1, 채용 비용 절감
용업업체는 노무파견 모델을 채택하고, 채용 계획과 방안을 정할 필요가 없고, 채용 광고를 발표할 필요도 없고, 심지어 채용에 광고비를 투입할 필요도 없다. 우리는 필요에 따라 채용할 수 있는 직원 수, 직종, 기술, 기본 요구 사항 등 노무 파견 기관과 계약을 맺기만 하면 됩니다. 모든 채용 문제는 노무 파견 기관이 처리합니다.
2. 유연한 고용 방식
노동계약법' 규정에 따르면 단위는 각종 상황에서 근로자와 고정기한 없는 노동계약을 체결해야 한다. 만약 그들이 두 번 연속 고정 기간 계약을 체결한다면, 고정 기간 없는 계약으로 전환하여 노무파견 방식을 통해 이 문제를 효과적으로 해결해야 한다. 특히 일부 제조업과 정보업체들은 계절별 고용 문제가 있다. 노무파견 용공 방식을 채택하면 기업의 실제 상황에 따라 단기 임시직, 비상일제 용공 또는 특수 직종을 도급할 수 있다.
3. 인력 보유 감소
과거에는 기업들이 제품 시장의 변화하는 상황에 직면하기 위해 인력 비축 조치를 취하는 경우가 많았기 때문에 기업에 항상 불필요한 인원이 있었다. 노무 파견 기관이 설립된 이래 기업들은 예측할 수 없는 생산 변동으로 인한 임시 고용 수요를 노무 파견의 형태로 점점 더 많이 충족시키고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 노무, 노무, 노무, 노무, 노무, 노무, 노무) 이렇게 하면 인건비를 크게 줄일 수 있다.
4, 인건비 절감
기존 고용제도의 관성으로 인해 임금 메커니즘에서 이미 승천할 수 있는 약속이 형성되었다. 그러나 노무 파견인의 임금은 시중과 함께 할 수 있고, 고용인 단위는 노동시장의 임금 지도가격에 따라 근로자의 임금을 협상할 수 있다. 노동 시장의 공급이 부족할 때 기업은 노동 파견 기관을 통해 고도로 숙련된 노동력을 고임금으로 사용할 수 있어 기업 내 직원 간의 비교 효과를 피할 수 있다. 반대로 노동시장이 충분히 공급될 때 고용인은 임금이 낮은 노무파견공을 사용하여 임금비용을 낮출 수 있다. 따라서 노무 파견 직원을 사용하면 임금 인건비를 절감할 수 있다.
5, 관리 비용 절감
한 부서에서 가장 복잡한 문제는 직원 기록, 노동 계약 협상, 노동 계약 관리, 인력 배치, 기술 훈련, 기술 평가, 사회 보험, 질병 사망 등을 포함하는 인사 관리입니다. 노무파견 방식을 채택하면 많은 번거로움을 줄일 수 있다. 노무파견회사는 실무 경험이 풍부한 노동보장관리전문가와 인적자원관리전문가를 대량으로 채용해 고용주를 위한 합리적인 인사관리제도를 마련하고, 고용주의 생산성을 높이고, 생산비용을 낮출 수 있다.