직위를 확정하고, 직제를 확정하고, 인원 수를 확정하는 총칭이다.

1, 일자리 확정은 설계기관에서 구체적인 업무를 맡고 있다. 일자리 설정 과정이 바로 일자리 설계 과정이다.

2. 일자리 편성을 결정하는 것은 어떤 일자리 디자인에 종사하는 사람의 수이다.

3. 인원 수를 결정하는 것은 기업이 정한 제품 방향과 생산 규모를 의미하며, 일정 기간 및 특정 기술 및 조직 조건 하에서 기업이 갖추어야 할 각종 인원의 수량 기준을 규정한다.

실제 업무에서 일자리 확정, 일자리 편성 확정, 인원 수 기준의 확정은 상호 보완적이고 불가분적이다. 예를 들어, 위치가 결정되면 양과 질의 개념이 자동으로 생성됩니다.

둘째, 직위와 할당량을 만드는 목적.

정강 정편의 목적은 기업의 사람, 일, 직위를 일치시키고, 기업 내부의 인재를 최대한 활용하고, 조직 운영을 간소화시키고, 경제적 효과를 극대화하는 것이다. 동시에 후속 인적 자원 업무의 최적화 조정과 결원 직원 임용의 근거를 제공하여 회사 보상 제도 개혁과 직원 자질 건설의 토대를 마련하였다.

셋째, 정강, 정편, 정원 원칙

3. 1 임무 목표 원칙. 일자리와 조직 간의 유기적 연계를 강조하다. 일자리의 미래 적응을 강조하다. 일 중심, 일 때문에 보초를 세우고, 일 때문에 사람을 배정한다' 는 점을 강조하다.

3.2 통일 지휘의 원칙. 엄격한 책임제를 세우고, 직능 교차, 무인 책임을 피하고, 각 활동의 정상적인 운행을 보장하다.

3.3 "권리, 책임, 이익" 동등성 원칙. 직책이 명확하고, 권력과 책임이 적당하며, 이익이 합리적이다.

3.4 정교하고 효율적인 원칙. 이렇게 모든 사람이 할 일이 있어서 모든 것이 낙착되었다.

넷째, 일자리 창출 및 인력 배치 과정

다섯째, 일자리를 만드는 방법

여섯째, 분배 방법

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