직업 계획의 이중 관점
우리가 말하는 직업 계획은 사실 두 가지 측면을 포함한다. 하나는 조직 발전에 기반한 개인 직업 계획이고, 다른 하나는 개인 직업 발전에 기반한 직업 계획이다. 실행 가능한 모든 직업 계획은 반드시 이 두 가지 측면을 충분히 고려해야 한다. 다만 사람마다 고려 비율이 다르며, 이런 차이는 직업약속과 조직약속으로 균형을 이룬다.
직업 약속은 그가 선택한 직업에 대한 태도 또는 선택한 직업에서 한 사람의 근무 동기로 정의될 수 있다. (존 F. 케네디, 일명언) 일반적으로 직업 약속에는 개인 직업 목표의 수립과 이러한 목표에 대한 인정과 약속이 포함됩니다. 개인이 기꺼이 정력을 투입하고 직업 목표를 추구하는 것은 높은 수준의 직업 약속으로 볼 수 있다. 그 핵심은 직업 헌신과 선택한 직업에 대한 집착이다. 조직의 약속은 조직에 대한 개인의 약속과 인정을 의미하며, 1 의 세 부분으로 구성되어 있습니다. 강한 신념과 조직 목표에 대한 수용; 둘째, 조직에 역할을하기를 열망한다. 셋째, 조직 회원 자격을 유지하려는 강한 열망. 경력 약속과 조직 약속의 상호 작용이 개인 경력 계획에 미치는 영향은 그림 1 에 나와 있습니다.
조직의 약속이 높은 사람은 같은 조직에서 자신의 경력을 발전시키는 것을 더 선호할 것이고, 직업적 약속이 높은 사람은 기업을 한 단계의 발판으로 삼을 것이다. 일반적으로 단계별로 조작하기 쉬운 관점, 또는 기업의 관점에서 볼 때, 여기서 우리는 조직 발전을 주요 내용으로 하는 개인 경력 계획에 대해 이야기하는 경향이 있지만, 어쨌든 각 직업 개인은 개인 경력 개발에 기반한 경력 계획을 가지고 있어야 합니다. 조직 발전을 바탕으로 개인 경력 계획에 대해 이야기하는 것은 본질적으로 조직과 개인의 공동 발전의 시각에 기반을 두고 있다. 여기서는 방법의 관점에서 첫 번째 것을 중점적으로 소개한다.
경력 계획 프로세스 및 방법
개인 경력 계획 프로세스는 다음 다이어그램으로 나타낼 수 있습니다.
경력 계획은 올바른 경력 개발 신념 수립, 자기 평가, 경력 기회 평가, 경력 포지셔닝, 개발 목표 개발, 행동 계획 및 실행 계획 수립, 경력 평가, 피드백 등 7 가지 기본 단계로 구성된 지속적인 프로세스입니다. 양진상담기관에 대한 수많은 직업계획 컨설팅 실천에서 우리는 정확하고 적극적인 직업발전 신념이 직업성공의 기초라고 생각한다. 자기 평가와 기회 평가는 전제 조건입니다. 직업 포지셔닝은 성공의 관건이며, 적절한 목표 설정과 행동 계획은 보증이다. 직업 평가와 피드백은 우리 직업의 지속 가능한 발전을 촉진할 것이다!
1 .. 올바른 경력 개발 신념을 확립하다. 경력 개발 신념은 경력 성공의 기본 전제입니다. 발전에 대한 신념이 없으면 사업에서 성공할 방법이 없다. 속담에도 있듯이, 세상에는 어려운 일이 없다, 나는 마음이 있는 사람을 두려워한다. 결심은 인생의 출발점이다. 그것은 한 사람의 이상, 마음, 관심, 가치관을 반영하고, 한 사람의 목표와 성취에 영향을 미친다. 그래서 직업계획을 할 때, 먼저 자신의 인생 지향을 확립하고, 인생이 더 큰 발전을 기대해야 한다. 이것은 직업 계획 수립의 관건이며, 또한 너의 직업 계획에서 가장 중요한 점이다.
2. 자기 평가. 자기 평가의 목적은 자신을 알고 자신을 이해하는 것이다. 자신을 알아야 직업에 대한 올바른 선택을 할 수 있기 때문이다. 따라서 자기 평가는 직업 계획에서 가장 중요한 단계 중 하나이다. 일반적으로 자기 평가에는 관심, 특기, 성격, 지식, 기술, 지능, 조직 관리, 조정 및 활동 능력이 포함됩니다.
3. 직업 기회 평가. 직업 기회의 평가는 주로 각종 환경이 직업 발전에 미치는 영향을 평가하는 것이다. 모든 사람은 일정한 환경에 처해 있는데, 이런 환경이 없으면 생존하고 성장할 수 없다. 따라서 개인 경력 계획을 세울 때, 환경 조건의 특성, 환경의 발전 변화, 환경과의 관계, 이 환경에서의 지위, 환경에 대한 요구 사항, 환경에 대한 유리한 조건, 불리한 조건을 분석해야 합니다. 이러한 환경적 요소들을 충분히 이해해야만 복잡한 환경에서 해를 피하고 당신의 직업 계획을 실행할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 예를 들어, 조직 환경 요인에 대한 평가에는 조직 개발 전략, 인적 자원 요구 사항, 승진 및 개발 기회 등이 포함됩니다.
4. 직업 오리엔테이션. 자기평가와 직업기회평가를 통해 직업발전소원과 결합해 개인의 직업발전 방향 (예: 특정 업종/분야, 직업, 직위, 희망 발전 높이 등) 을 초보적으로 확립할 수 있다.
5. 개발 목표를 설정합니다. 우리는 직업 목표를 설정하는 것이 직업 계획의 핵심이라고 생각한다. 한 사람의 사업의 성패는 대체로 정확하고 적절한 목표가 있는지 여부에 달려 있다. 목표가 없는 것은 바다 속의 고독한 배와 같고, 들판은 끝이 없다. 방향이 없어서 어디로 가야 할지 모르겠어요. 목표를 세워야 투쟁의 방향을 분명히 할 수 있다. 바다의 등대처럼 험난한 여울을 피하고 당신을 성공으로 인도할 수 있다. (조지 버나드 쇼, 성공명언)
목표 설정은 직업경로 선택 이후 인생 목표에 대한 선택이다. 향양직업상담기관은 자신의 선택이 자신의 최고의 인재, 최고의 성격, 가장 큰 관심, 가장 유리한 환경 등에 기반을 두고 있다고 판단했다. 일반적으로 경력 목표 결정에는 인생 목표, 장기 목표, 중기 목표 및 단기 목표 결정이 포함되며 각각 인생 계획, 장기 계획, 중기 계획 및 단기 계획에 해당합니다. 일반적으로 개인의 특기, 성격, 기질, 가치관, 사회 발전 추세에 따라 자신의 인생 목표와 장기 목표를 파악한 다음 인생 목표와 장기 목표를 나누고, 개인의 경험과 조직 환경에 따라 상응하는 중기 목표와 단기 목표를 세워야 한다.
행동 계획 및 실행 계획을 개발하십시오. 직업 목표를 확정한 후, 행동이 관건이 되었다. 목표를 달성하는 행동 없이는 목표를 달성할 수 없고, 사업의 성공도 말할 수 없다. 여기서 말하는 행동은 목표 달성을 위한 구체적 조치이며, 주로 업무, 훈련, 교육, 일자리교체 등의 조치를 포함한다. 예를 들어, 목표를 달성하기 위해 어떤 채널을 사용합니까? 직장에서, 당신은 어떤 조치를 취하여 업무 효율을 향상시킬 계획입니까? 직업자질 방면에서, 당신은 어떻게 자신의 직업능력을 향상시킬 계획입니까? 잠재력 개발 방면, 어떤 조치를 취하여 당신의 잠재력을 개발하는 등. 구체적인 계획과 구체적인 조치가 있어야 하는데, 이 계획들은 특히 구체적이고 정기적인 검사를 용이하게 해야 한다.
7. 직업 평가 및 피드백. 속담에 계획이 변화를 따라잡을 수 없다는 말이 있다. 네, 직업계획에 영향을 미치는 요인이 많아요. 어떤 변수는 예측할 수 있고, 어떤 변수는 예측하기 어렵다. 이런 상황에서 경력 계획을 효과적으로 하기 위해서는 경력 계획을 지속적으로 평가하고 수정해야 한다. 수정 내용에는 직업 재선택, 직업 노선 선택, 인생 목표 수정, 시행 조치, 계획 변경 등이 포함됩니다.
직업 계획의 원칙
경력 계획을 순조롭게 실시하기 위해서, 우리는 반드시 몇 가지 기본 원칙을 준수해야 한다.
우선 실사구시를 해야 한다. 정확한 자각과 자기평가는 개인 직업 계획을 세우기 위한 전제조건이다.
둘째, 직업 계획 방안은 반드시 현실적이어야 한다. 개인 직업 목표는 반드시 자신의 능력, 개인적 특징, 업무 적응성과 일치해야 한다. 학력이 높지 않고 전문 특기가 없는 직원이 경영진에 들어가기를 원하는 것은 분명 비현실적이다. 둘째, 개인 직업 목표와 직업 경로 결정은 객관적인 환경 조건을 고려해야 한다. 예를 들어, 연공 서열을 논하는 기업에서 갓 졸업한 대학생은 중요한 관리 업무를 자신의 단기 직업 목표로 삼아서는 안 된다.
셋째, 개인 직업 계획 목표는 기업 목표와 조화를 이루어야 한다.
직원들은 기업의 도움으로 직업 목표를 달성하고, 직업 계획도 기업 목표를 위해 분투하는 과정에서 반드시 실현될 것이다. 기업의 목표가 없다면 개인의 직업 발전은 없을 것이며, 심지어 기업에 입붙이기도 어려울 것이다. 따라서 직원들은 자신의 계획을 세울 때 기업 목표와 조화를 이루어야 한다.
위의 내용을 이해한 후, 우리는 이에 따라 자신의 직업 계획을 세울 수 있다. 물론, 실제로, 당신은 많은 어려움을 겪을 수 있습니다. 예를 들어, 저는 어떤 사람입니까? 나는 전문 정보가 너무 적어 결정을 내릴 수 없다! 어떤 행동 계획이 나에게 더 적합합니까? 일련의 질문을 기다리고 있습니다. 사실 이것은 매우 정상적이며, 현실에서는 이런 문제들을 해결할 수 있는 것이 거의 없다. 우리가 우리 자신의 경영에서 어려움을 겪을 때 전문 직업상담기관의 도움을 구하는 것이 현명하다. 이렇게 하면 시간과 효율성이 절약되고, 가장 중요한 것은 우리 사업의 성공 확률을 크게 높였다는 것이다.