독점적으로' 전면적인 인재 관리 이론' 을 내놓고, 4 개 라이브러리 (인재 풀, 표준 라이브러리, 도구 라이브러리, 데이터베이스) 와 5 가지 인재 팀 (리더십 및 관리 인재, 전문 기술 인재, 기술 인재, 잠재적 인재, 대학생) 이 핵심 인재 관리를 포괄적으로 포괄하여 인재 관리 전 과정 서비스를 제공합니다.
"APM 모델" 을 기반으로 "리더십 개발 시스템" 을 빗어 개발하여 기업이 개인과 조직의 공동 발전을 이룰 수 있도록 지원합니다.
상하이 베이징에 이어 Nomstar 그룹은 쑤저우에 중국 최대 인재 평가 기지를 건설했다. 쑤저우 평가기지에는 약 5000m2 에 가까운 평가실, NTS 온라인 인재 관리 플랫폼, 여러 명의 인증 고급 인재 평가자, 표준화된 평가 서비스 프로세스 등 하드웨어 및 소프트웨어 시설이 있습니다. 국내 최대 규모, 보조시설 최고의 전문가 평가 기지입니다.
2. 중조부, 국자위가 인정한 제 3 자 평가기관.
중조부와 전략적 파트너십을 맺은 최초의 전문 인적 자원 컨설팅 기관.
중앙인재업무조정팀 사무실 주임, 중조부 인재국 국장 서가신, 국가인적자원 사회보장부 차관 신장성 등이 Nomstar 그룹을 방문하여 Nomstar 그룹이 중국 인재서비스업 발전에서 주도적인 역할을 하도록 독려했다.
2004 년 공기업 임원의 글로벌 공개 채용 평가에 처음 참여한 이후 노름스타는 공기업 공개 입찰 품질 모델 구축 및 표준화 평가 프로세스 시행에 풍부한 경험을 쌓았으며, 여러 대형 공기업 공개 입찰에 대한 명제, 프로세스 설계, 면접 전문가 등의 전문 평가 서비스를 성공적으로 제공했다.
중국 인적 자원 산업기구 지정 협력 기관.
현재 가장 전문적이고 브랜드 영향력이 있는 전문평가기구인 노름스타는 상하이 베이징 등 국가 및 지방인적자원업조직의 승인을 받아 전문협력기관으로 지정됐다.
상하이 인재 서비스 산업 협회가 지정한 인재 평가 협력 기관
베이징 인적자원서비스업협회가 인재평가협력기구 등을 지정했다.
4. 그룹 고객 대규모 평가 서비스의 개척자이자 돌파구.
Nomstar 그룹은 대형 그룹 기업, 특히 대형 중앙기업과 공기업의 공개 채용과 선발에 풍부한 경험을 쌓았다.
1. 신화그룹' 박사 100 명, 석사 천 명' 채용 심사 프로그램을 원만하게 마쳤다. 20 1 1 년, 신화그룹은 공기업 대채용 쇄빙을 시작했다. 글로벌 소개 100 명 박사, 1000 명 석사, 전면 승진
2. 신화그룹이 전국 대학생 촌관' 쌍육공사' 채용을 도와 원만한 성공을 거두었다. 한편, Nomstar 그룹은 1 1 주, 시, 자치구에 900 여 명의 시험관을 조직했다. 신화그룹은 15000 여 명의 후보자에 대한 전문 평가를 통해 대학생 촌관 채용 프로젝트를 순조롭게 마쳤다.
3. 우세를 결합하여 중국은행의 한 지점에서 천 명의 엘리트를 선발하도록 돕는다. 20 1 1 중국 은행업 인재 경쟁이 매우 치열하다. Nomstar 그룹은 전문 인재 평가 방법을 통해 중국은행의 한 지점에서 거의 천 명에 가까운 고위 엘리트를 선발하는 데 성공하여 인재 대전에서 선두를 차지할 수 있도록 도왔다. (윌리엄 셰익스피어, Nomstar, Nomstar, Northern Exposure (미국 TV 드라마)
중국 인재 평가 산업 표준의 창시자.
중국 인재 평가업계의 선두주자인 Nomstar 는 중국 인재와 인적자원업계의 표준화에 적극적으로 참여해 중국 인적자원 관리의 과학적 발전과 변화를 추진해 왔다.
20 1 1 노무스다그룹 사장 소영화 박사가 편집한 중국 인민대학 출판사가 출간한' 인재 평가 도론',' 인재 평가 실천',' 인재 평가 고전 사례' 가 공식 출간됐다. 인재 평가 총서' 의 출판은 우리나라 인재 평가 업계가 더욱 규범화, 표준화, 시장화를 이루게 될 것이며, 우리나라 인재 평가가 산업화에서 산업화로 나아가기 위한 든든한 토대를 마련할 것임을 상징한다.
여러 차례 각급 업종조직과 함께 * * * 국가 및 지방기준' 인재 평가 서비스 규범' 개발을 주도했다. Nomstar 그룹은 서비스 경험을 바탕으로 인재 평가의 전문 용어와 서비스 프로세스를 규범화하고 확정하여 중국 인재 평가 업계의 과학성과 규범성을 확보한다.