1. 회사 관리자 요약 보고서
XX 년 XX 월 XX 일, 저는 xx 그룹 지주유한회사 이사회에 의해 xx 미디어 사장으로 임명되었습니다. 지난 두 달 동안 그룹 이사회와 회사 각 자회사의 전폭적인 지원으로 각 사업이 순조롭게 진행되었다. 회사 전체 구성원의 공동 노력을 통해 기업 관리 입찰 프로젝트 관리 문화 건설 안정 발전 등에서 만족스러운 성적을 거두었으며, 기업 종합력이 강화되어 사회적 명성이 높아졌다. 이 반달 동안의 일을 돌이켜 보면, 주로 다음과 같은 측면이 있다: 1. 조직 건설.
부서를 설립하고, 부서 직책을 명확히 하고, 인원을 배정하다: 시장감독 이용, 운영감독 정비, 재무감독 황혜연. 우리 팀은 4 명밖에 없어 CEO 한 명이 부족한 만큼 CEO 의 직위는 잠시 나와 재무이사 황혜연이가 맡았고, CEO 의 업무는 잠시 나와 재무이사 황혜연이가 완성했다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), CEO 명언)
둘째, 문화 건설
기업 문화 건설을 중시하고, xx 매체의 문화를 정련하고, 그룹과의 관계를 강조하며, 기업 매체의 특색을 두드러지게 한다. "성실은 사회에 입각하고, 서비스는 미래를 창조한다" 는 경영 이념을 계승하고, "우수한 서비스, 행복한 생활" 의 기업 사명을 계승하며, 고객 중심의 "열정, 친밀감, 안심, 안심, 행복" 을 주장하며, 5 심 서비스는 끊임없는 마케팅 혁신과 적극적 진취를 통해 좋은 성과를 거두었다
셋째, 팀 빌딩
일련의 활동을 조직하여 xx 미디어를 구축하는 방대한 팀: xx 미디어 임원을 조직하여 Southan 에 가서 무어 개발 교육에 참가하여 xx 미디어 팀의 단결된 협력 능력을 배양하다. 고위 임원을 조직하여 직업자질과 비지니스 예절 훈련에 참가하여 직업수양을 높이다. 임원을 조직하여' 기업문화: 기업을 생명으로 만드는 과정 훈련' 에 참가하여 임원들이 기업문화를 더욱 명확하게 인정할 수 있게 하다. 동시에, 다양한 활동을 전개하는 과정에서, 나는 서로 다른 동료들에게 적합한 다양한 기회를 만들어 자신을 표현하고 자신을 단련할 수 있는 기회를 만들었다는 것을 알아차렸다.
넷째, 성과 건설
보름 만에 팀의 협조로 공연이 눈에 띄는 성적을 거두었다. 우선, xx 미디어는 xx do 유한공사, 중영 자동차 클럽 유한공사, 원항 자동차 판매 서비스 유한공사와 협력 계약을 체결하여 xx 지주그룹 전액 출자 자회사의 광고 및 기타 홍보의 독점대리권을 접수했습니다. 둘째, xx 미디어와 샤먼 xx 자동차 판매유한공사는 xx 자동차 설립 9 주년을 맞아 그룹 내 업무를 인수하는 협력협정을 체결했습니다. 결국 언론은 상하이 국제호텔과 합작협정을 체결하여 실체회사와의 첫 협력을 실현하였다. 한편, 기자의 발고 시점까지 xx 미디어는 샤먼 백상호텔 항품차집 등 여러 회사와 프로젝트 상담을 진행하고 있다.
Xx 미디어의 성공은 그룹 이사의 지지와 회사 구성원의 협조를 빼놓을 수 없다. 그러나 xx 미디어가 설립된 지 보름밖에 안 되었는데, 이 명백한 문제는 카인의 문제가 여전히 존재한다는 것을 분명히 알 수 있다. 나는 우리 팀과 함께 더 좋은 국면을 만들고 더 좋은 성적을 거둘 것이다.
2. 회사 관리자 요약 보고서
부동산 관리 회사의 사장으로서, 나는 이 일의 어려움을 깊이 느꼈다. 지역 사회에서는 매일 복잡한 일, 많은 사람들, 처리해야 할 일이 많다. 바로 이런 상황에서 우리 사장의 역할을 부각시킬 수 있고, 우리 사장이 부하들을 이끌고 임무를 완수하고, 모든 일을 열심히 하고, 부하들에게 좋은 본보기를 세워야 한다. 첫째, 그룹 부동산 개발에 전폭적으로 협조하여 올해 들어 동네 관리의 질이 지속적으로 향상되었다. 그룹의 부동산 개발에 협조하기 위해 회사는 발전 전략을 조정하고' 선브랜드, 후규모' 와' 그룹 개발 부동산의 서비스 품질 향상에 힘쓰다' 는 이념을 고수하고, 대외 확장의 속도를 적당히 늦추고, 우세한 자원을 집중하여 그룹이 개발한 양질의 부동산에 배합된 양질의 부동산 관리를 보장하였다. 이를 위해 회사는 일련의 조정을 실시했습니다. 첫째, 리더십분업을 강화하고, 사장이 직접 책임지고, 부이사는 그룹 부동산 개발 관리 및 서비스를 지원하고, 그룹 부동산 개발 주간 정기회의 제도를 전문적으로 설립하여 발견 및 문제 해결주기를 단축했습니다. 인적 자원 배분을 최적화하고 일부 관리처 책임자를 교체하다. 수지상' 그룹 재산, 그룹 재산' 정책을 실시하여 전체적으로 영리 요구를 언급하지 않는다. 동시에 다음과 같은 측면에 중점을 둡니다.
첫째, 시스템 구축에 좋은 일을하십시오.
"폐쇄적인 관리 기준" 을 제정하여 그룹 개발 부동산 단지를 시범적으로 삼아 모든 산업위원회에 폐쇄적인 관리를 전면적으로 보급하다. 각 동네의 안전 평가를 강화하고, 동네의 등반하기 쉬운 부위에 대한 안전 예방 조치를 실시하며, 각종 등반 방지 조치를 취한다. 안전관리를 실시하는 조직 구조, 관리처 주임-안전감독-부팀장, 안전주임-안전관리부-안전감독 수직지도자, 심사를 통해 34 명의 안전감독을 선출한다. 이론 시험과 현장 실습을 통해 1 14 명의 안전백본 중에서 76 명을 뽑아 팀장으로 뽑았습니다. 일자리 변화에 따라 18 인의 안전백골에 대한 합리적인 조정과 전환을 통해 안전관리를 위한 새로운 차원의 기반을 마련했다.
둘째, 안전 교육의 초점을 조정하십시오.
보안요원의 전문성과 규율성, 근무 중 각종 사건 처리 규범, 특히 외래인 차량 관리 및 각종 이상 처리 방법을 강조한다. 연간 안전 교육 시간은 126 시간/사람에 이른다.
셋째, 안전한 일과 생활에 대한 관심을 강화한다
보안임금이 대폭 조정되어 보안의 사회보험 문제를 해결하고 평균 XX 원/사람/월을 늘렸다. 동시에 보안 기숙사 물품 배치를 개선하기 위해 20 여만 위안을 투입했다. 회사 직원 식당을 개설하여 팀원의 식사 문제를 해결하다. 신문, 김지 정기 간행물, 김지 부동산 신문, 김지 보안 정원 등 신문들이 모두 배치되어 보안의 여가 생활을 크게 풍요롭게 했다.
넷째, 심각한 규율과 검사 처벌
비공개로 외출하는 것을 막기 위해 휴가 제도를 단호히 집행하다. 엄격한 사후 검사 및 늦은 출석 제도를 실시하다. 검사 감독을 강화하고, 당직자 26 명, 이직 13 명, 규율 3 1 사람을 조사한다. 처벌을 강화하고 70 명을 처벌받았다.
올해 회사는' 업주 중심' 서비스 의식을 전면적으로 강화하여 선전에서 먼저' 7x24' 서비스 모델을 제시하고 실시하여 경영인의 요구를 최대한 충족시키기 위해 노력하고 있다. 무료 현장 수리 서비스 출시, 그룹이 개발한 부동산 연간 현장 수리 465,438+007 회, 업주들의 호평을 받아 지역사회 서비스에 대한 만족도를 크게 높였다. 회사는 일년 내내 직업 기술 및 행동 규범 교육 15 회, 28 개, 교육 시간 56 시간/사람을 조직한다. 그룹사의 3 분기 개발부동산에 대한 조사에 따르면 업주들은 우리 수리서비스에 대한 만족도가 100% 에 달했다.
판매 협력 방면에서, 우리는 XXX 지사와 선전 관리부를 설립하여 사스와 외지 자원 긴장의 어려움을 극복하고 선전 청제만, 베이징 녹색성과 국제가든, 상하이 녹색쇼춘과 순안의 선행 개입과 판매협력에 힘쓰고 있습니다. 김지 부동산 관리의 좋은 이미지를 충분히 전시하여 그룹 부동산 판매 협력의 요구를 충족시키다.
올해 XXX 읍에 존재하는 문제에 대해 회사는 선전 본부에서 엔지니어 2 명, 고객 서비스 책임자 2 명, 15 수리원 2 명, 고객 서비스 직원 2 명을 관리처로 뽑아 인적자원 지원을 제공했다. 동시에 고객 서비스 직원을 파견하여 긴급 수리 팀을 구성하고, 건물 고객 서비스 센터의 통일된 일정 하에 일하며, 건물 수리 정류 작업에 전면적으로 참여하여 동네 업무 관리를 정상 궤도에 올려놓았다. 해경 방면에서 부동산 회사와 적극 협조하여 상무 시찰을 하다. 옐로카드' 수는 러시아워인 65438+270 장 030 가구에서 현재 2 장 (글씨가 발코니에 안쪽으로 놓여 있음) 으로 줄었고, 사회에 미치는 부정적 영향을 제한적으로 줄이고, 청제만 판매에 악영향을 약화시키고 억제하며, 부동산 회사의 브랜드 기획 및 판매 작업에 효과적으로 협조했다. 최디만의 경우 판매, 입주, 인테리어, 업주 생활의 병존으로 회사는 일류 판매 현장 관리, 입주 전 업주와의 능동적인 소통, 표준화된 입주 프로세스, 서비스형 인테리어 관리, 특히 복잡한 환경에서의 폐쇄관리와 신속한 대응 수리 서비스를 제공하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 입주주의 생활을 잠재 고객이 볼 수 있게 하고, 만지고, 만질 수 있게 하다.
회사 관리자는 보고서를 요약합니다.
20XX 년 XX 월 xx 일, 저는 종영그룹 지주유한공사 이사회에 의해 종영 미디어 사장으로 임명되었습니다. 지난 두 달 동안 그룹 이사회와 회사 각 자회사의 전폭적인 지원으로 각 사업이 순조롭게 진행되었다. 회사 전체 구성원의 공동 노력을 통해 기업 관리 입찰 프로젝트 관리 문화 건설 안정 발전 등에서 만족스러운 성적을 거두었으며, 기업 종합력이 강화되어 사회적 명성이 높아졌다. 이 반달 동안의 일을 돌이켜 보면, 주로 다음과 같은 측면이 있다: 1. 조직 건설.
부서를 설립하고, 부서 직책을 명확히 하고, 인원을 배정하다: 시장감독 이용, 운영감독 정비, 재무감독 황혜연. 우리 팀은 4 명밖에 없어 CEO 한 명이 부족한 만큼 CEO 의 직위는 잠시 나와 재무이사 황혜연이가 맡았고, CEO 의 업무는 잠시 나와 재무이사 황혜연이가 완성했다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), CEO 명언)
둘째, 문화 건설
기업 문화 건설을 중시하고' 공승 열정 혁신' 의 종영 미디어 문화를 정련하다. 그룹과의 관계를 강조했을 뿐만 아니라 기업 매체의 특성도 부각시켰다. "성실은 사회에 입각하고, 서비스는 미래를 창조한다" 는 경영 이념을 계승하고, "우수한 서비스, 행복한 생활" 의 기업 사명을 계승하며, 고객 중심의 "열정, 친밀감, 안심, 안심, 행복" 을 주장하며, 5 심 서비스는 끊임없는 마케팅 혁신과 적극적 진취를 통해 좋은 성과를 거두었다
셋째, 팀 빌딩
일련의 활동을 조직하여 종영 미디어를 구축하는 대팀: 종영 미디어 임원을 조직하여 남안 (Southan) 에 가서 무어 개발 훈련에 참가하여 종영 미디어 팀의 단결 협력 능력을 배양하다. 고위 임원을 조직하여 직업자질과 비지니스 예절 훈련에 참가하여 직업수양을 높이다. 임원을 조직하여' 기업문화: 기업을 생명으로 만드는 과정 훈련' 에 참가하여 임원들이 기업문화를 더욱 명확하게 인정할 수 있게 하다. 동시에, 다양한 활동을 전개하는 과정에서, 나는 서로 다른 동료들에게 적합한 다양한 기회를 만들어 자신을 표현하고 자신을 단련할 수 있는 기회를 만들었다는 것을 알아차렸다.
넷째, 성과 건설
보름 만에 팀의 협조로 공연이 눈에 띄는 성적을 거두었다. 우선, 종영매체는 종영도정유한공사, 중영자동차클럽유한공사, 원항자동차판매서비스유한공사와 합작협의를 체결하여 종영지주그룹의 전액 출자 자회사 광고 및 기타 선전의 독점대리권을 인수하였다. 둘째, 종영 매체와 샤먼 종영 자동차 판매유한공사는 종영 자동차 9 주년 협력협정에 서명하여 그룹 내 업무를 맡고 있습니다. 결국 언론은 상하이 국제호텔과 합작협정을 체결하여 실체회사와의 첫 협력을 실현하였다. 한편, 기자가 원고를 발간할 때까지 종영 매체는 샤먼 백상호텔 항품차집 등 여러 회사와 프로젝트 상담을 진행하고 있다.
종영 매체의 성공은 그룹 이사의 지지와 회사 구성원의 협력을 빼놓을 수 없다. 그러나 종영 매체가 설립된 지 반달밖에 안 되었는데, 명백한 문제는 분명하지만 숨겨진 문제는 여전히 존재한다. 나는 우리 팀과 함께 더 좋은 국면을 만들고 더 좋은 성적을 거둘 것이다.
4. 회사 관리자 요약 보고서
20xx 년은 XXX 에게 기회와 도전으로 가득 찬 해이며 회사에게도 수확의 해다. 20xx 년, 설계원의 정확한 리더십과 지원으로 회사 지도부는 경제 발전의 목표를 밀접하게 둘러싸고 기회를 포착하고 발전을 도모하며 모든 직원들이 한마음 한뜻으로 협력해 모든 방면에서 어느 정도 성과를 거두었다. 1 년 동안 회사 전체 직원들은 단결하여 열심히 일하고, 실무적으로 혁신하며, 시종' 혁신이 마음으로부터 시작된다' 는 경영 이념을 견지하고, 한마음 한뜻으로 함께 일하며, 열심히 일하며, 설계원이 내린 생산 목표를 효과적으로 실현하였다. 다음은 올해 회사 업무의 총결산 보고서이다. 첫째, 생산에 세심한주의를 기울이고 운영 성과를 향상시킵니다.
20xx 년, 회사는 계속해서' 최고의 탐사 설계' 의 경영 목표를 둘러싸고' 심혈 창조' 의 경영 이념을 고수하고 과학 발전관을 계속 견지하며 경제 발전을 회사 발전의 우선 순위로 삼고 있다. 1 년 동안 회사는 엔지니어링 설계 및 시공, 멀티미디어 제작 및 시연, 네트워크 모니터링, 소프트웨어 개발 등에서 어느 정도 성과를 거두었습니다.
둘째, 시스템을 개선하고 관리 수준을 향상시킵니다.
제도 건설은 기업 발전의 중요한 보증이다. 지금까지 회사는 올바른 리더십과 정책, 직원에 대한 지원과 엄격한 관리에 의존하고 있다. 20xx 년, 회사는 경영관리 실제와 결합해 관리제도를 네 번째로 개정하여' 란저우 랑청통신기술유한공사 관리제도 총집' 을 제정하여 인사, 재무, 급여, 상벌, 조달, 상환, 품질 검사, 내통제 등 265,438+0 항목을 포괄하였다.
셋째, 훈련에 중점을 두고 직원들의 종합적인 자질을 지속적으로 높이다.
그동안 회사는 직원 교육을 매우 중시해 왔다. 회사의 해외 학습, 개인의 주동적인 학습, 전문가 채용 등 다양한 형식으로 교육을 진행하면서 한 달에 최소 두 번의 학습 시간을 보장합니다. 학습 내용에서는 사상정치학습뿐만 아니라 전문지식학습도 중시한다. 내용은 주로 현대 기업 관리 지식, 전문 기초 지식, 각종 기술 교육 등을 포함한다. 성적이 뛰어난 사람은 상을 주고, 회사는 해당 비용을 상환한다.
학습 훈련을 통해 많은 직원들의 적극성을 효과적으로 제고하고 직원의 전반적인 자질을 전면적으로 끌어올렸다. 20xx 년에는 직원 교육 10 을 공동 조직했습니다. 현재 회사는' 혁신 입찰병, 기술전문가, 과학연구팀' 활동을 전개하고 있으며, 우리는 활동에서 출현한 선진 개인과 부서 회사에 일정한 물질적 인센티브를 줄 것이며, 우리는 장기적으로 이 활동을 고수할 것이다. 이렇게 하는 목적은 선진을 장려하고, 후진을 채찍질하는 것뿐만 아니라, 직원들의 집단적 명예감을 강화하기 위해서이다. 동시에 랑청의 이미지를 높이고 각종 업무를 추진했다.
넷째, 기업 문화 건설을 중시하고, 맑고 건강한 발전을 촉진한다.
기업 문화 건설은 기업 발전의 촉매제이자 기업의 건강한 발전의 기초이다. 20xx 년 이사회의 정확한 지도하에 회사 전체 직원들은 생산경영 목표 임무 완수를 둘러싸고 회사 전체에서 문명과 같은 활동을 계속하고 있다. 노조는 주말과 휴일을 이용해 다양한 형태의 오락활동을 펼치고 있다. 예를 들면 랑청 자율차량 설립, 랑청농구선수권대회 개최 등이다. 직원들의 반가운 행사를 통해 기업의 응집력을 크게 강화하는 동시에 직원들의 적극성, 주동성, 창조성을 크게 고무하고 동원하여 회사에서 단결하고 원활하고 강력한 분위기를 조성했다.
비록 우리가 20xx 에서 많은 일을 해서 어느 정도의 성적을 거두었지만, 여전히 일에 약간의 문제가 있다. 첫째, 일부 직원 사상 관념은 여전히 낡고, 업무 주동성은 강하지 않으며, 진취정신과 경쟁의식이 부족하다. 둘째, 회사 설립 기간이 짧고 자금 축적이 적기 때문에 일부 프로젝트 자금이 제때에 도착하지 않아 회사 자금 회전이 어려워졌다.
5. 회사 관리자는 보고서를 요약합니다
세월이 흐르고, 해와 달이 쏜살같이 흐르고, 바쁜 20XX 년은 이미 과거가 되었고, 우리는 새로운 20 15 년을 맞이했다. 20XX 년은 성공의 한 해이자 풍년의 한 해다. 이 한 해 동안 사장의 영명한 리더십과 전체 동료들의 근면한 노력으로 우리 부동산 관리 회사는 자랑스러운 성적을 거두었고, 서비스 의식에 대한 새로운 인식이 생겼고, 부동산 관리 수준에 새로운 돌파구가 생겼고, 이윤은 새로운 성장점을 얻었다. 송년맞이를 앞두고, 저는 20XX 년의 일을 총결하고 여러분의 지도자와 동료에게 다음과 같이 보고하겠습니다: 1 지역 관리는 놀라운 성과를 거두었다. 올해 저는 회사의 부사장으로서 동네 부동산 관리를 직접 책임지고, 한 동네를 관할하며, 보안과 청소 인원의 이름이 있어 동네 주민들을 위해 봉사합니다. 관리하는 모든 지역사회에서 가격 때문에 퇴출 관리를 제외한 다른 지역사회의 관리와 서비스가 규범적이어서 주민들의 호평을 받았다. 20XX 년, 우리 관할 구역 * * * 은 10,000 원의 부동산 관리비를 받고 이윤은 만 원이다. 연체 물관비와 회사 직원들이 동네 주민과 분쟁이 발생하지 않아 일년 내내 이 지역 물관 신고율이 0 이다.
둘째, 지역 사회 관리 성적이 우수하다. 올해, 나는 직접 동네 사장을 맡았다. 이 가운데 동네는 막 주택 납부 작업을 마치고 주민 입주율이 낮아 대부분의 주민들이 여전히 집을 인테리어하고 있다. 이 특성에 따라, 나는 적극적으로 서비스 방향을 조정하고, 주민 주택 인테리어 서비스에 중점을 두고, 인테리어 재료와 쓰레기의 적시 정리를 강화하고, 인테리어 시간을 규범화하고, 인테리어 교란민이 이웃 분쟁을 일으키는 것을 방지하고, 동네를 질서 있게 관리한다. 동네는 우리 회사가 여러 해 동안 입주해 온 동네로, 관리의 규범화와 서비스의 인간성을 강화하는 데 중점을 두고 있다. 설문조사와 방문을 통해 주민들의 부동산 관리에 대한 의견과 건의를 적극적으로 구하고 주민들의 요구를 더 잘 이해하고 주민들의 요구에 따라 복도 청결과 야간 순찰에 중점을 두고 동네 홍보란을 적극적으로 관리한다. 주민지역의 활동가와' 노당원',' 노간부',' 노골간' 을 조직하여 주민지역에서 의무순찰과' 우리 집' 등 환경청소 활동을 벌여 우리 회사 주민지역의 관리와 서비스 수준을 크게 높였다. 지역사회 민주적 추천을 통해 지역사회를 대표하여 시 시범동네 선발 활동에 참여하여 우리의 자신감을 북돋우고 우리의 부동산 관리 업무를 크게 촉진시켰다.
셋째, 순수 빌라 고급 동네의 선행 부동산 관리에 적극적으로 개입하다. 회사의 요구에 따라, 조기 계획과 조기 개입의 발전 방침에 근거하여, 나는 사전에 부동산 관리에 개입하는 일을 적극적으로 잘 한다. 먼저 고층 주택구와 순수 별장 지역의 사전 개입을 마쳤다. 고층 주택단지는 회사에서 짓고, 순수 별장구는 회사에서 지은 것이다. 이 두 동네의 서로 다른 상황에 대해 우리 회사는 적극적으로 개입하고, 동네의 부동산 관리를 계획하고, 업주와 적극적으로 소통하고, 상세한 부동산 관리 방안을 제정하고, 업주위원회에 제출하여 토론하여 경쟁에서 성공을 거두고, 회사의 업무 확장을 위한 든든한 기초를 다졌다.
결론적으로, 20XX 는 평범하지 않은 한 해이고, 분진하는 한 해이며, 풍년의 한 해다. 성적은 결국 지나갈 것이고, 미래는 여전히 노력이 필요하다. 다음 1 년간의 업무에서 나는 사장의 지도하에 계속 적극적으로 일하여 회사의 발전에 기여할 것이다.