HRBP 는 영어 단어인 Human Resource Business Partner 의 이니셜 약어로, 일반적으로 HR 비즈니스 파트너로 번역됩니다. 그것은 인적 자원 관리의 새로운 세 기둥 분업 모델의 중요한 분업으로, 업무에 가깝고, 업무의 구체적인 상황을 이해하고, 업무 부서의 인적 자원 관리 방면의 문제와 수요를 적시에 파악하여 인적 자원 솔루션을 제공한다.

HRBP 는 인적 자원 작업을 인적 자원 계획, 채용 구성, 교육 개발, 보상 혜택, 성과 관리 및 직원 관계 6 대 모듈로 나누는 전통적인 HR 과는 달리 세 가지 기둥 모델의 기둥 중 하나인 새로운 인적 자원 분할 모델입니다.

구체적 책임:

부서의 인원 상황과 채용 요구를 분석하여 빈자리 인원이 가능한 한 빨리 도착하도록 보장하다.

부서 각급 인력의 업무 능력 부족을 이해하고 식별하고, 다양한 형태의 학습 및 교육 활동을 조직하고, 부서의 전반적인 업무 능력을 향상시킵니다.

부서장이 부서 성과 목표를 더 잘 달성할 수 있도록 합리적인 성과 관리 계획을 수립할 수 있도록 지원합니다.

부서 직원을 숙지하고 이해하고, 다양한 풍부한 단체 건설 활동을 조직하고, 더욱 조화로운 직장 분위기를 조성한다.

부서 지도자가 팀 문화를 수립하도록 돕다.