첫째, 외부 채용의 장점

1, 기업의 정실 관계를 줄여 불량을 피하다.

2, 외부 정보를 이해하는 데 도움이됩니다.

3. 기업을 위해 좋은 외부 이미지를 세우다.

신입 사원은 기업에 새로운 아이디어와 아이디어를 가져다줍니다.

5, 비즈니스 관리 및 기술 혁신에 도움이됩니다.

6, guangna 현재, 우수한 인재를 모집 할 수 있습니다.

7. 내부 경쟁 업체 간의 긴장 완화에 도움이 된다.

8, 내부 직원의 사기와 잠재력을 자극할 수 있다.

9. 기술자와 고위 경영진에게 직접 접근하여 기업 교육 비용과 시간을 절약합니다.

둘째, 외부 채용의 단점

1, 심사가 어렵고 시간이 많이 걸리고 채용 비용이 높으며 채용 위험이 크다.

2. 내부 직원의 적극성에 영향을 미치면 직원 이동이 발생할 수 있고 기업에 대한 충성도가 부족할 수 있습니다.

3. 신입 사원은 장기간 훈련과 적응이 있어야만 근무상태에 들어갈 수 있다.

신입 사원은 새로운 기업 문화에 통합하기가 어려울 수 있습니다.

신입 사원은 내부자에 의해 고립 될 수 있습니다.

6. 기업 내 사원의 승진 공간이 압축되면 내부 승진 인센티브의 효과가 떨어질 수 있다.

외부 채용의 주요 방법은 다음과 같습니다.

1, 광고 미디어. 많은 기관들이 매체를 통해 광고 형식으로 필요한 인선을 확보한다. 한편으로는 좋은 광고가 필요한 사람을 끌어들여 지원할 수 있다. 반면에 본 단위의 지명도는 확대되었다. 채용 광고에서는 기관과 관련 부서의 직위를 소개하는 것 외에. 직위의 요구와 대우, 연락처와 전화번호 외에도 적절한 매체를 선택해야 원하는 목적을 달성할 수 있다.

2. 기관 예약. 매년 수천 명의 학생들이 대학과 중등학교를 졸업한다. 일부 단위는 이미 관련 기관과 연계되어 본 부서에서 필요로 하는 인원을 예약했다. 일부 기관은 관련 기관에 장학금을 설치해 자신을 위해 전문가를 양성하기도 한다. 이런 목적이 있는 예약 방식은 단위와 기업의 인적 자원 계획과 불가분의 관계에 있다.

바이두 백과-외부 채용