넓은 의미에서, 직원 관계 관리는 기업 인적 자원 시스템에서 모든 수준의 관리자와 인적 자원 기능 관리자가 다양한 인적 자원 정책 및 관리 행동 개발 및 구현 및 기타 관리 커뮤니케이션 수단을 통해 기업과 직원, 직원 및 직원 간의 상호 연결 및 영향을 조정하여 조직 목표를 달성하고 직원 및 사회에 부가가치를 보장합니다. 좁은 의미에서 직원 관계 관리는 기업과 직원 간의 커뮤니케이션 관리이다. 이러한 의사 소통은 직원 만족도를 높이고 조직의 다른 관리 목표 달성을 지원하기 위해 보다 유연하고 격려적이며 강제적이지 않은 수단을 사용합니다. 주요 임무는 직원과 회사, 직원과 직원 간의 관계를 조정하고 긍정적인 작업 환경 구축을 안내하는 것입니다.

사원 관계 관리에 포함된 항목

현대의 능동적인 직원 관계 관리에는 주로 노사 관계 관리, 법적 문제 및 불만, 직원 활동 및 조정, 심리 컨설팅 서비스, 직원 충돌 관리, 직원 내부 커뮤니케이션 관리, 업무 충실도, 승진, 직원 정보 관리, 직원 상벌 관리, 직원 징계 관리, 해고, 감원 및 임시 해고, 인수 합병, 업무 확장 등이 포함됩니다 그중' 노동관계관리' 는 계약서에 서명하고 노동쟁의를 해결하는 전통적인 내용을 가리킨다. 심리상담 서비스' 는 현재 기업에서 가장 유행하고 인기 있는 복지로, 점점 더 강한 경쟁 압력에서 비롯된다. 직원 정보 관리는 수천 명의 기업과 같이 규모가 큰 기업에게 매우 중요합니다. 또한 "해고, 감원, 임시 해고, 인수" 는 직원을 처리하기 위한 다소 부정적인 직원 관계 관리입니다. 아래 그림.

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