타오바오와 티몰 업무는 전면적으로 통합될 것이다. 조정 전에 타오바오와 티몰 두 개의 독립된 사업군에 속한다. 이번 조직 조정은 타오바오와 티몰 간의 전면적인 통합을 실현했고, 대타오바오는 통일된 플랫폼 메커니즘을 형성할 것이다. 타오바오와 티몰 업무는 전면적으로 통합될 것이다.

타오바오와 티몰 업무는 전면적으로 통합될 것이다. 1 알리가 새로운' 중국 디지털 업무판' 을 발표한 지 한 달 후, 그 판의 조타자인 다산이 준비를 시작했다.

65438+ 10 월 6 일, 다이산은 원래 타오바오 티몰 사업의 새로운 조직 구조를 발표하는 내부 편지를 발표했다. 타오바오, 티몰 쌍브랜드 운영을 견지하면서 산업운영개발센터, 플랫폼전략센터, 사용자운영개발센터가 새로 설립돼 각각 눈 불고 사고신 선덕이 책임지고 다산에 보고했다. 혁신 업무 방면에서 도측은 생방송, 천성은 쇼핑 등 콘텐츠 생태를 담당하고 있다. 그들은 직접 대산에 보고했다. 또한 알리그룹 CTO 노숙은 대타오바오 CTO 를 겸임하고, 그룹 CCO/CRO 선생님은 대타오바오 CCO/CRO 를 겸임할 예정이다. 알리의 어머니는 계속 로가를 관장할 것이다.

중국 디지털사업판' 은 올해 6 월 5438+ 10 월 1 에 설립돼 타오바오 (타오바오, 티몰, 알리 엄마 포함), B2C 소매사업군, 타오바오 요리, 타오바오,/

새로 설립된 3 대 센터는 각각 업무 도메인, 플랫폼 도메인, 사용자 도메인을 대상으로 하며, 이는 아리전기 상인의 두 가지 핵심 업무인 타오바오와 티몰 (Taobao) 가 무대 뒤에서 완전히 통합된다는 것을 의미합니다.

사업 분야에서 산업운영개발센터는 타오바오, 티몰 10 여개 업종을 통합하고, 속지/산업대 사업은 가격 대비 성능/100 억 보조금/일일 매출을 통합합니다. 타오바오 티몰 (Taobao Foundation) 은 최근 한 해 동안의 산업 발전 전략: 의류, 소비전자 등의 분야에서 높은 침투율과 높은 점유율을 공고히 하면서 신선, 관광상품, 보건품, 가정용품 등의 침투율을 추진한다. 한편 타오바오 사업도 공업단에서 확장되었고, 티몰 신상품 연구개발센터 (TMIC), 코뿔소 지조 등 새로운 업무가 상인들의 공급측 업그레이드를 돕고 있다.

플랫폼 분야에서 플랫폼 전략 센터는 우천과 기타 업무를 위한 운영 도구, 마케팅 도구 및 검색 제품을 개발하고 운영하는 업무를 담당하고 있습니다. 중소 마이크로상인의 성장을 담당하는 팀을 결성하다.

사용자 분야에서는 사용자 운영 개발 센터가 주로 사용자 제품, 회원 제품 (88VIP, 비용 절감 월카드, 빨간 봉투 카드), 사용자 성장 및 점포 제품 등의 비즈니스 도구 개발 및 운영을 담당하고 있습니다.

202 1 년 9 월 30 일 현재 지난 12 개월 동안 알리그룹은 전 세계적으로 2 억 3 천만 명의 소비자를 새로 추가했으며, 전 세계 연간 활성 소비자는 124 억에 달했다. 이 가운데 중국 시장에는 소비자 65438+2500 만 명, 연간 활동소비자는 9 억 5300 만 명을 넘어섰다.

내수 전략에서 "소비자 업무는 엄청난 경쟁 압력에 직면해 있지만, 우리는 사용자의 다양한 요구를 충족시키기 위해 광범위한 매트릭스를 구축했다" 고 말했다. 알리바바 이사회 의장 겸 CEO 장용은 플랫폼의 연간 소비자 규모가 9 억 5300 만 명에 달하며 단일 제품과 단일 서비스만으로는 모든 요구를 충족시킬 수 없다고 밝혔다. 이는 알리바바가 소비자 비즈니스 매트릭스를 구축하는 데 중요한 전제조건이다.

장용은 소비자 사업의 성장 엔진에 대해 먼저 차세대 소비자의 가입과 침몰 시장 디지털화가 추진됨에 따라 이번 회계연도에 654.38+0.4.1-2022.3.31을 서비스할 것으로 예상된다고 밝혔다. 침몰 시장에서 대량의 소비자를 수확하는 동안 플랫폼 ARPU (평균 사용자 소비) 는 8400 위안으로 유지되었다. 둘째, 소비재에 따라 디지털 보급률이 크게 다르다. 사람들은 의류, 소비 전자 등의 제품을 인터넷에서 구입하는 데 점점 더 익숙해지고 있지만, 식품 신선, 관광, 건강, 가정 등 분야는 여전히 거대한 디지털화 잠재력을 가지고 있어 플랫폼과 양방향 진동과 규모 성장을 실현할 것으로 예상된다. 셋째, 플랫폼은 상가에게 전체 수명 주기의 소비자 운영과 상품 운영 능력을 제공한다.

타오바오와 티몰 상가는 2 65438+ 10 월 6 일 홍성자본국에서 알리바바 (Baba) 를 전면 융합할 예정이다. 우리; 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다 09988.HK) 중국 디지털 상거래를 담당하는 다산 회장은 새로운 조직 구조 조정을 발표했는데, 그중에서 가장 주목받는 것은 아리텔레콤의 핵심 업무인 타오바오와 티몰 전체의 통합이다.

다이산은 내부 편지에서 타오바오와 티몰 이중 브랜드 운영을 고수하는 기초 위에 산업 운영 및 개발 센터, 플랫폼 전략 및 운영 센터, 사용자 운영 및 개발 센터 등 세 개의 센터를 새로 설립하여 각각 상가 서비스 및 상품 운영, 플랫폼 규칙 및 거버넌스, 소비자 경험에 대응한다고 밝혔다.

홍성자본국은 조정 전에 타오바오와 티몰 두 개의 독립된 사업군에 속한다는 것을 알게 되었다. 알리 측은 이전에 타오바오와 티몰 모두 타오바오를 앱으로 사용했지만 두 가지 플랫폼 메커니즘이 있다고 밝혔다. 타오바오는 중소 상가와 다원화 롱테일 공급원을 위주로 하고, 티몰 서비스 브랜드 상가를 위주로 한다. 이번 조직 조정은 타오바오와 티몰 간의 전면적인 통합을 실현했고, 이어 타오바오는 통일된 플랫폼 메커니즘을 형성할 것이다.

202 1 65438+2 월 6 일 알리바바 이사회 의장 겸 CEO 장용은 회사가' 다양화 통치' 체계를 업그레이드하고 다산과 범강을 각각 새로 설립된' 중국 디지털 비즈니스' 와' 해외 디지털 비즈니스' 를 맡도록 임명했다고 내부 편지를 보냈다. 그룹 회장으로서 다이산은 알리바바 그룹을 대표하여 타오바오 (타오바오, 티몰, 알리 엄마 포함), B2C 소매업체, 타오바오 요리, 타오바오, 1688 을 대표해' 중국 디지털 비즈니스 부문' 을 구성할 예정이다. 올해 6 월 65438+ 10 월 1, 알리 중국 디지털 사업판이 정식으로 설립되었다.

알리바바 재보에 따르면 202 1 년 9 월 30 일 현재 알리바바 생태계 중 9 억 5300 만 년도의 활발한 소비자가 중국 시장에서 왔다. 중국 소매시장의 월활동사용자 (MAU) 는 9 억 4600 만 명으로 지난해 같은 기간보다 6500 만 원 증가했다.

타오바오와 티몰 사업은 3 65438+ 10 월 6 일, 알리바바바 그룹이 중국 지역 디지털 업무를 담당하는 사장인 다이산 (Dai San) 이 내부 편지를 발표하고 원타오바오 티몰 사업의 새로운 조직 구조를 발표한다.

타오바오, 티몰 쌍브랜드 운영을 견지하는 기초 위에 산업운영개발센터, 플랫폼 전략 및 운영센터, 사용자운영개발센터가 새로 설립돼 각각 눈 불고, 사유신, 선덕이 책임지고 대산에 보고하는 것으로 알려졌다. 혁신 업무 방면에서 도측은 생방송을 담당하고, 천성은 쇼핑 등 콘텐츠 생태를 책임지고, 다이산에 직접 보고하고, 알리가 이 두 업무에 대한 중시를 반영하고 있다.

또한 알리그룹 CTO 노숙은 대타오바오 CTO 를 겸임하고, 그룹 CCO/CRO 선생님은 대타오바오 CCO/CRO 를 겸임하며, 로가는 알리 엄마를 계속 책임지고 있다.

알리는 새로운 아키텍처가 "사용자 경험과 고객 가치에 충분히 집중하고 관성적 사고를 없애고 메커니즘 혁신을 장려할 것" 이라고 밝혔다. 세 개의 새로운 센터가 설립된 것은 아리전기 상인의 두 가지 핵심 업무인 타오바오와 티몰 (Taobao) 가 무대 뒤에서 완전히 통합된다는 것을 의미한다. 이번 조정을 통해 타오바오는 통일된 플랫폼 메커니즘을 형성하여 소비자의 쇼핑 체험이 더 간단하고 원활하며 중소 상가의 발전이 더욱 확실해질 수 있도록 보장할 것이다.

다시 말해, 새로운 메커니즘은 타오바오와 티몰 두 상가가 모두 타오바오 앱을 사용했지만, 타오바오와 티몰 두 개의 다른 플랫폼이 완전히 융합될 것이라는 것이다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)

조직 구조가 분명하다는 것은 이전에 업그레이드된' 다원통치' 체계에 대한 더욱 세분화된 것이다. 202 1 12, 알리바바 이사회 의장 겸 CEO 장용은 내부 편지에서 다산과 범강을 새로 설립된' 중국 디지털 상업' (타오바오, 티몰, 알리 엄마, B2C 소매그룹, 요리재) 에 임명한다고 제안했다. ) 및 "해외 디지털 비즈니스" (글로벌 스피드 패스 등.

자료에 따르면 다이산은 가장 기초적인 고객서비스 판매부터 전설의' 중국철군' 에 올라 알리바바 국제역 사장으로 그룹 인적자원, 고객서비스 부문 책임자로 활동하고 있다.

202 1 년 3 월, 알리가 소매통을 상자 마시장과 통합하여 지역사회 전기상사업군을 설립하고 다이산이 사업그룹의 사장을 맡았습니다. 안백리컨설팅창시자 장사령관은' 신소비일보' 기자에게 알리가 다이산을 임명하여' 중국 디지털 비즈니스판' 을 담당하거나 본효를 더 낮출 수 있기를 바란다고 말했다.

현재, 다이산 분관 업무에서 일탈 등이 침몰 시장에서 활발히 활동하고 있으며, 이로 인해 알리의 전자상거래 업무인' 일아요리' 가 새로운 성장점을 찾게 되었다.

알리바바의 최신 재보에 따르면 연간 70% 의 신규 활성 소비자가 저개발 지역에서 온 것으로 나타났다. 이 가운데 아토트는 연간 2 억 4 천만 명이 넘는 소비자들을 활발히 활동했고 GMV 링비는 150% 이상 성장했다. 보고 기간 동안 타트순 사용자가 5 천만 명을 돌파하며 3 분기 연속 순 신규 사용자가 4000 만 명을 돌파해 알리 사용자가 가장 빠르게 성장하는 사업이 된 것으로 알려졌다. 한편, 요리요리 GMV 링비는 150% 이상 증가했다.

인터넷 트래픽의' 재고' 가 정상을 보는 순간, 침몰 시장은 머리 전자 상거래 플랫폼이 지속적인 성장을 추구하는 중요한 수단이 되었다. Mob 연구원의 연구에 따르면 침몰시장의 연령통계에서 20 19-2020 년 18 이하 소비자가 전년 대비 2.5% 증가한 것으로 나타났다. 95 이후 소비자 비율은 침몰 시장 사용자의 35% 에 육박했다.