(2) 분관 지도자가 합리적으로 일자리를 배정하고, 각 부서의 직무 할당량을 최적화하고, 직무 경합 평가를 조직하고, 인적자원 사용 비용을 통제할 수 있도록 돕는다.
(3) 승인 절차에 따라 직원 접수, 이동 및 내부 직무 조정 관련 절차를 엄격히 처리한다.
(4) 심각한 출석과 업무 규율, 정기 또는 비정기 출석 관리 제도의 집행 상황을 조사하여' 징계 직원 처분 조례' 에 따라 징계 검사를 실시하여 징계 의견을 제출한다.
⑤ 국가 법규와 회사 관련 제도에 따라 임금과 보험을 엄격히 심사하고 관리한다.
⑥ 공정, 정의, 시기 적절하고 효과적으로 각 부서의 성과 평가를 조직한다.
⑦ 주관지도자가 인적자원 훈련 계획을 세우고, 인적자원 교육 교육 활동을 조직하고, 직원의 경력 계획 시행을 지도하고, 회사의 인적자원의 종합적인 자질을 향상시키는 데 도움을 준다.
상급 책임자가 맡긴 다른 임무를 완수하다.