병원 정보과 경험 1
나는 20__ _ 년부터 정보부 주임을 맡고 있다. 최근 몇 년 동안, 우리 병원 당위의 지도력과 배려로 각 형제과의 지지와 도움으로, 나는 성실하게 직무를 수행하고, 의무를 다하며, 전과 의사를 이끌고 착실하게 각 업무를 전개하여 만족스러운 성적을 거두었으며, 자신의 업무 능력도 크게 향상되었다. 여기서, 나는 1 년 동안의 일을 지도자에게 간단히 보고하고, 모두의 평가를 겸허하게 받아들인다.
1. 전전의 모든 동지들은 고생을 마다하지 않고 단결하여 대량의 새로운 프로젝트를 전개하였다.
나는 전과 의사를 이끌고 구체적인 상황을 진지하게 분석하고 치밀한 실시 방안을 마련했다. 올해 1 월, 1 월,/KLOC-0
우리 전과 의사는 _ 년부터 2+2 방안을 진지하게 시행하고, 초과근무를 하여 RIS 도문 보고 시스템의 온라인 작업을 잘 한다. 이 일은 매우 힘들여 모든 형제 부서의 전폭적인 협조가 필요하다. 또한 관련 의료진이 시스템을 익히고 능숙하게 운영할 수 있도록 RIS 그래픽 보고 시스템에 대한 교육도 잘 해야 합니다. 전과 의사는 불평하지 않고 부르면 오고 문제가 생기면 열심히 일한다. 우리는 마침내 예정대로 RIS 그래픽 보도 시스템의 온라인 작업을 완료하여 리더와 동료들로부터 호평을 받았다.
내 조직에서 전과 의사들은 인터넷 합리적 약물 사용 시스템과 _ 년 _ 월 _ 일 남북 병원 정보 시스템 상호 연결에 자신을 투입했다. 이전의 업무 경험과 업무 강도로 코리는 온라인 업무에 대한 적응력이 훨씬 강하다. 합리적 약물 사용 시스템 온라인 작업 및 운영 훈련은 처음부터 끝까지 질서 정연하게 진행되며 남북 병원 정보 시스템의 상호 연결도 빠르게 완료되고 응용된다. 동시에, 나와 나의 전과 의사 동지들은 시스템의 안전, 안정, 효율적인 운영을 보장하기 위해 병원의 일상적인 업무의 원활한 전개를 보장하기 위해 엄청난 노력을 기울였다.
또한 각각 _ _ 월, _ _ 월, _ _ 월, _ _ _ 월에 남방병원 케이블 TV 자영 프로그램 투입, 데스크톱 관리 시스템 온라인, 식당 요금 시스템 및 식당 모니터링 시스템의 온라인 및 정상 운행을 완료하여 우리 병원의 정보화 수준을 크게 향상시키고 우리 병원의 정보화 건설 속도를 강력하게 추진했습니다. 각종 정보 시스템 공사를 잘 수행하면서 정보부 전체 동지를 이끌고 북원 배경음악의 전면 개조와 남원 흡소 야광자의 맞춤형 설치를 마쳤다.
올해, 우리 부 동지는 한마음 한뜻으로 협력하여 남북원에서 구매한 PC, 프린터 등의 설비에 대해 세 차례의 협상 입찰을 진행하여 같은 기간보다 가격 인하 1000 여 위안을 인하하여 단위 자금을 절약했다.
둘째, 인재 양성을 잘 잡고 부서의 전문화 수준을 높이다.
병원은 10 월 20 일 나를 _ _ _ 그래서 병원으로 돌아온 후, 나는 부서의 인력 훈련을 잘 해서 부서의 전반적인 업무 수준을 높이기로 결심했다.
우선, 나는 각 부문을 조직하여 자주 소통한다. 누가 좋은 생각을 가지고 있는지, 좋은 방법은 모두 내놓고, * * * 진보가 있다.
둘째, 나는 모든 사람들이 어떤 일에도 참여할 것을 요구하며, 경험이 적고, 손재주가 부족한 사람들에게 경험이 풍부하고 실천력이 강한 사람에게서 배울 수 있는 기회를 준다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 경험명언) 실천에서 공부하는 것은 정보학 전공 수준을 높이는 방법이다.
셋째, 훈련 및 학술 교류에 참여하십시오. 기회가 있을 때마다 부서 구성원들을 업무 훈련이나 학술 교류 활동에 참여시킬 것이다. 나는 또한 각 부서를 이끌고 형제단위로 견학하여 그들의 성공 경험과 실천을 배운다. 전문 기술자를 우리 병원에 초청하여 경험을 교환하여 우리 병원의 정보과의 기술 수준을 높이다.
공부는 끝이 없다. 학습 환경을 끊임없이 창조해야만 자신의 이론 지식과 전공 수준을 끊임없이 향상시킬 수 있다. 올해의 노력 끝에 우리 부서의 전반적인 수준이 눈에 띄게 향상되었고, 업무의 질과 효율성은 지도자와 동료의 인정을 받았다.
셋째, 네트워크 보안 유지 관리를 강화하기위한 조치를 취하십시오.
병원 정보 시스템이 가동되면 24 시간 중단 없이 운영해야 하는 보안 문제가 시스템의 지속적인 정상 운행의 관건이 됩니다. 병원 정보 시스템이 마비되면 경제적 손실뿐만 아니라 병원의 명성에도 부정적인 영향을 미칠 수 있다. 네트워크 시스템은 두 가지 위협에 직면 해 있습니다.
첫째, 네트워크의 데이터와 정보를 위협합니다.
두 번째는 네트워크 시스템의 장비를 위협하는 것이다. 따라서 병원 네트워크와 전체 정보 시스템의 안전과 안정성을 보장하는 것이 매우 중요하다.
병원 정보과 경험 2
병원 정보과는 병원 건설과 발전의 필요에 따라 병원 지도자가 병원 정보화 건설을 위한 중장기 계획을 수립하고 실시할 수 있도록 도와야 한다.
첫째, 병원 정보화 건설.
1, 하드웨어 및 소프트웨어 유지 보수, 네트워크 유지 보수, 시스템 개발, 월별 하드웨어 유지 보수 검사. 하드웨어 및 소프트웨어 유지 보수는 기본적으로 완료 될 수 있으며, 시스템 개발 부서는 완료 할 수 없으며, 기계실 직원의 상황은 모두 분명합니다. 사람은 많지만 독립적으로 일할 수 있는 사람은 매우 적다.
2. 정보부의 건설과 각 부서 간에 많은 조화가 있어 시행 과정에서 모두의 지지를 받았다. 기본 데이터 입력, 인력 교육 등 , 재정, 보호, 과학, 교육에 대한 강력한 지원이 있습니다.
3. 병원 정보 시스템의 시작부터 시행까지 완벽함은 긴 과정이다. 1 월 출시 이후 HIS, LIS, PACS 등 병원 시스템의 대부분의 모듈에 적용되었습니다. 이러한 시스템의 LIS 시스템은 잘 작동하지만 HIS 및 PACS 시스템 운영에서 발견된 일부 문제는 해결되지 않았습니다. 온라인상에서 지금까지 10 개월이 지났고, 수집된 일부 문제가 해결되었다. 이 과정에서, 우리는 몇 차례의 조정회를 열었는데, 어떤 문제들은 수정하기로 동의한 것이다. 그러나 대부분의 문제는 아직 해결되지 않았고 (1 단계), 우리는 이미 많은 노력을 했다. 반복되는 전화와 편지는 아무런 효과가 없다. 전건의 엔지니어와 소통하기가 어렵다. 재무제표 방면에서, 4 월에 견본표가 나왔는데, 7 월의 데이터는 기본적으로 일치한다. 같은 문제가 10 번 여러 번 제출되었고, 전건 지도자 및 기술자와 여러 번 소통했지만, 모두 미처 해결하지 못했다. 정책이 끊임없이 조정되고, 새로운 수요가 증가하고, 정보 시스템에 대한 수요가 갈수록 높아지고, 잠시 수요를 만족시킬 수 없어 형세를 따라잡을 수 없다.
물론, 우리의 부적절한 조작으로 인한 문제들이 있는데, 주로 우리의 훈련이 진지하지 않기 때문이다. 관념 문제, 전통 관리 모델, 현대의 차이도 있다.
4. 2 부 모듈은 현재 시행 중이며, 전자병력의 모든 과목이 전면적으로 전개되고 있다. 어떤 부서는 잘 쓰고, 어떤 부서는 이상적이지 않다. 템플릿은 모두 스스로 해야 하기 때문에 문제가 많다. 의료 기록은 의료의 질과 관련이 있어 이제 막 시작되었다. 의료부서가 문제를 많이 제기하고, 현재의 집행에서 문제를 발견하여 개선할 수 있기를 바랍니다.
5. 간호, 건강검진, 설비관리, 병원감각 등 모듈도 홈페이지에 있지만 다건은 제때에 수정하지 못했다. 일부 Tian Jian 엔지니어들은 그들이 그것을 할 수 없다고 생각하고, 그것을 무시하고, 심지어 그것을 받아들이기를 거부하고, 서명을 거부한다.
둘째, 약물의 비율은 일주일에 한 번 분배됩니다. 정책 요구에 따라 부서 간에 차이가 있다. 각 부서에 의견이 있으면 지표가 조정되는지 여부 (특수 재료 및 방사선 치료 비용은 별도로 계산됩니다)
셋째, 입원 환자의 평균 비용 한도. 지금 의료보험 한도가 이미 심사를 시작했는데, 우리는 아직도 심사가 필요합니까?
넷째, 처방전, 의약품 판매 상위 5 위 평가 공시.
다섯째, 의료 기록 회수 및 아카이빙 감독, ICD- 10 코딩, 보고 (다음 달 5-8 일 에스컬레이션), 작업량, 질병 분류, 종양 보고 등 지금 병력이 잘 회복되었다. 병안실 인원 정보과는 관리하지만 정보과는 업무 중에 기본적으로 통제할 수 없다.
여섯째, 병원 인쇄자료 신청 및 인쇄 (전자병력이 발표된 후 종이의 크기, 인쇄량, 규격은 아직 결정되지 않음).
일곱째, 부하 부서의 관리.
여덟, 책, 잡지, 정기 간행물, 질병 지식 기반.
아홉, 정보 시스템 하드웨어 및 소프트웨어 구매 요청.
재무 제표가 재무실에서 인쇄되는지 여부를 조정하도록 지도해 주십시오.
병원 정보과 경험 3
정보과는 병원과의 정확한 지도하에 본 과 관리 범위 내의 일상적인 업무를 완성하는 것 외에 병원 정보화 건설을 가속화하는 데 중점을 두고 있다. 올해의 주요 작업 보고서는 다음과 같습니다.
첫째, 의료진 기술 파일 관리 제도를 실시하여 병원 내 의사, 간호사의 파일 (개인 정보, 내역 기록, 개인 행동 기록 등) 을 저장합니다. ) 는 이전에 수동으로 파일 봉투를 조작하는 번거로운 작업을 크게 단순화하고 워크플로우를 최적화하며 파일 관리를 더욱 인간적으로 만듭니다. 이 시스템의 응용은 병원 관리 부서의 의료진 기술 파일 관리의 품질과 효율성을 향상시킬 뿐만 아니라 병원의 성과 평가와 인적 자원 평가에 대한 데이터 지원을 제공합니다.
두 번째는 의료 보험 카드 시스템을 구성하여 비용을 절감하고, 시험을 용이하게 하며, 카드 구성에 따라 카드 리더의 복잡성을 줄이는 것입니다.
셋째, 살구림병원에서 병원 획득감 실시간 모니터링 시스템 구현, 데이터 액세스의 중간 기술을 통해 HIS, LIS, RIS 등의 시스템에서 병원 획득감 관련 정보 수집, 동적 병원 확보감 정보 데이터베이스 구축, 입원 후 퇴원까지의 전 과정을 온라인으로 모니터링할 수 있습니다.
넷째, 신체검사 제도를 실시하고 병원 신체검사 센터를 체계화하고 규범화하여 신체검사 센터의 종합 관리 수준과 업무 효율을 크게 높였다. 건강 검진 센터의 건강 관리 서비스 구현, 업무 최적화 및 행정 관리를 위한 강력한 정보 지원을 제공합니다.
5. 온라인 병원 비즈니스 인텔리전스 (BI) 시스템은 데이터 웨어하우징 및 데이터 마이닝 기술을 활용하여 병원 데이터를 체계적으로 저장 및 관리하고 다양한 통계 분석 도구를 통해 병원 데이터를 분석하여 다양한 분석 보고서를 제공하는 보고 결정 시스템입니다.
6. 표준화 센터실 건설은 병원 정보화 건설의 지속적인 발전과 컴퓨터 기술이 병원에서 광범위하게 응용되고 있다. 병원 정보 시스템의 정상적인 운영과 의료 데이터 자원의 보존, 활용 및 개발은 병원 발전에 매우 중요한 역할을 하므로 정보 시스템의' 신경 허브' 와 데이터 스토리지 센터의 표준 설계로서 특히 중요하다. 병원 의료기술루 건설을 위해 우리 병원은 실용적 경제, 유연성, 확장성, 안전성, 관리 용이성을 갖춘 기계실도 신설해 표준화된 센터실을 만들었다.
7. 지역 위생 플랫폼을 실시하여 정보화 수단을 통해 위생 정보의 중앙 저장과 * * * 공유를 실현하여 환자가 큰 병원에서 한 검사 데이터도 기층병원에서 공유할 수 있도록 하여 의료 서비스의 효율을 높이고 의료 서비스의 질을 높이며 의료 비용을 절감하고 의료 위험을 줄일 수 있습니다.
20__ 년은 정보부에게 무거운 해다. 정보부는 팀워크를 충분히 발휘하여 각 업무를 잘 완성했지만, 개선과 해결이 시급한 문제도 있었다. 주로 두 가지 측면에서 나타납니다.
1, 전문 지식은 더 향상되어야 합니다.
2. 새로운 시스템 개발자가 많아 원활한 통합이 불가능합니다.
향후 20__ 년 동안 정보부의 주요 업무 방향은 다음과 같습니다.
첫째, 지능형 대기열 시스템을 구현하여 환자 대기열 무질서, 의사의 작업량 불균형, 환경 소음 등의 문제를 해결합니다.
둘째, 외래진료 과정에서 의사가 형성한 문자, 기호, 차트, 이미지, 슬라이스 등의 자료의 합계입니다. 외래 환자 전자 병력은 의사의 외래 진료 업무의 객관적인 기록이자 일정 기간 동안 환자나 의료기관의 의료 상태 동결이다. 이런 정격정보의 끊임없는 겹침을 통해 의학 소재를 형성하다. 환자가 자신의 질병의 예후와 진료 상황에 대한 종합적인 이해를 갖는데 도움이 되고, 환자에게 다른 병원을 볼 수 있도록 의료 정보를 제공하고, 의사에게 치료 방안을 마련할 수 있는 근거를 제공할 수 있다.
병원 정보과 경험 4
20__ 년은 우리 병원의 정보화 건설의 중요한 해다. 우리 병원 지도자의 대대적인 지지와 다른 학과의 도움으로 정보화 건설이 꾸준히 추진되고 정보과의 각 업무가 질서 있게 전개되어 각 임무가 원만하게 완성되었다. 일의 총결산은 아래와 같다.
정보화 건설: 첫째, 디지털 병원 평가 작업을 시작하여 병원 정보화 건설을 추진한다. 일년 내내 일의 중점은 기본적으로 평가를 맞이하는 것인데, 주로 몇 가지 방면에 나타난다.
소프트웨어 건설 분야에서는 새로운 기준에 따라 의료 기록 시스템을 업그레이드하고 주정부 정보 센터 플랫폼과 성공적으로 도킹하여 의료 기록 홈 페이지 데이터 업로드를 실현했습니다. Lis 시스템이 본격적으로 가동돼 lis 와 his 의 전면적인 도킹을 실현하고, 검사 데이터 공유를 실현하고, 생산성을 높이고, 의료 절차를 최적화해 환자의 진료를 용이하게 했다.
인프라 측면에서는 인터넷실이 개조되어 병원의 실제 상황에 따라 13O 의 면적을 새로 지었습니다. 에어컨, ups 무정전 전원 공급 장치, 정전기 방지 바닥, 소화기, 에어컨, 온습도 모니터는 기본적으로 병원/KLOC-0 을 만족시켰습니다. 백본 네트워크 회선이 개조되었습니다. 새로운 백본 라인은 모두 기가비트 광섬유, 코어 스위치 및 컨버전스 레이어 스위치를 모두 3 계층 관리 가능 스위치로 교체하여 네트워크 회선의 수명과 가용성을 극대화하고 네트워크 전송 속도를 높이며 pacsa 시스템 온라인을 위한 전제 조건을 제공합니다.
네트워크 보안, 화웨이의 차세대 방화벽 설치, 병원의 네트워크 환경을 위한 기본적인 경계 보호 제공 인트라넷 시스템은 모두 온라인 바이러스 백신 소프트웨어를 설치하고, 바이러스 라이브러리를 적시에 업그레이드하고, USB 디스크 등 모바일 스토리지 장치를 전면 비활성화하여 정기적인 네트워크 바이러스 백신을 전면 비활성화하여 네트워크 시스템과 비즈니스 데이터를 안전하게 보호합니다.
또한 자금 투입의 관점에서 올해 병원 정보화 건설의 발전 상황을 요약했다. 연간 투자금 27 만 4300 원 (인터넷 사업자나 금융 소프트웨어 등에 대한 지급은 포함되지 않음). ), 연간 영업소득 (3758 만 5700 원) 의 0.73%, 영업소득은1%미만이다. 그 중 소프트웨어 투자 1 1.9 만원, 총 투자의 43 만 34%, 하드웨어 투자 9 만 7700 원, 투자의 335 1%, 소모품 5 만 7600 원,
정보부의 기타 업무 완료: 정보부는 각 부서의 정보 시스템 및 하드웨어의 안정적인 운영을 유지하고, 각 부서의 고장 유지 관리에 적시에 대응하며, 실패율, 고장 수준 및 고장 기간을 줄이기 위해 노력해 왔습니다. 20__, 정보부 * * 일 년 내내 1000 회 이상 전화를 받습니다. 각 임상과에 가서 컴퓨터 고장 200 여 회, 프린터 고장 350 여 회, 소프트웨어 고장 150 여 회, 네트워크 고장 40 여 회, 기계실 서버 유지 관리 10 여 회, 운영 체제 설치 또는 재설치 20 여 회, 조직 응급훈련/KK
상술한 일의 정상적이고 질서 있는 전개에 근거하여, 5438 년 6 월+10 월에 우리는 성급 전문가의 우리 병원 디지털 병원 건설에 대한 평가를 성공적으로 맞이하여 인정받았다. 평가 결과는 아직 발표되지 않았지만, 우리는 별 하나 달성의 기준이 일정하다고 굳게 믿는다.
존재하는 문제:
첫째, 네트워크 보안은 여전히 개선되어야 하고, 데이터베이스 보안 감사, 네트워크 행동 보안 감사 등과 같은 네트워크 행동 관리는 강화되어야 합니다.
둘째, 데이터베이스 데이터에는 재해 복구 백업이 없으므로 추가 해결이 필요합니다.
셋째, 기계실의 안전건설은 온도 및 연기 경보 장치, 출입 통제 시스템, 대기 에어컨, 액체 소화기, 전원 방뢰 등 더욱 보완해야 한다.
넷째, 정보 관리 시스템 모듈이 불완전하기 때문에 온라인 애플리케이션 모듈의 속도를 높일 필요가 있다. 다섯째, 정품 소프트웨어 활용도가 낮습니다. 앞으로의 업무에서 정보과는 여전히 인식을 높이고, 전문 기술 학습을 강화하고, 다른 기능과, 임상과, 의료기술과에 대한 기술 지원을 잘 하고, 병원 발전에 기여할 필요가 있다.
병원 정보과 경험 5
병원 지도부의 대대적인 지지로 병원 정보과는 꾸준히 발전하고, 각 업무는 질서 정연하게 진행되며, 각 임무는 잘 완수되었다.
1. 전문가와 함께 환자의 재진을 마치다. 경진 () 에서 당산 () 환자에 이르기까지 정보과는 점차 재진을 정상화할 것이다. 전문의 * * * 를 통해 노인 환자를 방문해 의사와 환자 간의 연계를 강화하고, 병원이 환자 친구로서의 이미지를 보여주며, 더 많은 사람들이 병원을 알고 더 잘 이해할 수 있도록 했다. 20__ 설날을 앞두고 병원은 창주의 환자를 답방하여 우리 병원의 설날에 축복을 주었다. 모든 재방문 정보는 인터넷에 공개되어 현 방송국과 합작하여 방송된다.
2. 원장의 지도 아래 병원의 정보 관리와 네트워크과 도서관 통계실 병안실 관리를 담당한다. 병안의 회수, 정리, 제본, 보관, 검사 및 보관 작업을 잘하다. 병안 인수인계와 대출제도를 엄격히 집행하여 병안의 손실을 방지하고 병안 공급을 보장하다. 꼼꼼히 의료 기록 복사를 완료하고 규율을 엄격히 집행하고 복사한 의료 기록은 재사용해서는 안 된다.
3. 각종 통계 보고서를 시기적절하고 정확하며 포괄적으로 완성하여 일일 보고서가 정확하고 명확하게 병원 각 부서의 일상적인 진료 상황을 반영하도록 합니다. 방문 전화 분류를 구체화하여 라디오, 텔레비전, 친구의 소개를 막론하고 평론을 해야 한다.
4. 대답을 잘 합니다. 정보부는 24 시간 근무자가 환자의 전화를 받을 것을 보증했다. 병원 연락처 주소 전화를 환자 휴대폰에 문자메시지로 보냅니다. 환자의 구체적인 임상 문제에 대해서는 주임이 제때에 환자와 의사 소통하여 문제를 해결할 수 있도록 제때에 전문의에게 전달한다.
5. 의학 서적 자료 수집, 구매, 등록, 분류 목록 작성 작업을 잘 하고 의료, 교육, 과학 연구에 최신 중외 의약 위생 정보를 적극적으로 제공한다.
6. 병원 지도자의 지원을 받아 병원 홈페이지를 지속적으로 개발하고 천식 포럼을 설립하며 텐센트에 공식 공간을 개설하여 병원의 전반적인 이미지를 높였다. 병원 홈페이지는 병원의 새로운 홍보 모델을 계속 탐구하고, 비용과 이익의 균형을 이루기 위해 노력하고, 각종 활동을 계획하고, 병원 홍보의 물결 영향력을 높일 것이다.
7. 병원 정보과는 합리적으로 일을 안배하고, 야근을 좀 하고 의무실과 합작하여, 주변 마을거리 건강기록 입력을 완료하고, 전자건강서류를 만들려고 노력한다.
8. 정보부 직원은 각 부서의 컴퓨터 하드웨어, 소프트웨어, 메일, 인터넷, 프린터 유지 보수에 제때에 대응할 수 있도록 진지하게 책임을 진다. 장비 사용 실패율을 최소화하고 장애 발생 시 정보 부서 직원이 현장에서 해결할 수 있으며, 현장에서 해결할 수 없는 문제도 최단 시간 내에 해결할 수 있습니다. 또한 장비 노후화, 일부 컴퓨터 및 프린터의 무상수리 만료, 예비기 부족 등의 어려움을 극복하고 자체적으로 수리할 수 있어 병원에 많은 비용을 절감할 수 있습니다. 정보부는 종종 각 워크스테이션에 내려가 숨겨진 위험을 점검하고, 제때에 발견하고 수리하며, 기계 고장으로 인해 각 워크스테이션의 정상적인 작업에 영향을 주지 않는다.
9. 각종 병원 활동 (예: 5 월에 조직된 여행, 설날 파티, 명절 전 설날 파티) 을 성공적으로 조직한다. 병원 지도자의 지원과 각 부서의 도움으로 병원 정보부는 일련의 멋진 행사를 성공적으로 개최하여 직원들의 문체생활을 풍요롭게 하고 직원들의 업무 열정을 불러일으켰다.
10. 지도자가 지정한 다른 임무를 제때에 완수하다.
정보과의 업무는 비교적 복잡하며 개선해야 할 점이 많다. 새해에는 정보부가 업무 수준을 지속적으로 향상시키고, 부서 구성원의 자질과 능력을 강화하고, 워크플로우를 규범화하고, 업무 내용을 개선하고, 정보부를 지도자의 팔로 만들고, 각 부서의 발전을 지원할 것이다.
병원 정보과 업무 경험 관련 문장;
★ 병원 부서 직원 업무 경험
★ 병원 업무 경험 참고 문헌 800 자.
★ 병원 업무 경험
★ 20 19 900 단어 병원 업무 경험 요약 예
★ 병원 물류에 관한 문장 경험 10 편을 선택하다.
★ 병원 프론트 데스크 업무 경험
★ 병원 창 서비스 경험
★ 20 17 의료 부문 경험
★ 의사의 일에 관한 10 편의 문장 요약.
★ 의사 업무 경험 상위 10 개 모범 사례 선정