애플은 1970 년대 창설 이후 IT 업계의 혁신 물결을 수없이 이끌었다.
애플-ipod 컴퓨터로 인한 컴퓨터 혁명에서 아이팟 시리즈 음악 플레이어로 인한 디지털 음악의 물결에 이르기까지 애플이 앞장서고 있다.
시중에 나와 있는 아이팟 시리즈 휴대용 디지털 플레이어와 아이튠즈 온라인 음악 상점은 디지털 음악의 혁명을 촉발시킨 다음
아이폰 시리즈 스마트폰이 휴대전화 업계에 혁명 폭풍을 일으켰다.
대표적인 클래식한 제품들이 해당 분야에 가져온 변화는 애플의 핵심 혁신 능력이 얼마나 강한지를 잘 보여 준다. 중국 기업의 제품이 세계로 나아가려면 좋은 브랜드 이미지와 올바른 마케팅 전략을 세워야 한다. 기업의 마케팅은 소비자의 수요에 따라 마케팅 채널을 정확하게 파악해야 한다.
현재 샤오미 회사 등 중국 E 회사가 빠르게 부상하고 있으며, 그 마케팅 전략은 대부분 애플을 모방하는 것이다. 그러나 동시에 중국의 특수한 국정과 중국 시장의 특수성을 간과해서는 안 되며, 적절한 마케팅 전략을 찾는 것이 가장 중요하다.
좋은 회사에서 가장 중요한 것은 인재이고, 인재 관리는 회사 관리의 핵심 부분, 좋은 인적자원이다.
우리의 관리는 회사 성공의 중요한 기초이다. 스티브 잡스, 애플의 영혼-항상 인재 1 위의 이념을 따르고 있다, 잡스
스리랑카는 종종 많은 돈을 들여 인재를 모집하고, 심지어 직접 구직에 참여하며, 최고의 인재와 최고의 기술로 최선을 다한다.
제품.
지금 교체가 가장 빠른 것은 휴대전화다. 특히 최근 몇 년 동안 국내 국산 휴대전화의 발전 추세가 점점 좋아지고 있어 전년보다 좋다. 휴대전화는 처음부터 애플이 최고였다. 애플의 시스템 네트워크가 빠르고 애플이 카드가 없기 때문이다. 국산 핸드폰에 비해 아이폰 인터넷 속도가 빠르고 아이폰이 예쁘다. 둘째, 국산 휴대전화는 품질이 좋지 않고 인터넷이 느리지만 지금은 국산 휴대전화 브랜드가 점차 부상하고 있다. 이것은 우리나라의 과학기술이 급속히 발전하고, 과학기술 인원이 점점 많아지고, 실력과 능력이 있는 사람들이 갈수록 많아지고 있기 때문이다.