인적자원계획은 예측과 분석의 과정으로, 전반적인 인적자원계획과 인적자원예측의 공식화는 가장 중요한 연결고리이다.

소위 예측이란 미래 환경에 대한 분석을 말한다. 인적자원 예측이란 기업의 과거 인적자원 상황과 현재 상황에 대한 평가를 바탕으로 미래 일정 기간의 인적자원 상황을 가정하는 것을 말한다. 예측에는 수요 예측과 공급 예측이 포함됩니다. 소위 수요예측은 회사의 전략적 목표를 달성하기 위해 미래에 회사에 필요한 직원의 수와 유형을 예측하는 것이며, 공급 예측은 회사의 내부 인력 배치 역량과 회사의 인력에 대한 분석을 의미합니다. 외부인력 수급 상황.