현재 위치 - 인적 자원 플랫폼망 - 인적자원 - 이해 관계자의 재무 성장에 대한 객관식 문제를 제정하다. 이것은 인적 자원 관리 전략 수립의 어느 단계입니까?
이해 관계자의 재무 성장에 대한 객관식 문제를 제정하다. 이것은 인적 자원 관리 전략 수립의 어느 단계입니까?
이해 관계자는 인적 자원 관리 전략 수립의 세 번째 단계를 측정하는 요소입니다.

인적 자원 관리 전략 수립은 주로 전략 분석, 전략 번역 및 전략 측정의 세 가지 부분으로 구성됩니다.

1, 전략 분석. 전략진단이라고도 하는 것은 한 회사의 인적자원 관리 현황, 장단점을 종합적으로 분석해 전략, 사명, 외부 환경, 내부 자원을 종합적으로 고려한 결과, 한 조직의 인적자원 전략 선택에 영향을 미치는 핵심 문제를 추출하는 것을 말한다.

2. 전략적 선택. 전략 분석을 바탕으로 조직의 전략적 요구에 부합하는 실행 가능하고, 최적이며, 전략적인 인적 자원 관리 목표와 방향을 제시하는 것을 말합니다.

3. 전비 측정. 인적자원 관리 전략 시행을 개발하고 평가하는 지표 체계, 방법 및 도구를 가리킨다. 일반적인 측정 요인으로는 주주, 경영진, 직원 등 이해 관계자가 있습니다. ), 재무 성장 기준, 시장 성장 기준, 브랜드 성장 기준