에게 책임 나사를 조이도록 독촉하고, 1 급 1 급 파악, 층층 전도 압력을 촉구하고, 책임감을 분명히 하고, 모든 일, 모든 일이 뿌리를 내리고, 실효성이 있고, 품질이 있다는 것을 보장해야 한다.
4. 품질과 효율성을 높이기위한 조치를 취하십시오. 첫째, 우리는 업무의 질과 효율성을 향상시켜야합니다. 모든 일은 안배, 실시, 완성에 이르기까지 높은 기준, 엄격한 요구, 정교함을 추구해야 한다.